Texto original de: /Gong Xue/Gongcheng Architecture/2010-07-18/1396
.¿Qué debo escribir en la tesis de graduación "Investigación sobre Gestión de Riesgos de Contratistas Generales de Proyectos de Ingeniería"? ! !
Un proyecto de construcción es un proyecto complejo y con múltiples riesgos por sus propias características. Por tanto, debemos prestar atención a la gestión de riesgos en la gestión de proyectos de construcción. Resumen: Basado en mi propia experiencia laboral y de estudio, el autor presenta brevemente la connotación de gestión de riesgos y los principales factores de riesgo en proyectos de construcción, y propone algunas medidas para la gestión de riesgos de proyectos de construcción como referencia. Palabras clave: Principales factores de las medidas de gestión de riesgos 0 Introducción A medida que los niveles de vida de las personas continúan mejorando, los requisitos de las personas para la calidad de los proyectos de construcción y la gestión de riesgos también están aumentando gradualmente. Debido a la gran inversión y al largo período de construcción de los proyectos de construcción, el proyecto de construcción en sí presenta muchas incertidumbres y, por lo tanto, es un proyecto potencialmente de alto riesgo. Por lo tanto, fortalecer la gestión de riesgos de los proyectos de construcción no solo contribuye a garantizar la calidad de los proyectos de construcción y garantizar la finalización sin problemas y oportuna de los proyectos, sino que también es una medida inevitable para mejorar la eficiencia corporativa y adaptarse a los requisitos actuales del mercado de la construcción. 1 La connotación de gestión de riesgos La gestión de riesgos se basa en la identificación, evaluación y análisis de riesgos, utilizando técnicas y medios científicos de gestión para prevenir y afrontar posibles riesgos en proyectos de ingeniería, controlar los riesgos en la medida de lo posible y transformarlos en condiciones favorables. y tomar medidas correctivas rápidas y proactivas después de que ocurra el riesgo. Para proyectos de construcción, el proceso de gestión de riesgos es el siguiente: ① Predecir e identificar riesgos. A través de la recopilación de información, se analizan los posibles riesgos, se realizan consultas a expertos y demostraciones experimentales sobre las posibilidades y se registran los posibles riesgos. ②Analizar y evaluar posibles riesgos. Analice la probabilidad y los peligros de los riesgos, evalúe su impacto potencial en el proyecto y haga una lista de riesgos en función de sus peligros. (3) Según la lista de riesgos enumerada, tome diferentes contramedidas para riesgos con diferentes niveles de daño. El propósito de la gestión de riesgos del proyecto es identificar de antemano los riesgos que pueden estar involucrados en el proyecto y formular las contramedidas correspondientes para reducir el impacto de los riesgos al mínimo costo, logrando así con éxito los objetivos de construcción del proyecto de construcción. 2 Principales factores de riesgo de los proyectos de construcción Todo el proceso de un proyecto de construcción, desde su establecimiento hasta su finalización, se lleva a cabo bajo condiciones planificadas previamente, pero durante la operación real, cualquier condición del proyecto puede cambiar. Estos factores inciertos pero potenciales son factores de riesgo. Los principales factores de riesgo encontrados en los proyectos de construcción son: 2.1 Riesgos sociales y ambientales, incluidos los riesgos sociales y los riesgos ambientales. Los riesgos sociales comunes incluyen los riesgos provocados por cambios en políticas, leyes y regulaciones, y el desarrollo de nuevas tecnologías y procesos, mientras que los riesgos ambientales se refieren a fuerzas naturales, como inundaciones, terremotos, tifones, hidrología, meteorología, geología, etc. 2.2 Riesgo de cronograma El riesgo de cronograma se refiere al impacto integral de varios factores durante el proceso de construcción de un proyecto de construcción, lo que en última instancia conduce a retrasos en la construcción del proyecto y la incapacidad de completar el proyecto a tiempo de acuerdo con el cronograma de construcción. Los factores de riesgo que pueden afectar el progreso de la construcción durante el proceso de construcción del proyecto de construcción incluyen: ① Riesgo técnico Debido a la calidad profesional insuficiente de los diseñadores, los planos arquitectónicos diseñados no pueden cumplir con los requisitos de construcción y los planos de diseño deben modificarse. al final. Además, debido a que algunas empresas constructoras no han completado los planos de diseño, solo pueden adoptar el método de diseño durante la construcción, lo que en última instancia afecta el progreso de la construcción (2) Los riesgos de planificación son el objetivo y el proyecto; La planificación debe basarse en este objetivo. Sólo un plan que cumpla con los requisitos del objetivo general es un plan razonable y confiable. Los planes irrazonables y los planes que no tienen en cuenta las emergencias en el proyecto causarán pérdidas económicas al proyecto y generarán riesgos de planificación, lo que a su vez afectará el progreso del proyecto y creará riesgos de cronograma. 2.3 Riesgo de costos Los principales factores que causan riesgos de costos en los proyectos de construcción son: ① Cambios de diseño Durante el proceso del proyecto de construcción, a menudo ocurren cambios de diseño debido a los requisitos del propietario u otras razones. En este momento, provocará cambios en el volumen del proyecto, aumentará el costo del proyecto de construcción y generará riesgos de costos (2) factores económicos, riesgos causados por mayores costos causados por emergencias económicas, como inflación, cambios en el tipo de cambio; proteccionismo local, etc. (3) Los errores en el presupuesto de costos pueden generar riesgos de costos del proyecto debido a la negligencia del personal de presupuesto o la recopilación incompleta de datos e información históricos del proyecto.