La gestión de la producción es la planificación de la gestión y la programación de la producción, y la tecnología de producción es la tecnología de la gestión, como el diseño de documentos técnicos y el desarrollo de nuevos productos. En materia de gestión de producción, es responsable de la gestión de trabajadores, supervisión, adquisiciones, traslado de personal y evaluación. Servir como gerente técnico, responsable del control de procesos del proyecto, detalles operativos específicos, inspecciones de seguridad, control de calidad, etc. Este es mi entendimiento.
De hecho, los que hacen tecnología ahora también hacen gestión, y los que hacen gestión también hacen tecnología, pero el enfoque es diferente. Por ejemplo, trabajo en la intersección de tecnología y gestión. Personalmente creo que la gestión de producción consiste en garantizar que los empleados produzcan productos calificados y completen las tareas de producción asignadas por la empresa. La gestión de producción de productos calificados debe controlar la calidad. Cuida la seguridad. Gestionar la eficiencia de la producción, el progreso de la producción y los costos de producción. La tecnología de producción es una descomposición técnica de cada eslabón del producto desde un punto de vista técnico, desde el proceso y desde el proceso de producción. Por ejemplo, cómo mejorar la calidad de cada eslabón, se debe elaborar un estándar de calidad. ¿Qué métodos se utilizan para permitir que los empleados cumplan con este estándar en las operaciones? La gestión de la producción consiste en mejorar la calidad del producto de acuerdo con estos estándares e implementar estos estándares de control interno. Esta es mi opinión y experiencia.