Entonces, ¿por qué las empresas comerciales japonesas están siempre llenas de vitalidad y crecen continuamente? ¿Por qué pueden deshacerse del dilema del deterioro de las condiciones operativas nacionales y avanzar con éxito hacia las operaciones internacionales? ¿Por qué siempre ha ocupado una posición central y desempeñado un papel importante en el comercio exterior de Japón?
Este artículo intenta examinar y analizar la estabilidad, el orden y la adaptabilidad de una empresa comercial integral como un todo orgánico desde los aspectos de estructura organizacional, sistema de gestión, mecanismo de talento, características de gestión, etc., explorando así la empresa comercial integral Capacidad para sobrevivir y prosperar en un entorno externo en constante cambio. Esta exitosa experiencia sin duda tiene un importante significado de referencia para profundizar la reforma del sistema de comercio exterior y construir nuevas empresas de comercio exterior de mi país.
¿Por qué está tan apretado, tan suelto y tan suelto?
-Empresas comerciales generales y grupos empresariales: estructura estable y cuasi apertura del mercado
Las empresas comerciales generales de Japón suelen referirse a Mitsui Co., Ltd., Mitsubishi Co., Ltd., Itochu Corporation, Marubeni Co., Ltd., Sumitomo Co., Ltd., Nippon Cotton Co., Ltd., East Cotton Co., Ltd., Kanematsu Co., Ltd. y Nissho Iwai Co., Ltd., todos pertenecen a los correspondientes grupos empresariales monopolísticos, incluidos Mitsui Co., Ltd., Mitsubishi Co., Ltd., Daiichi Kanye Bank, Furong Co., Ltd. Miembro principal de Sumitomo Corporation, Sanwa Corporation y Sixth Corporation. Su integración con bancos y empresas clave del mismo sector fortalece la estabilidad de los grupos empresariales en las relaciones accionariales mutuas. Al mismo tiempo, debido a las necesidades de los fines comerciales, a menudo combinan e implementan una gestión integral de múltiples niveles, formando una estructura organizacional única que combina estabilidad y apertura, asegurando la consolidación del estatus de la empresa comercial y la realización fluida de objetivos de negocio.
1. Participación mutua y cartera de acciones Históricamente, las empresas comerciales integrales de Japón surgieron de dos orígenes diferentes: una evolucionó a partir de empresas privadas antes de la Restauración Meiji y la otra evolucionó a partir de empresas privadas antes de que surgiera la Restauración Meiji. durante el apoyo del gobierno a Zaibatsu después de la Restauración Meiji. Después de la Segunda Guerra Mundial, las autoridades de ocupación estadounidenses adoptaron una política de represión contra los chaebols y descentralización de la propiedad. Como resultado, se eliminó el control de la familia chaebol sobre las empresas y muchas personas jurídicas, sociedades anónimas y empresas comerciales (es decir, empresas comerciales) chaebol se vieron obligadas a disolverse o dividirse en muchas empresas pequeñas. Desde 1947, debido a los cambios en la situación internacional, Estados Unidos ha ayudado activamente a la recuperación económica de Japón para salvaguardar sus intereses en la región de Asia y el Pacífico. A principios de la década de 1950, un gran número de empresas comenzaron a buscar alianzas horizontales entre empresas desde una nueva perspectiva y comenzaron a reorganizarlas mediante modelos de combinación liderados por los bancos. En este contexto, existe una estrecha relación entre las empresas comerciales generales japonesas reorganizadas y los grupos empresariales.
Los bancos juegan un papel decisivo en los grupos empresariales. Los bancos poseen acciones en todas las empresas del sector, envían e intercambian personal directivo a las empresas y conceden préstamos sobre esta base, convirtiéndose a menudo en los mayores accionistas de empresas comerciales integrales. Por ejemplo, en la composición accionaria de Mitsubishi Corporation, Mitsubishi Bank ocupa el primer lugar, con 7,81 acciones. Las empresas comerciales en general también poseen grandes participaciones en instituciones financieras nacionales. Por ejemplo, Mitsubishi Corporation posee aproximadamente el 25% del banco Mitsubishi Bank. Esta estrecha relación de integración de capital proporciona requisitos previos para los servicios financieros de las empresas comerciales. Además, la relación entre las empresas comerciales y las empresas depende principalmente de la participación mutua y la combinación de capital. Por ejemplo, Marubeni posee el 34% de las acciones de empresas cotizadas. Muchas empresas comerciales intervienen además en empresas de producción mediante participación accionaria, y estas empresas también se han convertido en la base para garantizar las actividades de las empresas comerciales.
La cooperación entre compañías comerciales y empresas también se refleja en la cooperación empresarial.
La empresa comercial organiza a las empresas miembros del grupo para invertir, compartir beneficios y riesgos de forma conjunta. Las empresas comerciales utilizan redes de información globales y modernos equipos de procesamiento y transmisión de información para proporcionar a las empresas servicios de información integrales. Al mismo tiempo, organiza inversiones, inversiones, recaudación de fondos y financiación, ayuda en la operación y gestión, organiza la adquisición y el transporte de equipos, promueve productos y desarrolla mercados a través de la red de ventas. Este servicio de apoyo alinea los intereses de las empresas y las empresas comerciales.
Las empresas comerciales integrales forman una trinidad a través de la cartera de acciones, la cooperación financiera y la cooperación comercial bancaria, y desempeñan funciones como intermediarios comerciales, cuasibanqueros, servicios de información, coordinación organizacional e inversiones internacionales. , estableciendo la posición central de las empresas comerciales en los grupos empresariales.
La segunda es la conexión cruzada. La relación entre la empresa comercial de libre combinación y el mismo grupo empresarial es muy estrecha, pero esta estrecha relación no se fija mediante la participación mutua, los préstamos mutuos, el envío y el intercambio de altos cargos. personal.
Los enormes activos de la empresa comercial se mantienen mediante préstamos y su capital propio es inferior a 10. En el proceso de endeudamiento, teniendo en cuenta sus propios intereses, las empresas comerciales no sólo dependen de instituciones financieras de la misma familia, sino que también dependen en gran medida de otras series de instituciones financieras y de instituciones financieras gubernamentales. El grado de dependencia de los préstamos del mismo grupo financiero familiar. no es muy alto. Sumitomo Corporation es muy dependiente: representa el 26%, mientras que Mitsui & Co. tiene sólo el 16%. Entre los 10 principales accionistas de Mitsubishi Corporation, además del Bank of Mitsubishi, también poseen participaciones considerables el Daiichi Kanye Bank, el Sanwa Bank y el Bank of Tokyo.
En las inversiones en el extranjero, debido a las necesidades comerciales, las empresas comerciales a menudo rompen los límites de sus propios departamentos, se combinan y operan de manera integral debido a las relaciones técnicas y financieras. Las empresas no están vinculadas por series y se pueden combinar libremente, lo que es más beneficioso. En el proceso de cruce, las actividades comerciales de la empresa comercial acortaron el tiempo, cruzaron fronteras geográficas, integraron las ventajas de varias facciones y formaron una estructura organizativa abierta similar al mercado. Esto inevitablemente requiere que la empresa comercial adopte una combinación de altos niveles. modelo de gestión de derechos flexibles encubiertos, asumir riesgos de transferencia de manera oportuna y garantizar el buen funcionamiento de su mecanismo operativo.
¿Por qué la literatura y las artes marciales integradas con objetos y objetos, son tan cómodas?
-La gestión de las empresas comerciales: un intermediario ordenado en un círculo virtuoso
En opinión del estudioso japonés Kojima Kiyoshi, la esencia del funcionamiento de las empresas comerciales generales japonesas es "una tipo de operación en un momento determinado y "Un sistema de cooperación de mercado en el que la ubicación juega un papel intermediario", es decir, una empresa comercial integral, como un complejo abierto, siempre puede vincular estrechamente las relaciones de oferta y demanda en las actividades sociales y económicas mediante en virtud de su operación multifuncional, integral y ordenada y su comportamiento centralizado y flexible. Como forma especial de organización empresarial, las empresas comerciales tienen las funciones de recopilación y procesamiento de información, producción formal y desarrollo de mercados, y pueden permitir operaciones en cadena. Al mismo tiempo, el poder de los intermediarios se utiliza para garantizar que se pongan en juego las ventajas de la entidad conjunta, mejorar la capacidad de soportar y absorber riesgos, superar las deficiencias del propio sistema, formar economías de escala, y lograr un círculo virtuoso.
1. Integración vertical Los métodos y formas operativas de las empresas comerciales modernas se han desarrollado gradualmente desde un solo tipo de empresa comercial hasta una empresa integral diversificada. Las empresas comerciales proporcionan información y fondos para las actividades de inversión de las pequeñas y medianas empresas, realizan actividades como la diversificación de riesgos, servicios de venta y posventa, y controlan y guían desde una perspectiva macro. Esta integración vertical B
La "persona jurídica" es una sociedad anónima japonesa.
Las empresas japonesas se denominan "sociedades anónimas", lo que significa que la empresa es como una gran familia. Para evitar enfrentamientos dentro de la familia, es responsabilidad de todos mantener la armonía y la unidad dentro de la familia.
Muchos académicos japoneses han escrito libros como "Harmonious Management Revolution" y "Harmonious Management Philosophy". "Él" significa armonía y "合" significa cercanía. Es decir, el interior de una fábrica o empresa debe estar unido y todos deben estar estrechamente conectados para formar un todo. Toda la empresa es como una máquina y todos son un tornillo. Sin ninguno de los dos, la máquina se estropeará. Al tomar decisiones importantes, es necesario realizar investigaciones y discusiones en varios niveles con todos los miembros, y luego concentrarse en evitar confrontaciones entre arriba, abajo, izquierda y derecha, lo que consume la propia fuerza.
Corporación es una palabra común en japonés.
Seudónimo japonés: かぶしきがぃしゃDe hecho, para decirlo sin rodeos, son dos palabras independientes: corporación y empresa.
Compañía (かぶしき) se refiere a acciones, acciones y valores.
Club (がぃしゃ) se refiere a sociedades, sociedades limitadas y firmas.
De hecho, una sociedad anónima es lo que solemos llamar sociedad anónima (limitada). Las grandes empresas en Japón son básicamente las mismas que las de nuestro país. Se dividen en:
1 Sociedad Anónima (かぶしきがぃしゃ) Co., Ltd.
3. Sociedad anónima (todos los inversores son accionistas de responsabilidad ilimitada)
Corporación es una palabra común en japonés. Seudónimo japonés: かぶしきがぃしゃDe hecho, para decirlo sin rodeos, son dos palabras independientes: corporación y empresa.
Compañía (かぶしき) se refiere a acciones, acciones y valores.
Club (がぃしゃ) se refiere a sociedades, sociedades limitadas y firmas.
Una sociedad anónima es en realidad lo que solemos llamar sociedad anónima.
Las grandes empresas de Japón son básicamente las mismas que las de nuestro país, divididas en:
1 Sociedad Anónima (かぶしきがぃしゃ) Co., Ltd.
2. Sociedad conjunta (ごぅしかぃしゃ)
3. Sociedad anónima (ごぅめぃかぃしゃ) sociedad anónima (todos los inversores son accionistas de responsabilidad ilimitada)
4. Asociación Comercial (しょぅじかぃしゃ) empresas y empresas comerciales.
5. Co., Ltd. (ゆぅげんかぃしゃ) Co., Ltd.
Referencia:
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