Entrevistador senior revela los secretos de la entrevista. Al realizar una entrevista de trabajo, preste atención a algunos pequeños detalles. El lugar de trabajo nunca es fácil. Conocer estas reglas puede ayudarle a mejorar sus relaciones laborales y no debe volverse complaciente en el lugar de trabajo. En el lugar de trabajo, es muy importante que los entrevistadores senior revelen los secretos de las entrevistas.
Entrevistador senior revela secretos de la entrevista 1. ¿Qué viste durante la entrevista? detalle. ¿De qué hablaron los ejecutivos durante la entrevista? salario.
Qué preguntas siempre cuando conoces a una mujer que se casa y tiene hijos. ¿Qué te gusta preguntarle a un hombre cuando lo conoces? color.
Yujia, de 33 años, es una entrevistadora que se especializa en entrevistar a empleados de empresas.
Llevo 9 años trabajando en recursos humanos y puedo entrevistar hasta 600 personas al día, que se puede decir que son innumerables. Un amigo incluso tuvo una cita a ciegas y lo invitó a ser miembro del personal.
¿Estás saliendo con alguien? ¿Qué color de auto te gusta? ¿Qué hay detrás de estos problemas? Desde la selección del asiento para la entrevista hasta las pruebas psicológicas, ¿cuál es el misterio detrás de esto?
Hoy, Yujia revelará su experiencia en la entrevista.
Entrevisté hasta 600 personas al día y al final no dije nada.
Yujia se dedica a la contratación de recursos humanos corporativos durante 6 años. En 2008, estableció una empresa de servicios de recursos humanos para reclutar empleados para empresas e instituciones, y la otra parte les pagó comisiones que oscilaban entre 1.000 y 10.000 yuanes según sus puestos y el número de personas.
En el edificio Guangda, ciudad de Shenyang, distrito de Shenhe, Yujia alquiló dos salas de oficina. La sala de oficinas en el sexto piso se usa para educación y capacitación; la sala de oficinas en el piso 24 se usa especialmente para capacitación. y "subcontratación" de altos directivos de recursos humanos. Yujia presentó que algunas marcas internacionales conocidas contratan a sus empresas para reclutar empleados y directivos medios y superiores.
"Trabajé en ventas después de graduarme de la universidad en 2003. Después de conocer al famoso experto en gestión de recursos humanos Zhang Xiaotong, descubrí que el contenido de la gestión de recursos humanos es muy interesante y tiene un gran potencial de desarrollo, así que "Comencé a cambiar de carrera". Yu Jia dijo que desde entonces, ha obtenido los certificados de calificación de "Gerente Corporativo de Recursos Humanos" y "Coach de Carrera".
El período comprendido entre septiembre de 2008 y el 16 de junio de 438 + octubre fue el período más glorioso de la Compañía Yujia. Su equipo cuenta con 41 empleados, incluidos 34 empleados de televenta, 1 personal de relaciones externas, 1 editor de sitios web y el resto son responsables de la contratación de recursos humanos.
Yujia dijo que una vez estaba reclutando empleados para un centro comercial, y los solicitantes se alinearon desde el tercer piso hasta el exterior del edificio. Aunque tenía la boca seca durante la entrevista, no se atrevió a beber agua ni a ir al baño. "Ese día entrevisté a 600 personas y pasé 11 horas y 30 minutos. Al final, me quedé sin palabras". Yujia dijo que podía ganar hasta 60.000 yuanes al mes.
Los amigos que lo rodeaban también decían que Yujia tenía la capacidad de "reconocer a las personas". Una vez que interactúas con él una vez, se vuelve muy cercano a la gente. Debido a su juicio preciso sobre las personas, los amigos y colegas que lo rodean a menudo lo utilizan como consultor durante las citas a ciegas.
Entrevistador:
Discernir la honestidad de la otra parte
Las reglas para la contratación "outsourcing" son: la otra empresa da altura, edad, experiencia laboral, habilidades duras y proporción de candidatos y luego reclutar empleados o vendedores. 1. Los currículums que cumplan con los requisitos, con letra clara y sin manchas, tendrán la oportunidad de una entrevista.
Una pregunta común al entrevistar a vendedores es: ¿Qué tamaño tenía la tienda en la que trabajaba? ¿Cuántos empleados hay? ¿Con qué frecuencia haces inventario? ¿Cuánto tiempo lleva hacer una lista?
La pregunta para el personal es: ¿Qué hacían en sus puestos originales? ¿Qué software utilizas? ¿Competencia?
“Hemos hecho nuestra tarea de antemano para ver si lo que dijo es consistente”. Yujia dijo que para los empleados en puestos básicos, debemos examinar principalmente su experiencia y si mienten. Por ejemplo, si el solicitante dice que la tienda en funcionamiento tiene 200 metros cuadrados y tiene 30 empleados trabajando, debe ser mentira. Como no hay tanta gente, votarán en contra y se negarán a contratar.
Los candidatos que más odio son este:
Pregunte sobre el salario mensual y el salario cuando aparezcan.
Yujia también habló sobre sus sentimientos hacia el entrevistador desde la perspectiva del entrevistador.
1. Me gusta escuchar a los candidatos decir: "¡Gracias por llamarme y darme la oportunidad de una entrevista!"
Razón: Soy educado y quiero que este trabajo funcione. trabajará duro.
2. El candidato menos favorito preguntó: ¿A cuánto asciende el salario mensual? ¿Qué tratamientos están disponibles? ¿Cuántos días libres por semana?
Motivo: Las preguntas sobre salario deben hacerse después de que la entrevista sea exitosa y la admisión. Después de gustarme estos durante la etapa de la entrevista, no estaré dispuesto a trabajar más ni a tomarme un día libre adicional en el futuro. Además, algunos solicitantes trajeron a sus padres. Yuga dijo que esas personas son demasiado independientes y no serán contratadas.
Entrevista de nivel medio:
Lo que valoro es si puedo pulsar el botón del ascensor por los demás.
Los candidatos que trabajan como mandos intermedios o subdirectores generales suelen tener buenos resultados en las entrevistas. El entrevistador los examina principalmente desde un lado, que se divide en tres pasos.
Paso uno: ¿Puedes presionar el botón del ascensor por alguien?
Cuando el solicitante llega al lugar de la entrevista, el entrevistador y el solicitante suben juntos para ver si el solicitante puede presionar el botón del piso del ascensor para los demás.
Yujia dijo que por lo general no les dicen a los candidatos el piso de la entrevista con anticipación, sino que primero dejan el número de teléfono del entrevistador. Cuando el solicitante llegue al edificio donde se realizará la entrevista, llamará al entrevistador para preguntarle sobre el piso y la sala donde se realizará la entrevista. En este momento, el entrevistador que espera en secreto en el primer piso puede confirmar al candidato a través de la persona que llama. El entrevistador siguió al solicitante escaleras arriba con una gran pila de documentos en la mano, sin decir deliberadamente el número del edificio al que se dirigía, para ver si el solicitante podía presionar el botón del piso para el entrevistador.
"Si se acerca al botón del piso y se niega a presionar el número del piso para los demás, esta persona definitivamente no lo querrá". Yujia dijo que ni siquiera quería extender su mano. Sin espíritu de equipo, no espere que lidere a otros.
Paso 2: Al solicitar un trabajo, la mesa es rectangular, y el lugar donde se sienta la otra persona es muy importante.
Yujia explicó que la mesa utilizada para buscar empleo suele ser rectangular u ovalada, colocada horizontalmente frente a la puerta, y el entrevistador se sienta frente a la puerta. Para parecer relajado y confiado, un entrevistador se sentó al lado del entrevistador principal y miró muy de cerca al entrevistador. De hecho, demuestra que esta persona es arrogante y no comprende la etiqueta comercial. Sentarse frente al entrevistador demuestra que el candidato es a la vez humilde y confiado.
Paso 3: establece errores tipográficos en el formulario y observa la reacción de la otra parte.
Cuando es difícil elegir candidatos con básicamente las mismas calificaciones, existe otro truco.
Entregue a los candidatos un formulario con errores tipográficos o gramaticales y pídales que lo reformulen y lo completen. Algunos entrevistadores simplemente siguen las reglas; otros corrigen errores tipográficos y gramaticales y luego dicen suavemente: "No presté atención a estos lugares, ayudé a corregirlos".
Yuga dijo lo último. discreto y decente. Esto no sólo evita pérdidas, sino que también le da cara al líder.
Además, Yujia dijo que le gusta escuchar a los solicitantes preguntar: "¿Cómo te llamas?", "¿Cuál es el contenido del trabajo?", "Mi especialidad es XX, ¿es útil para esas personas?" haciendo cosas. Por supuesto, también existe la relación de "contacto visual" en las entrevistas, y las personas que hablan bien suelen quedar impresionadas.
Entrevistas con la alta dirección:
Esta vez se trataba principalmente de dinero.
A la hora de contratar altos directivos, las empresas de Yujia suelen "robar" altos directivos y talentos técnicos de alto nivel de las grandes empresas. De acuerdo con las condiciones dadas por el empleador, la empresa de Yujia recopila información sobre talentos relevantes a través de diversos canales como Internet y las relaciones, y adopta métodos de comidas y entrevistas.
"Por lo general, tienen buenos resultados en sus posiciones, por lo que no hay necesidad de inspeccionarlos. Generalmente pedimos ayuda y 'robamos' a la gente con un precio. Yujia dijo que el dinero era el tema principal en". cena. Tomando como ejemplo el salario anual de 6,5438 + 0,5 millones, generalmente se aumenta de 30.000 a 50.000 a la vez hasta que ambas partes estén satisfechas.
Yuga dijo: "Esos ejecutivos que fueron 'cazados' están dispuestos a contactarnos. Incluso si no tienen intención de irse, al menos conocerán gente en el futuro y tendrán otra salida". "
Yujia dijo que cuando estaba buscando talentos, lo que más quería escuchar era "¡Lo consideraré cuando regrese!" De esta manera, hay una puerta abierta y la posibilidad de " excavación" es superior al 80%.
Las palabras que menos quieres escuchar: "Gracias por tu amabilidad. Trabajaremos juntos nuevamente en el futuro".
Hay un misterio en las "preguntas fáciles" después la entrevista.
Pregunte a las mujeres sobre su situación matrimonial y fértil, y pregunte a los hombres sobre sus preferencias de color.
Por lo general, después de las entrevistas de nivel medio y alto, Yujia guardará toda la información y tendrá una charla informal con el entrevistador. Hay un misterio detrás de esto.
Al conversar con una mujer, él se concentrará en comprender si la otra parte está casada, si tiene hijos, qué edad tienen los hijos y la edad del solicitante, para juzgar si ella tiene suficiente energía para su trabajo.
Porque a los empresarios les gustan los candidatos libres de cargas y presiones.
Yuga dijo que cuando entrevista a hombres, normalmente les pregunta qué color de coche les gusta.
Negro, blanco:
Hacer bien las cosas, en general hacer bien el trabajo, rara vez innovar.
Rojo:
Soy entusiasta, enérgico y lleno de energía. Adecuado para la industria de ventas.
Amarillo:
Buena estabilidad y contentamiento. Capaz de completar bien las tareas asignadas sin ambición. Apto para cuadros de nivel medio y finanzas.
Azul:
No se limita al status quo, es fuerte en innovación y le gusta tener más plataformas para jugar. Apto para industrias tecnológicas.
Consejos para quienes buscan empleo:
Encuentre el puesto adecuado y conozca las ventajas y desventajas.
El consejo de Yujia a quienes buscan empleo es trabajar duro en sus currículums y anotar sus ventajas en grandes apartados, como educación y experiencia laboral. Anota tus experiencias y no mientas. Porque las empresas extranjeras suelen acudir a la unidad original del solicitante de empleo para investigar.
“Exprésate verdaderamente. Sólo cuando seas fuerte las oportunidades te favorecerán. Así que recarga más y aprende más para tener ventaja en la búsqueda de empleo”, dijo Yujia, además, quienes buscan empleo deben encontrar su puesto. y tomar decisiones claras. Si no es tu experiencia y profesión, tienes que renunciar a lo que debes renunciar. Si pierdes la cabeza, no podrás hacer nada bien.
Entrevistadores senior revelan secretos de la entrevista 2. Cuando estamos en la entrevista, es fácil para el entrevistador lanzar preguntas al azar, pero de hecho puede haber trampas en todas partes y las trampas más importantes están ocultas en las preguntas.
Hoy vamos a hablar de algunas preguntas clásicas en las entrevistas. Los entrevistadores suelen utilizar estas preguntas porque pueden revelar cierta información que el entrevistador quiere ocultar. Por supuesto, no les estoy dando las respuestas estándar a estas preguntas, y no existe la llamada respuesta estándar. Más bien, les estoy contando las "trampas" detrás de estas preguntas y los guio para sortearlas para debilitar sus debilidades y fortalecer sus. fortalezas.
Pregunta trampa 1: Tu GPA universitario no es muy alto, ¿por qué?
Índice de trampa:☆☆☆.
△El propósito del entrevistador:
Quiero saber por qué tus calificaciones no son altas. ¿Estás perdiendo el tiempo o simplemente lo estás gastando en otra parte? Escuche sus pensamientos.
△Rendimiento de las trampas:
¿Muchos estudiantes todavía quieren refutar sus buenas notas? ¿Es esto útil? Es inútil, sólo hará que el entrevistador piense que no eres sincero. En segundo lugar, algunos estudiantes admiten ciegamente que tienen malas notas y estudios deficientes, por lo que sus respuestas caen directamente al abismo. Deberíamos mostrar más de nuestras fortalezas en las entrevistas.
△ Consejos para evitar trampas:
Deberíamos responder a esta pregunta así: admito que mis notas son realmente muy malas + pero gasté más energía en otros lugares durante la universidad, y No está abandonado + ¿Dónde te han asignado, como emprendimiento, clubes, pasantías y qué habilidades has dominado?
Esta respuesta está bien. Ambos admiten generosamente sus defectos y le dicen al entrevistador que no los han ignorado, que han dominado muchas habilidades y que tienen muchas otras experiencias.
Pregunta trampa 2: Te estás especializando en XX, ¿por qué quieres ocupar este puesto que no coincide con tu especialidad?
Índice de trampa:☆☆☆.
△El propósito del entrevistador:
Quiero ver si es solo un capricho y si ha elaborado un plan de carrera adecuado para usted.
△Rendimiento fallido:
"Empiece a responder porque no me gusta mi especialización, porque mi interés está en esta dirección y quiero probarlo a través de esta respuesta". Le estás diciendo al entrevistador que no eres una persona planificada ni reflexiva. ¿Elegiste venir a nuestra empresa por interés o quieres probarlo? Piénsalo, a un entrevistador le encantaría saberlo, ¿estás aquí para intentarlo? Si no te gusta, ¿te irás? ¿Tu estabilidad es baja?
△Consejos para evitar trampas:
Demuestra que has pensado detenidamente y tienes experiencia en prácticas en otras especialidades + haz una comparación subjetiva y objetiva + determina que eres apto para el puesto que deseas Actualmente estamos entrevistando para.
Por ejemplo, supongamos que usted es un estudiante de recursos humanos y ha invertido en una operación de Internet, entonces puede responder así.
“Llegué a la entrevista para este puesto después de una cuidadosa consideración. Tuve una pasantía en esta especialidad y una pasantía en operaciones de Internet. Cuando estaba haciendo una pasantía en operaciones de Internet, fui muy útil y fui elogiado. por el líder.
Personalmente me siento muy feliz y tengo una sensación de logro.
Dominó las habilidades de análisis de datos, operación de contenido y operación del usuario. Pero después de intentar hacer una pasantía en esta especialidad por mi cuenta, descubrí que el trabajo era aburrido y no adecuado para mí, y no estaba muy feliz trabajando solo. Por eso, después de probarlo, creo firmemente que soy apto para operaciones en Internet. "
Pregunta trampa 3: ¿Cuénteme sus defectos?
Índice trampa:☆ ☆ ☆ ☆.
△Propósito del entrevistador:
¿Te entiendes completamente a ti mismo?
△ Rendimiento decreciente:
Habla de tus defectos, pero no hables de tus cambios. Y mencionó algunas deficiencias fatales, como el descuido. poca sociabilidad, etc. No menciones estas deficiencias fácilmente frente al entrevistador.
△Consejo para evitar trampas:
Diga algunas posibles deficiencias. La capacidad que requiere el trabajo. pero te faltaba antes + te diste cuenta de su importancia + pero comenzaste a compensarlo y enumera tus esfuerzos
Por ejemplo:
Por ejemplo, estás entrevistando para operaciones de Internet. , el entrevistador preguntó sobre sus defectos. Puede responder a esta pregunta:
Como era estudiante de ciencias, mis habilidades de redacción no eran muy buenas, pero sé que la redacción es muy importante para las operaciones, así que comencé. Para aprender a mejorar mis habilidades de redacción, seguiré la cuenta oficial de WeChat de un redactor, aprenderé a escribir una buena redacción y leeré algunos libros sobre redacción, como manuales de práctica de redacción. Mejorar mis habilidades de redacción mediante la práctica. ¿Qué hiciste?
Pregunta trampa 4: Además de nuestra empresa, ¿a qué otras empresas has entrevistado?
Índice de trampa: ☆ ☆ ☆
△ El propósito del entrevistador:
Si te admito, ¿qué probabilidad hay de que al final nos rechaces?
△Actuación fallida. :
No, solo entrevistaré a tu familia (¡el entrevistador sabe que normalmente es imposible, es demasiado falso! En segundo lugar, respondí que sí, pero al final no sé cómo expresar mi determinación.
△ Consejos para evitar trampas:
Enumere otras empresas de la misma industria (por ejemplo, si se está entrevistando con Tencent, debe enumerar otras empresas de Internet más pequeñas que Tencent). para que el entrevistador entienda que está decidido a desarrollarse en la industria de Internet. Las empresas más pequeñas que Tencent también solicitarán entrevistas. El funcionario cree que no tiene motivos para rechazarnos) + su comprensión de la cultura de la empresa y su compatibilidad con la suya. valores y tu determinación de desarrollarte en esta empresa
Pregunta trampa 5: ¿Qué quieres preguntar?
Índice de trampa:☆☆☆
△Propósito del entrevistador:
Ver si se ha preparado con anticipación y si hará más preguntas Preguntas "retrasadas"
△ Rendimiento deficiente:
Preguntar. sobre salario, pregunte sobre subsidios, haga preguntas que sean fáciles de encontrar en Baidu y pregunte sobre el desempeño en el sitio) Salario a menos que el entrevistador tome la iniciativa de hablar con usted; de lo contrario, puede hablar sobre este tema cuando se discuta el salario. Si simplemente está interesado, es completamente innecesario. En segundo lugar, pregunte sobre "la cultura de su empresa", que es algo que se puede encontrar fácilmente en línea. Solo demuestra que no está preparado de antemano.
△Consejos para evitar trampas:
El mecanismo de formación de la empresa para los nuevos empleados (demuestra que realmente quieres incorporarte a esta empresa)
El desarrollo del negocio de una empresa ( reflejando que has hecho tu tarea con antelación)