1. Condiciones locales para la selección de la ubicación del supermercado:
1) Condiciones comerciales urbanas
Al seleccionar una ubicación, primero debe mirar el panorama general y comprenderlo. las condiciones del negocio urbano, incluyendo:
(1) Tipo de ciudad. Primero observe las condiciones naturales, como el terreno y el clima, y luego investigue las condiciones administrativas, económicas, históricas, culturales y otras condiciones sociales para determinar si es una ciudad industrial o una ciudad comercial. ¿Es una ciudad central o una ciudad satélite? ¿Es una ciudad histórica o una ciudad nueva?
(2) Equipamientos urbanos. Las instalaciones públicas como escuelas, bibliotecas, hospitales, parques, gimnasios, instalaciones turísticas y agencias gubernamentales pueden atraer consumidores. Por lo tanto, comprender el tipo, número, escala, distribución, etc. de las instalaciones urbanas es muy importante para la selección del sitio.
(3) Condiciones del tráfico. Entre las condiciones urbanas, el factor más directo que afecta la selección de la ubicación de las tiendas son las condiciones del tráfico, incluidas las condiciones del tráfico entre áreas urbanas, las condiciones del tráfico dentro de la región, etc.
(4) Urbanismo. Tales como planes de desarrollo de calles, planes de ampliación de carreteras, planes de construcción de carreteras, planes de desarrollo regional, etc., tendrán un gran impacto en los negocios futuros, y sus tendencias de desarrollo deben capturarse y captarse con precisión de manera oportuna.
(5) Factores del consumidor. Incluyendo población, número de hogares, ingresos, nivel de consumo y hábitos de consumo, etc.
(6) Atributos comerciales de la ciudad. Incluyendo valores absolutos como el número de tiendas, número de empleados, ventas por área de negocio y valores obtenidos al dividir estos valores absolutos por la población, como las ventas minoristas per cápita.
2) Las condiciones de ubicación de la tienda incluyen:
(1) Carácter comercial. Especifique las áreas principales para abrir una tienda y qué áreas se deben evitar.
(2) Población y número de hogares. Comprenda el número de residentes existentes dentro de un determinado distrito comercial (por ejemplo, 1000 metros).
(3) Número de tiendas competidoras. Comprenda la cantidad de tiendas competidoras dentro de un determinado distrito comercial.
(4) Estado del flujo de pasajeros. Encuesta estima el flujo mínimo de peatones que pasan frente a la tienda.
(5) Estado de la vía. Incluyendo si existen distinciones entre aceras y calles, el número y tipo de vehículos que pasan, el ancho de la vía, etc.
(6) Atributos comerciales de la ciudad. Incluyendo valores absolutos como el número de tiendas, número de empleados, ventas por área de negocio y valores obtenidos al dividir estos valores absolutos por la población, como las ventas minoristas per cápita.
(7) Condiciones del sitio. Incluyendo área de tienda, forma, cimientos, pendiente, altura, orientación, condiciones de luz solar, condiciones de conexión de la carretera, etc.
(8) Condiciones legales. Al construir una nueva tienda o renovar una antigua, es necesario comprobar si cumple con las normas de planificación urbana y construcción, especialmente las diversas normas restrictivas.
(9) Alquiler.
(10) Condiciones necesarias de aparcamiento, plaza de aparcamiento del cliente y plaza de compra del fabricante.
(11) Límite máximo de inversión. Se estipula en función de la facturación estimada o de la superficie de tienda.
(12) Configuración del personal. Las regulaciones se basan en el área de venta. Por ejemplo, el área de servicio por persona no deberá ser inferior a 20 metros cuadrados.
2. Principios para la selección de la ubicación de los supermercados:
1. Las ubicaciones de los supermercados deben estar ubicadas principalmente en zonas residenciales.
2. El objetivo del supermercado.
3. Los clientes deben ser principalmente residentes estables,
4. Principalmente empleados que viajan desde empresas e instituciones cercanas a la ubicación de la tienda.
5. Elige abrir un supermercado en un centro de transporte.
6. Su contenido empresarial debe depender de los diferentes clientes móviles.
7. Determinar las características.
8. Optar por abrir un supermercado en un centro comercial o casco antiguo.
9. Sus contenidos comerciales deben ser los mismos.
10. El contenido empresarial de otro tipo de tiendas en la calle comercial tiene un papel complementario.
3. Determinación de la ubicación de las tiendas de supermercados
1) Tiendas de conveniencia
1. Seleccionar ubicaciones en zonas residenciales, a lo largo de vías principales, estaciones, hospitales, La ubicación de lugares de entretenimiento, instituciones, grupos, empresas e instituciones
2 El área comercial tiene aproximadamente 1OO metros cuadrados y la tasa de utilización del área comercial es extremadamente alta.
3. El horario comercial suele ser superior a 16 horas, o incluso 24 horas.
4. Estructura del producto: Principalmente comida instantánea, pequeños envases, papelería y revistas, con características de consumo inmediato, pequeña capacidad y emergencia.
5. Clientes objetivo: los residentes pueden llegar a pie en 5 minutos después de realizar la compra, y el 80% de los clientes compran con un propósito.
2) Supermercado de alimentos
1. La ubicación está ubicada en zonas residenciales, arterias de tránsito y zonas comerciales.
2. La superficie comercial tiene entre 5OO y 1.000 metros cuadrados.
3. Estructura de producto: principalmente productos con alta frecuencia de compra.
4. El horario comercial no será inferior a 16 horas.
5. Está dirigido a residentes y se puede llegar a él en aproximadamente 10 minutos.
3) Centro comercial Warehouse
1. La ubicación está ubicada en la periferia urbano-rural, pero tiene una gran comodidad de transporte y un gran estacionamiento.
2. La superficie comercial es grande, generalmente de más de 1OOOO metros cuadrados.
3. El almacenamiento y el estante están integrados, la decoración es sencilla y se ahorra coste.
4. Estructura del producto: Principalmente alimentos (algunos alimentos frescos), artículos para el hogar, materiales de vestir, papelería, electrodomésticos, suministros para automóviles y suministros para interiores. El punto clave es que la variedad de productos debe ser amplia (en referencia a la variedad de productos).
5. Clientes objetivo: principalmente pequeños y medianos comerciantes, restauración, colectivos compradores y consumidores con transporte. La mayoría de estas tiendas implementan ventas masivas y pedidos al por mayor para lograr ventas de bajo costo.
4) Supermercado integral
1. Ubicado en zonas residenciales, periferias urbano-rurales o zonas intensivas en comercio.
2. La superficie comercial es de más de 2.500 metros cuadrados.
3. Estructura de productos básicos: gama completa de alimentos frescos, ropa y alimentos. La atención se centra en la profundidad del producto (refiriéndose a las especificaciones, grados y variedades del mismo producto). 4. Clientes objetivo: Satisfacer las necesidades de consumo de la clase de ingresos medios, que representa la mayor proporción de consumidores.
5. Las instalaciones y decoración son mejores que las de las tiendas almacén.
En resumen, cada formato comercial tiene sus propias características, puntos fuertes y requisitos ambientales especiales. Además, existe una cierta relación competitiva entre los distintos formatos, y también pueden complementarse entre sí. complementar las ventajas de cada uno y hacer prosperar el mercado. Sólo comprendiendo verdaderamente las ventajas y desventajas de los diversos formatos minoristas, realizando investigaciones exhaustivas, analizando cuidadosamente la mentalidad de consumo y las necesidades de los diversos consumidores y haciendo arreglos razonables podremos aprovechar al máximo las fortalezas de los distintos formatos minoristas y lograr los máximos beneficios con un mínimo de beneficios. inversión