“La experiencia puede ser el mejor maestro, pero no es un muy buen maestro”. Podrías pensar que Winston Churhill o Mark Twain dijeron esto, pero en realidad lo peor viene de James March, profesor de la Universidad Staufor. y pionero en el campo de la decisión organizacional. Durante años, March (probablemente el filósofo más sabio de la administración) ha estudiado cómo piensan y actúan los humanos, y continúa haciéndolo en su nuevo libro The Ambiguity Experience.
Empieza recordándonos cuán firmemente nos hemos aferrado a la idea del aprendizaje experiencial: “La experiencia es venerada; la experiencia busca explicación. El problema es que aprender a partir de la experiencia implica (implica graves complicaciones). complicaciones), esas partes de la naturaleza de la experiencia en sí, se analizan en el libro de March In the Body.
En una sección interesante del libro, por ejemplo, gira un par de ojos. Usar historias es lo más. forma eficaz de experimentar el aprendizaje, dijo: "Cuanto más precisa (exacta) es la realidad, menos comprensible es la historia, lo que resulta más fácil de entender y menos realista".
Además de ser un investigador con amplios conocimientos, March también es un poeta cuyo don se refleja en la profundidad de la perspectiva que ofrece y la simplicidad del lenguaje que utiliza. Aunque el libro es breve, exige que uno no lo aprenda rápida y fácilmente, sino que se prepare para pensar profundamente. sobre aprender de las experiencias laborales y de vida.