Estrategias globales de las corporaciones multinacionales

Estrategias globales de empresas multinacionales que invierten en China

Resumen: La estrategia son los objetivos comerciales a largo plazo y las pautas de acción establecidas por las empresas para adaptarse a los cambios ambientales. Si una empresa quiere desarrollarse mejor en el largo plazo, debe formular y ajustar estrategias de acuerdo con los cambios en el entorno empresarial. A medida que la economía mundial continúa cambiando y la apertura de China continúa aumentando, las empresas multinacionales están invirtiendo en más y más proyectos en China. Cuestiones estratégicas de inversión y realizar una serie de debates y análisis.

Palabras clave: corporaciones multinacionales; estrategia global; inversión en China; R amp

1. Introducción

Con el avance de la ciencia y la tecnología, el grado de socialización de producción Con la mejora de la división internacional del trabajo y el mayor fortalecimiento de la globalización económica, las empresas multinacionales se han desarrollado rápidamente en todo el mundo, convirtiéndose en el principal organismo de inversión directa internacional y luego desempeñando un papel cada vez más importante en las actividades económicas mundiales. En el proceso de globalización, las empresas multinacionales continúan adaptándose a las reglas del mercado en el nuevo entorno ajustando las estructuras corporativas y la toma de decisiones.

2. La definición de empresas multinacionales

Las empresas transnacionales se refieren al establecimiento de filiales en otros países y regiones a través de inversión extranjera directa, apoyándose en capital abundante, tecnología avanzada y sistemas de gestión sólidos. , una gran empresa dedicada a actividades de producción y ventas internacionales.

En tercer lugar, el concepto de estrategia global

La estrategia global en sí es un proceso de desarrollo y evolución histórica, y puede tener múltiples modelos estratégicos. Según el grado de internacionalización de las operaciones empresariales, se divide en cuatro tipos: estrategia centrada en el país, estrategia multicéntrica, estrategia centrada en la región y estrategia centrada en el mundo. Según el grado de integración empresarial internacional, existen tres tipos: estrategia de subsidiaria independiente, estrategia de integración simple y estrategia de integración integral. La estrategia global de las empresas multinacionales se basa esencialmente en objetivos globales de largo plazo, coordinando y unificando los recursos internos y externos de la empresa a escala global, y ordenando racionalmente una serie de actividades de desarrollo tecnológico como inversión, producción, ventas y servicios de la empresa, de modo que los recursos limitados puedan utilizarse de manera efectiva dentro de un período de tiempo limitado. La estrategia global de las empresas multinacionales, en cierto sentido, niega el modelo original de producción internacional grande, integral, pequeña e integral. A través de la asignación, gestión y coordinación transnacional de diversos recursos, realiza adquisiciones, producción, I + D, marketing, finanzas, etc. . Integración con la especialización productiva, aprovechando al máximo el efecto sinérgico de los recursos y maximizando la competitividad internacional y la resistencia al riesgo de las empresas.

En cuarto lugar, análisis de la situación actual de la inversión de las empresas multinacionales en China.

La inversión de las empresas transnacionales en China se refiere al comportamiento inversor en I+D+i. A través del análisis, se encuentra que las empresas multinacionales se dedican actualmente a la investigación y el desarrollo; la inversión tiene principalmente las siguientes características:

1. Desde el Beijing Post-Nortel R de 1994 desde el inicio del centro D, las empresas multinacionales han establecido centros de I+D. En China, el número de instituciones aumenta año tras año y la tasa de aumento obviamente se está acelerando. Sin embargo, dado que la inversión de las empresas multinacionales en China está todavía en sus primeras etapas, las instituciones de I+D son generalmente de menor escala.

2. La distribución industrial es dispersa, siendo la industria de la información la principal. Actualmente, las empresas multinacionales participan en organizaciones de I+D que involucran computadoras, software, comunicaciones, productos químicos, automóviles, productos biofarmacéuticos y otros campos. Entre ellas, las industrias de computación, software, comunicaciones y otras industrias de la información son las industrias con mayor inversión en I+D y contabilidad. por más de la mitad del total.

3. Existen varios métodos de inversión, pero la propiedad unipersonal es el método principal. En general, las empresas multinacionales crean centros de I+D. Hay tres formas principales de instituciones de I+D: en primer lugar, establecer una institución de I+D únicamente en China; en segundo lugar, establecer un centro de I+D en una empresa conjunta; Universidades chinas o instituciones de investigación científica; d organizar. A juzgar por el desarrollo actual de las empresas multinacionales en China, las empresas multinacionales tienden a establecer centros de I+D. d. En forma de empresa unipersonal; d. Organización, principalmente por consideraciones de orientación valorativa y control técnico.

Verbo (abreviatura de verbo) Las principales razones por las que las empresas multinacionales invierten en China:

El autor cree que la I+D de las empresas multinacionales en el extranjero Las razones de la inversión provienen principalmente de la d. combinación de los siguientes seis factores Considere:

1. Basado en un mercado real en rápida expansión.

Ante el mercado de I+D en rápida expansión, las empresas multinacionales optan por establecer I+D en China. La organización d, en primer lugar, espera utilizar los logros científicos y tecnológicos y las condiciones técnicas existentes para realizar la localización de los logros científicos y tecnológicos y apoyar su producción y ventas en China, en segundo lugar, espera comprender directamente las nuevas tendencias de la demanda del mercado chino a través de R; ;d inversión, desarrollando así productos relevantes de manera específica para respaldar el avance de sus productos y su posición de monopolio en la industria de la tecnología, y ocupar más participación de mercado.

2. Factores competitivos estratégicos. Obtenga una ventaja competitiva. Con la continua introducción de capital extranjero en China, la competencia entre empresas multinacionales y entre empresas multinacionales y empresas chinas locales se ha vuelto cada vez más feroz. Establecer centros de I+D para hacer frente a los competidores. En China, con las ventajas competitivas aportadas por las instituciones D y la mejora de la fortaleza de las empresas nacionales en materia de I+D, las empresas multinacionales tienen que acelerar el establecimiento de la I+D en China. Al ritmo de la organización, esperamos establecer un centro de I+D en China; la organización reunirá excelentes recursos científicos y tecnológicos en la industria, implementará el control de la tecnología industrial e inhibirá las capacidades de I+D de las empresas nacionales.

3.Factores de talento. Obtener talentos de alta calidad y bajo costo. China tiene una gran cantidad de recursos humanos científicos y tecnológicos de alta calidad con salarios relativamente bajos. Hay una gran cantidad de científicos e ingenieros de alta calidad que pueden realizar investigación y desarrollo en todos los niveles, desde la investigación básica hasta el desarrollo de nuevos productos. Es muy importante que las empresas multinacionales instalen I+D en China. El mecanismo d es muy atractivo.

No es difícil juzgar a partir del análisis anterior que la razón por la que las empresas multinacionales pueden mantener inversiones a largo plazo y una expansión continua en China también es inseparable de las propias condiciones de China y de las propias estrategias comerciales de las empresas multinacionales. Debido a que China ha sido un gran país desde el principio, con una superficie de 9,6 millones de kilómetros cuadrados y una población de 654.383 millones de habitantes, especialmente desde la reforma y la apertura, la situación política de China ha mejorado y estabilizado continuamente y su fortaleza económica ha aumentado considerablemente; mejorado, los niveles de vida de las personas han mejorado rápidamente y su conciencia de consumo se fortalece continuamente. Todos estos factores hacen de China un gran mercado con un enorme potencial en el mundo. El rápido crecimiento y el enorme potencial del mercado chino han atraído a muchas empresas multinacionales a invertir en China. Además, el aumento de las inversiones de las empresas multinacionales en China también se basa en sus consideraciones estratégicas globales. Más importante aún, debemos aprovechar plenamente el valor global del mercado chino e integrar plenamente a China en el sistema de producción de la economía global para lograr la competencia global y los objetivos estratégicos de las empresas multinacionales.