Capacitación en Gestión Estratégica
Hola, ¡sé que el maestro que enseña muy bien es el maestro Tan Xiaofang!
Encontré un dato sobre ella, ¡espero que te sea de ayuda!
Profesor: Tan Xiaofang
Tiempo de formación: 2 días
Lugar de formación: personalizado por el cliente
Objetivos de formación: nivel medio y superior gerentes de empresas
Antecedentes de capacitación:
——Bienvenidos al curso "Capacitación en ejecución de gerentes" impartido por el famoso experto en administración de empresas Tan Xiaofang. Esta capacitación permite a los estudiantes comprender:
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Describe los conceptos de gestión estratégica, análisis del entorno estratégico, visión corporativa, metas y misiones, análisis y selección de situaciones estratégicas, ejecución de estrategias y las teorías y métodos de control estratégico.
Esquema de la formación:
Un resumen de los contenidos principales de la conferencia "Capacitación en gestión estratégica" del profesor Tan Xiaofang:
Primera parte: Introducción a la gestión estratégica
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Conferencia 1: El concepto y características de la estrategia
Conferencia 2: Elementos y niveles de la estrategia
Conferencia 3: Descripción general de la gestión estratégica
Conferencia 4: La teoría de la evolución de la gestión estratégica
Conferencia 5 Método de análisis de casos de gestión estratégica
Parte 2 Análisis del entorno estratégico
Conferencia 1 Descripción general del entorno estratégico
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Capítulo Conferencia 2: Análisis del macroambiente
Conferencia 3: Análisis del microambiente
Conferencia 4: Análisis del entorno interno de la empresa
Conferencia 5: Método FODA para el análisis integral del entorno estratégico
Parte 3 Visión, Misión y Metas Estratégicas Corporativas
La primera conferencia es la visión corporativa y su relación con la misión y las metas
La segunda conferencia es la misión corporativa
p>Conferencia 3 Objetivos estratégicos
Parte 4 Análisis y elección de la situación estratégica
Conferencia 1 Estrategia básica Pensamientos y Clasificación Estratégica
Segunda Charla sobre Estrategia de Desarrollo
Conferencia 3: Estrategia Estable
Conferencia 4: Estrategia de Contracción
Conferencia 5: Estrategia competitiva
Conferencia 6 Hablando sobre métodos de evaluación de estrategias y proceso de selección de estrategias
Parte 5 Implementación de estrategias
Conferencia 1 Principios y modelos de implementación de estrategias
Conferencia 2 Sistema de planificación estratégica
Conferencia 3: Estructura corporativa e implementación de la estrategia corporativa
Conferencia 4: Estrategia funcional e implementación de la estrategia
Conferencia 5: Corporativo Implementación de cultura e estrategia
Conferencia 6 Emprendedores y ejecución de estrategias
Conferencia 7 Aprendizaje organizacional y ejecución estratégica
Parte 6 Control estratégico
Conferencia 1 Inercia estratégica y fracaso estratégico
Conferencia 2: La naturaleza del control estratégico
Conferencia 3: El proceso de control estratégico
Conferencia 4: Tipos y métodos de control de transferencias estratégicas
Conferencia 5 Métodos de control estratégico