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1. Las personas pueden obtener una mayor capacidad laboral a través de comportamientos positivos como el desarrollo de la educación, el estudio intenso y el ejercicio, fortaleciendo así el ser humano. recursos . Esta es la encarnación de los recursos humanos y ()
A. Reproducibilidad b. Dualidad d. también afectado por la conciencia humana y las actividades humanas, es decir, las personas pueden enriquecerse y mejorarse a través del aprendizaje continuo, el trabajo activo y la experiencia acumulada, logrando así los objetivos de autorrenovación, autoenriquecimiento y autodesarrollo continuo. Esto demuestra que los recursos humanos tienen ()
A. Reproducibilidad b. Iniciativa c. Dualidad d. Socialidad
3. A través de la cultura espiritual y la construcción de valores, las relaciones interpersonales y la formación de equipos. intereses, promover el desarrollo y la gestión eficaces de los recursos humanos y reflejar las características de la gestión de recursos humanos. ( )
A. Reproducibilidad b. Iniciativa c. Dualidad d. Socialidad
4. La tarea básica de la gestión de recursos humanos es ()
A. un gran equipo con mucha calidad, mucho nivel y mucha unión.
B. Crear un mecanismo de automotivación, autodisciplina y promoción de talentos destacados para destacar.
C. Reclutar, contratar, educar y retener talentos
D. Garantizar el logro de los objetivos organizacionales
5. en "Recursos Humanos" El concepto de gestión estratégica de recursos humanos fue propuesto en el artículo "Gestión de Recursos: Una Visión Estratégica".
A. Wright Devana McMahon Ben White
6. Integrar las funciones de la organización para que la organización pueda desempeñar su papel único mientras coopera con la estrategia de la empresa. Esto se refiere a la empresa ()
A. Estrategia macro b. Estrategia corporativa c. Estrategia competitiva 4 de junio de 2006, Recursos humanos de la industria inmobiliaria de Beijing. Alianza estratégica Fue iniciada y establecida formalmente por el LVC International Investment Group de Canadá y expertos de alto nivel en recursos humanos en la industria inmobiliaria de Beijing para fortalecer la cooperación estratégica en recursos humanos. El nivel estratégico de recursos humanos aquí mencionado se refiere a ()
A. Estrategia macro b. Estrategia de mediano plazo d. La planificación es contratar el número y tipo correcto de empleados en el momento y lugar adecuados para maximizar los beneficios a largo plazo para la organización y los individuos ().
¿A. Jeffrey Blanco de Blackburn? Melo Devana
9. ¿Cuál de las siguientes descripciones de la relación entre la estrategia de recursos humanos y la planificación de recursos humanos es incorrecta? ()
A. premisa.
B. La planificación de recursos humanos es una extensión de la estrategia de recursos humanos.
cA nivel laboral, la estrategia de recursos humanos está por encima de la planificación de recursos humanos.
D. En términos de contenido del trabajo, la planificación de recursos humanos es superior a la estrategia de recursos humanos.
10. El núcleo de la estrategia corporativa es ()
A. Estrategia y planificación de recursos humanos b.
11, fue () quien propuso por primera vez el concepto de capital humano.
A. Walsh Andrews Porter Schultz
12. En 1960, () publicó sistemáticamente un artículo titulado "Capital Humano" en la reunión anual de la Asociación Económica Estadounidense. profundiza en esta teoría.
A.Walsh Andrews Porter Schultz
13 Comparado con el capital no humano, las características del capital humano son ().
A. Valor agregado b. Valor c. Objetividad d. Iniciativa subjetiva
14. Andrews·Porter Toots Penrose 15 y 1980 () propusieron cinco capacidades competitivas que determinan la rentabilidad de la industria en su libro "Competitive Strategy".
A. Andrews Porter Toots Penrose
16 En la teoría organizacional de Mintzberg, el subsistema responsable de mantener la función sexual es ().
A. Núcleo técnico b. Mandos intermedios c. Apoyo técnico d. Apoyo gerencial
17. las organizaciones están diseñadas para lograr objetivos específicos? Las actividades específicas que llevan a cabo ()
A. Teoría de la burocracia b. Teoría de la organización del sistema d. ¿Quién propuso la teoría del equilibrio organizacional? ()
A. Weber Simon Barnard Michael Hanan
19. La teoría de la organización del sistema más antigua es ()
A. Custer Johnson Barnard Rosenzwick
20. ¿Cuál de las siguientes es una teoría organizacional que se centra en el surgimiento, crecimiento y muerte de las poblaciones organizacionales y su relación con el entorno()?
A. Teoría de la burocracia b. Teoría de la ecología organizacional c. Teoría de la organización del sistema d. Teoría del equilibrio organizacional
21 El primer paso en el proceso de planificación y estrategia de recursos humanos es () /p>
A. Analizar el entorno interno y externo de la empresa b. Desarrollar la estrategia de recursos humanos.
c. Previsión de la oferta y demanda de recursos humanos D. Formular un plan de planificación de recursos humanos.
22. Si el departamento de recursos humanos quiere convertirse en un socio estratégico de la empresa, necesita realizar cambios en tres aspectos: iniciativa, () y previsión.
A. Flexibilidad b. Integralidad c. Estrategia d. Innovación
23. Establecer relaciones armoniosas entre superiores, subordinados y colegas fomentando el arte del liderazgo y el trabajo en equipo. que los gerentes de recursos humanos deben realizar () si quieren convertirse en un socio estratégico de la empresa.
A. Mejorar las capacidades b. Proporcionar oportunidades c. Diseñar incentivos d. Crear un entorno
24. y criado 12, pertenece a ().
A. Mejorar las capacidades b. Proporcionar oportunidades c. Diseñar incentivos d. Crear un entorno
25. .
A. Compañía Estadounidense de Teléfonos y Telégrafos. Modelo de capacidad de prueba B. Modelo de calidad de recursos humanos IPMA
Modelo C.NAPA d. Teoría de capacidad de recursos humanos propuesta
26. La comprensión que tiene Boyazis del contenido de la competencia es ().
A. Motivación b. Habilidad c. Tarea d. Rasgo
27. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la nueva realidad de la teoría de la gestión de recursos humanos es correcta?
A. Los recursos humanos deben prestar atención al control de costos. b. La gestión de recursos humanos no cambia ni se desarrolla constantemente.
C. La gestión de recursos humanos es producto de la tendencia d. La gestión de recursos humanos es tarea del departamento de recursos humanos.
28. El modelo de competencias de recursos humanos del IPMA incluye 22 competencias, que se reflejan en los cuatro roles principales que desempeñan los excelentes gerentes de recursos humanos: expertos en gestión de recursos humanos, agentes de cambio, () y líderes que.
A. Socio estratégico b. Socio c. Socio comercial d. Socio comercial
29. Ética, ¿qué papel se necesita? ( )
A. Líder b. Experto en gestión de recursos humanos c. Agente de cambio d. Socio comercial
30. ( )
A.Socio comercial b.Agente de cambio c.Líder d.Experto en gestión de recursos humanos
31. orientación? ambiente interno? ( )
A. Socio comercial b. Agente de cambio c. Líder d. Experto en gestión de recursos humanos
32. * *¿Qué habilidad disfrutas? ()
A. Socio comercial y agente de cambio
C. Agente de cambio y líder d. Líder y experto en gestión de recursos humanos
p>.33. Algunos académicos occidentales creen que la estrategia corporativa generalmente consta de cuatro elementos, a saber, alcance del producto y del mercado, dirección del crecimiento, ventaja competitiva y ().
A. Objetivos estratégicos b. Pensamiento estratégico c. Sinergia d. Contramedidas estratégicas
34. La composición de las contramedidas estratégicas.
A. Enfoque estratégico b. Ventaja competitiva c. Dirección del crecimiento d. Efecto de sinergia
35. . Objetivo estratégico b. Ideología rectora estratégica c. Contramedidas estratégicas d. Enfoque estratégico
36. La tasa de desempleo pertenece al entorno estratégico de la empresa ()
A. Entorno cultural organizacional c. Entorno de recursos organizacional d. Entorno general
37. El primer paso en el proceso de gestión estratégica empresarial es ()
A. .Análisis estratégico d.Control estratégico
38. Una vez formulada la estrategia corporativa, notificar al Departamento de Recursos Humanos. La función del Departamento de Recursos Humanos es formular e implementar planes estratégicos de recursos humanos basados en la estrategia corporativa. La forma práctica de la relación entre la estrategia corporativa y la estrategia de recursos humanos se refiere a ()
A. Relación administrativa c. Relación integrada
A. Relación unidireccional b. Relación administrativa c. Relación bidireccional d. Relación integrada
40. y mecanismos estandarizados El papel en la empresa comienza a declinar, lo cual es una característica de la etapa del ciclo de vida de la gestión de recursos humanos ().
A. Etapa de emprendimiento b. Etapa de crecimiento c. Etapa de madurez d. Etapa de declive
41. ¿Recursos humanos? ¿El rápido desarrollo de las empresas? ( )
A. Etapa de emprendimiento b. Etapa de crecimiento c. Etapa de madurez d. Etapa de declive
42. apoyar el desarrollo futuro de la empresa. Etapa de madurez d.
A. Cuál es el objetivo final del cuadro de mando de recursos humanos? ( )
A. Dimensión estratégica b. Dimensión operativa c. Dimensión del cliente d. Dimensión financiera
44. procesos internos. indicadores de logro.
A. Dimensión estratégica b. Dimensión operativa c. Dimensión del cliente d. Dimensión financiera
45.
A. Dimensión estratégica b. Dimensión operativa c. Dimensión del cliente d. Dimensión financiera
46. Implementación de la estrategia de la empresa en el sistema. ¿Qué modelo se refleja esto en la transformación de los recursos humanos en recursos estratégicos? ( )
A. Modelo de personal b. Modelo de salario c. Modelo de consistencia d. Modelo de alto desempeño
47.
A. Indicador de crecimiento de ingresos b. Indicador de reducción de costos c. Indicador de participación de mercado d. El sistema es, en última instancia, debe reflejarse a través de él.
A. Sistema de indicadores financieros b. Sistema de indicadores de clientes c. Sistema de indicadores de desempeño de aprendizaje y crecimiento
49. en ( ).
A. Estrategia b. Tácticas c. Proceso de negocio interno d. Operación de producción
50. ¿Cuál de las siguientes descripciones sobre el cuadro de mando integral es incorrecta?
>aEl cuadro de mando integral es un conjunto de herramientas de gestión estratégica y gestión del desempeño.
b.La evaluación del cuadro de mando integral debe basarse en la estrategia y diseñarse con la estrategia como centro y punto de partida.
cLos indicadores de evaluación del cuadro de mando integral deben incluir aspectos financieros, clientes, operaciones internas y aprendizaje y crecimiento.
D. Desde la perspectiva del tiempo de producción, el cuadro de mando integral es posterior al cuadro de mando de recursos humanos.
51. El primer paso para formular una estrategia de recursos humanos es ()
A. Análisis ambiental b. Identificar los temas clave c. Formular alternativas d. /p>
52. La base para construir objetivos estratégicos de recursos humanos es ()
A. Análisis ambiental b. Identificar temas claves c. Desarrollar alternativas d. p>
53. La ideología rectora para determinar la estrategia de recursos humanos debe basarse en ().
A. Maximizar los intereses de los empleados b. Objetivos de desarrollo corporativo c. Maximizar los intereses de los accionistas d. Objetivos de ganancias corporativas
54. no incluir ()
A. Objetivo ambiental b. Objetivo de configuración c. Objetivo final d. Atraer empleados, retener empleados, motivarlos y cultivarlos son recursos humanos. estrategias ()
A. Meta funcional b. Meta final c. Meta específica d. Meta directa
56. ( ), evaluación del desempeño, retroalimentación del desempeño y resultados.
A.Configuración de desempeñob.Coaching de desempeñoc.Objetivos de desempeño d.Indicadores de desempeño
57. Las medidas estratégicas comunes para las relaciones con los empleados no incluyen ()
A. Desarrollar un plan de desarrollo profesional b. Ampliar los canales de comunicación c. Implementar una política de no despidos d. Mejorar la calidad del trabajo y de la vida
58. ¿Quién cree que la flexibilidad es la capacidad de una organización para responder a diferentes situaciones? necesidades en un entorno competitivo dinámico ()
A. Vic Sanchez Milliman Schuler
59.Milliman et al. propusieron dos visiones sobre la relación entre adaptabilidad y flexibilidad: visión vertical y ()
A. Vista paralela b. Vista cruzada c. Vista complementaria d. Vista unificada
60 () es el tema y la base del sistema estratégico empresarial y desempeña un papel en el mando. la situación general.
A. Estrategia corporativa b. Estrategia funcional c. Estrategia competitiva d. Estrategia de recursos humanos
61. Los empleados y los empleados existentes son emocionalmente estables.
A. Estrategia competitiva b. Estrategia de estabilidad c. Estrategia de contracción d. Estrategia de crecimiento
62. /p>
A. Mejorar la pertinencia y eficacia de la capacitación b. Mejorar las habilidades de los empleados c. Complementar los recursos humanos d. competidores si().
A. Estrategia de crecimiento b. Estrategia de contracción c. Estrategia de estabilidad d. asegurar condiciones cambiantes El proceso de gestión de recursos humanos a continuación es ().
A. Retroalimentación de recursos humanos b. Planificación de recursos humanos c. Control de recursos humanos d. Implementación de recursos humanos
65.
A. Plan de complemento de personal b. Plan de educación y formación del personal c. Plan de relaciones laborales del personal d. )
A. Etapa de preparación b. Etapa de previsión c. Etapa de implementación d. La estrategia de la empresa no incluye ()
A. estrategia b. estrategia de estabilidad c. estrategia de ajuste d. estrategia de diferenciación
68 La estrategia se centra en segmentos de mercado y satisface las necesidades de grupos específicos ()
A. Estrategia de diferenciación c. Estrategia de ajuste d. Estrategia de liderazgo en costos
69, estrategia de marketing, estrategia financiera, etc. pertenecen a ()
A estrategia empresarial b. Estrategia d. Estrategia de carrera
70. La estrategia de negocio no incluye ()
A. Estrategia de diferenciación c. p>71. El análisis de la situación de los recursos humanos no incluye ()
A. Análisis del entorno de los recursos humanos b. Análisis de la calidad del trabajo de los recursos humanos d. p>72. El método de análisis "ABC" pertenece a ()
A. Análisis comparativo b. Análisis estructural d. Análisis del estado de los recursos Sí ()
A. Análisis del subsistema b. Determinar el alcance del análisis c. Seleccionar el método de análisis.
74. ¿a? ( )
A. British Petroleum Company
75. La letra S en FODA es ()
A. Debilidades b.
76. Los siguientes no son factores económicos en el entorno de recursos humanos ()
A. Consumo inversión b. Ciclo económico d. >77. La inflación, los tipos de interés y el empleo son factores perjudiciales para las empresas.
A. Economía b Política c Sociedad d Tecnología
78. Xiao Liu vive en el norte y va a trabajar al sur después de graduarse. Incluso si trabaja duro, su jefe siempre siente que Xiao Liu no trabaja duro y sus palabras no suenan bien. A menudo surgen contradicciones por este motivo, que pertenece al factor () en PEST.
A. Económico b político c social d tecnología
79. El macroentorno externo que constituye los recursos humanos incluye: entorno político y legal, entorno económico, mercado laboral, entorno natural, entorno científico y tecnológico y ().
A.Entorno social y cultural b.Ciclo de vida industrial c.Estructura industrial nacional d.Política industrial nacional
80. .
A.Rombo b.Triángulo c.Triángulo invertido d.Polígono
81. ¿Cuál de los siguientes no pertenece al análisis de la gestión de recursos humanos empresariales modernos ()
A.Análisis de contenido de la gestión de recursos humanos b. Análisis de la calidad de los gestores de recursos humanos
C. Análisis cuantitativo de los gestores de recursos humanos d.Evaluación de la gestión de recursos humanos >82. Gestión de recursos humanos en El contenido se puede dividir en cuatro categorías: gestión estratégica de recursos humanos, gestión del cambio y la transformación, prestación de servicios de gestión de recursos humanos y ().
A. Gestión de la evaluación de los recursos humanos b. Gestión de la calidad de los recursos humanos c. Gestión de las partes interesadas d. Gestión de las relaciones con los empleados
83. ).
A. Proponer la tarea de predicción b. Determinar el portador de la tarea de predicción c. Seleccionar el método de predicción d.
84. La previsión de la demanda de recursos humanos empresariales es generalmente compleja y debe realizarse paso a paso y planificarse. La previsión de las necesidades de recursos humanos de una empresa generalmente se divide en () pasos.
a6 b . 7 c . 8d . 9
85.
A. Recopilar datos de predicción b. Investigación preliminar de los objetos de predicción c. Establecer un modelo de predicción d.
86. Para la previsión de recursos humanos se pueden utilizar tanto modelos estáticos como dinámicos. Son modelos dinámicos: ()
A. Modelo de series de tiempo b. Modelo de regresión c. Modelo econométrico d. Pregunta, las empresas suelen necesitar ().
A. Previsión de la oferta de recursos humanos b. Previsión de la demanda de recursos humanos c. Previsión de la cantidad de recursos humanos d. La previsión de la oferta de recursos humanos de la empresa generalmente se cumple (). paso.
a6 b .7 c .8d .9
89. La previsión de la oferta de recursos humanos empresariales se utiliza principalmente para resolver () problemas que surgen de cambios en los recursos humanos internos. empresa y las necesidades de desarrollo de recursos humanos de la empresa.
A. Planificación de recursos humanos b. Estrategia de recursos humanos c. Promoción de recursos humanos d. La escasez de recursos humanos
90.
A. País b. Región c. Organización d. Estrategia
91 Cuando una empresa está en período de expansión, su situación de oferta y demanda de recursos humanos es ()
A. Desequilibrio estructural b. La oferta excede la demanda c. La oferta excede la demanda d. Equilibrio entre la oferta y la demanda
92. la empresa suele estar en desarrollo ().
A. Período de emprendimiento b. Período de expansión c. Período de declive d. Las empresas con una fuerte estacionalidad de producción contratan trabajadores de producción temporales durante la temporada alta de ventas y contratan producción temporal. trabajadores durante la temporada de ventas fuera de temporada. Terminación de las relaciones laborales. Esto pertenece al ajuste interno de los recursos humanos de la empresa ()
A. Contratación de empleados flexibles b. Promoción interna c. Recontratación de habilidades
94. de recursos humanos, el método de ajuste comúnmente utilizado no incluye ().
A. Jubilación anticipada b. Incrementar las licencias no remuneradas c. Reducir la dotación de personal d. Ampliar el alcance del trabajo
Si la organización empresarial es rígida, ¿cuál de los siguientes métodos de ajuste de personal? debería adoptarse? ( )
A. Formación de habilidades b. Mejorar el nivel de reforma tecnológica c. Búsqueda de talentos y contratación d. Promoción interna
96. Hay mucha gente en el departamento de ventas, pero la mano de obra El departamento de recursos tiene escasez de mano de obra y las medidas que se deben tomar son ()
A Mejorar el nivel de reforma tecnológica c. Reclutamiento externo d.Ajuste interno
97. En la gestión de recursos humanos En la tabla del ciclo de vida del sistema de información, () se refiere a determinar la estrategia de desarrollo del sistema de información de gestión en función de los objetivos y la estrategia de desarrollo de la empresa.
Planificación estratégica
Análisis de requisitos
Asignación de recursos
Diseño de sistemas
98 En la gestión de información de recursos humanos. En la tabla del ciclo de vida del sistema, () se refiere al análisis general de las necesidades de información de la organización para lograr sus objetivos, y a la división de los temas de construcción según las necesidades y posibilidades de aplicación.
Planificación estratégica
Análisis de requisitos
Asignación de recursos
Diseño de sistemas
99 En la gestión de información de recursos humanos. En la tabla del ciclo de vida completo del sistema, () se refiere a la estimación de recursos como hardware, software, red, fondos y personal requeridos por el sistema.
Planificación estratégica
Análisis de requisitos
Asignación de recursos
Diseño del sistema
100, cuál de las siguientes es no Características del sistema de gestión de recursos humanos de tercera generación ().
a Desde la perspectiva de la gestión de recursos humanos, casi todos los datos relacionados con los recursos humanos se gestionan en una base de datos centralizada, formando una fuente de información integral.
Interfaz de usuario amigable y potente, potente herramienta de generación de informes.
Concéntrese en considerar la planificación y las políticas corporativas de recursos humanos desde una perspectiva estratégica.
d es solo una herramienta para calcular el salario automáticamente.
Respuesta:
1-10 BADCB DCADA
11-20
21-30 ACDCA CBCAB
31-40 ACCAB DCADA
41-50 Badba
51-60 ABBCD BABCA
61-70 CDABD BDACC
71 -80 BCACA DACAB
81-90 CDACA DACDB
91-100 BCADC DABCD