Para lograr los objetivos en cada nivel, las empresas deben centrarse en mejorar sus procesos de software. Hay 22 áreas de proceso en CMMI 1.2. Área de Proceso Gestión de Requisitos PA Gestión de Requisitos reqm Garantía de Calidad de Procesos y Productos PPQA Gestión de Configuración Gestión de Configuración CM Medición y Análisis Medición y Análisis MA Planificación de Proyectos Planificación de Proyectos PP Monitoreo de Proyectos Seguimiento y Monitoreo de Proyectos PMC Gestión de Acuerdos de Proveedores Gestión de Acuerdos de Proveedores SAM Enfoque de Proceso Organizacional OPF Organizacional Definición de Proceso Organización OPD Capacitación de Proyectos de Integración Gestión de Proyectos de Integración Gestión de Proyectos de Integración Gestión de Riesgos Gestión de Riesgos RSKM Desarrollo de Requisitos Desarrollo de Requisitos RD Soluciones Tecnológicas Integración de Productos Integración de Productos PI Verificación Verificación VER Confirmación Valor Análisis de Decisión y Resolución Análisis de Decisión y Solución Dar Proyecto Cuantitativo Gestión Gestión Cuantitativa de Proyectos QPM Desempeño de Procesos Organizacionales OPP Gestión del Desempeño Organizacional.
(Innovación y Despliegue Organizacional) Gestión del Desempeño Organizacional.
(Innovación e Implementación Organizacional) OPM
(oid) Análisis de Causas y Soluciones para CAR