La operación en cadena es un modelo de operación empresarial, que se refiere a varias empresas (o ramas empresariales) que operan bienes o servicios similares, formando un consorcio con ciertos vínculos y formas, y realizando operaciones bajo un plan general. División profesional del trabajo e implementación de una gestión centralizada basada en la división del trabajo y la protección del distrito comercial, combinando actividades comerciales independientes en operaciones de escala general, logrando así economías de escala.
Las operaciones en cadena deben establecer un centro de distribución unificado y estar directamente vinculadas a empresas de producción o bases de producción de alimentos no básicos. Ahorre costos de circulación y reduzca costos. Generalmente, el precio puede ser entre un 2% y un 5% más bajo que el de tiendas similares.
Las principales ventajas del modelo de franquicia de operación en cadena son:
1. El autorizador puede lograr el propósito de operación a gran escala invirtiendo solo en marca, operación y experiencia de gestión, no. sólo en el corto plazo Se pueden obtener rendimientos en un corto período de tiempo y los activos intangibles pueden aumentar rápidamente.
2. Dado que la persona autorizada compra un sistema operativo exitoso, puede ahorrarse la "curva de aprendizaje" que tiene que atravesar al iniciar su propio negocio. Incluyendo: selección de puntos de ganancia, apertura de mercados y otros procesos de exploración necesarios, reducción de riesgos operativos.
3. La persona autorizada puede ser propietaria de su propia empresa. Toma el control de tus propios ingresos y gastos. El costo inicial del negocio de la persona autorizada es menor que el de otros métodos comerciales. Por tanto, se puede recuperar la inversión y obtener beneficios en un periodo de tiempo más corto. La persona autorizada puede obtener ayuda y soporte de personas autorizadas con experiencia en términos de selección del sitio, diseño, capacitación del personal, marketing, etc. Hacer que sus operaciones avancen rápidamente hacia un círculo virtuoso.
4. No existe una relación competitiva entre el autorizador y la persona autorizada, lo que favorece la expansión de la participación de mercado de ambas partes.
La esencia del modelo de operación en cadena es un método y enfoque efectivo para que las empresas utilicen activos intangibles para operaciones de capital para lograr una expansión de capital de bajo riesgo y operaciones de escala. Esta es también la razón fundamental por la que las operaciones en cadena pueden hacerlo. desarrollarse rápidamente.