Gillette es mejor conocida por sus cartuchos de afeitar, hojas, cepillos de dientes Oral-B y baterías Duracell de alto rendimiento.
La American Gillette Company ha establecido hasta ahora ocho empresas conjuntas y empresas de propiedad absoluta en China. Hay más de 65.438+0.000 empleados trabajando juntos para desarrollar marcas de primera y productos de clase mundial. 65,438+0, En junio de 1997, Gillette (China) Investment Co., Ltd. se estableció en Shanghai y disfruta de productos como "Gillette" (hoja, portacuchillas) y "Duracell" (batería) en China.
En 1995, Proctor & Gamble adquirió todas las acciones de Gillette, una empresa famosa por su producción de máquinas de afeitar, por 57 mil millones de dólares.
También existe una leyenda empresarial muy conmovedora sobre el fundador de Gillette, Kim Kemp Gillette.
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En 1895, Gillette, de 40 años, era vendedor en una empresa. Le hizo prestar gran atención a la apariencia. Una mañana mientras Gillette se estaba afeitando, debido a que el cuchillo no estaba bien afilado, no sólo le resultó muy difícil afeitarse, sino que además se hizo varios cortes en la cara. Gillette, frustrada, miró fijamente la navaja y de repente tuvo la idea de crear una nueva navaja. Entonces dejó su trabajo como vendedor para concentrarse en desarrollar nuevas maquinillas de afeitar. Los puntos básicos del nuevo invento son la seguridad, la facilidad de uso y la posibilidad de sustituir la cuchilla en cualquier momento. Debido a que no se han logrado romper las cadenas de los hábitos tradicionales, la estructura básica del nuevo invento nunca ha podido escapar de las limitaciones de la antigua navaja de afeitar. Aunque mejoró el diseño una y otra vez, los resultados no le resultaron satisfactorios. Han pasado varios años y Gillette todavía tiene la cabeza hueca y está desesperada. Un día, miró fijamente un campo que acababa de ser cosechado. Un granjero está arando un campo con un rastrillo. Gillette vio al granjero balanceando el rastrillo con facilidad y se le ocurrió una idea completamente nueva. La estructura básica de una nueva maquinilla de afeitar debe ser tan simple, cómoda y fácil de usar como este rastrillo. Gillette, que estudió mucho durante 8 años, finalmente lo logró. ?
En 1903 fundó Gillette Safety Razor Company y comenzó la producción en masa de las recién inventadas hojas de afeitar y soportes para maquinillas de afeitar. Después de ocho años de arduo trabajo, las maquinillas de afeitar Gillette no solo abrieron el mercado, sino que también ampliaron su alcance de ventas a todo Estados Unidos. El estallido de la Primera Guerra Mundial brindó una buena oportunidad para el desarrollo de Gillette. Gillette insiste en esto. Vendió una gran cantidad de maquinillas de afeitar al gobierno de los EE. UU. a precio de costo. El gobierno de los EE. UU. entregó una maquinilla de afeitar a cada soldado estadounidense con la premisa de que los soldados debían mantener su apariencia militar limpia y ordenada. De esta manera, los soldados estadounidenses que acudieron al campo de batalla europeo extendieron la influencia de las maquinillas de afeitar a Gillette en Europa y otras partes del mundo. Esta estrategia no es rentable en apariencia, pero en realidad produce efectos que son difíciles de lograr con cualquier publicidad. En 1917 se vendieron un total de 1,3 millones de hojas de afeitar Gillette, casi 800.000 veces más que en 1903, el año en que se fundó Gillette. ?
Durante la Segunda Guerra Mundial, aunque el rey Gillette murió en batalla, Gillette siguió las prácticas de la Primera Guerra Mundial, proporcionando una gran cantidad de maquinillas de afeitar al ejército de los EE. UU. como suministros militares y viajando por todo el mundo con el ejército estadounidense. Como resultado, Gillette experimentó un enorme crecimiento después de la guerra. Gillette no se detuvo ahí. A medida que había cada vez más empresas que operaban hojas de afeitar en el mundo y la competencia se hacía cada vez más feroz, Gillette lanzó un nuevo producto, Super Blue Blade, en 1959 para proteger su posición dominante y adherirse a la decisión de innovación de productos, que se vio favorecida. por los consumidores recibió críticas favorables y estableció un nuevo récord de ventas en la historia de Gillette. En 1962, los ingresos por ventas alcanzaron los 276 millones de dólares, los beneficios fueron 45 millones de dólares, la cuota de mercado alcanzó el 90% y el margen de beneficio alcanzó el 16,4%. Lo que es particularmente impactante es que Gillette ocupaba el primer lugar entre las 500 grandes empresas en ese momento con un retorno de la inversión de hasta el 40%. En 1968, Gillette había vendido una cifra récord de 11.100 millones de hojas de afeitar de seguridad. ?
Sin embargo, frente a la feroz competencia en la misma industria en todo el mundo, a Gillette le resulta difícil dominar el mundo. La hoja italiana de acero inoxidable fue desarrollada y comercializada con éxito, lo que asestó a Gillette un duro golpe y los tomó por sorpresa. El mercado unificado de Gillette en Italia se vio repentinamente despojado de hojas de acero inoxidable. Luego, las hojas de acero inoxidable volvieron a entrar en Estados Unidos. Gillette ha ido perdiendo terreno porque no puede crear nuevos productos que puedan competir con los cuchillos de acero inoxidable. Ante una competencia tan dura, Gillette no entró en pánico.
En cambio, confía en su gran fortaleza para continuar adhiriéndose a las decisiones de desarrollo de nuevos productos, organizar rápidamente las fuerzas técnicas e invertir mucho dinero para desarrollar hojas de acero inoxidable. En septiembre de 1963, un año y seis meses después de la aparición de la hoja de acero inoxidable italiana, Gillette lanzó al mercado su nuevo producto, hoja de acero inoxidable Gillette, en un esfuerzo por competir con la hoja italiana. Dos años más tarde, Gillette lanzó sus hojas de acero inoxidable Super Gillette de segunda generación. Y confiando en nuevos productos y adoptando publicidad a gran escala y estrategias de reducción de precios, las palas italianas fueron rápidamente expulsadas del mercado estadounidense. ?
Con el desarrollo de la economía social y el avance de la ciencia y la tecnología, la llegada de las afeitadoras eléctricas después de 1960 planteó una nueva amenaza para las afeitadoras Gillette. La respuesta de Gillette sigue siendo desarrollar nuevos productos. La "maquinilla de afeitar de doble hoja" que desarrollaron tiene ventajas incomparables sobre las afeitadoras eléctricas en términos de seguridad, durabilidad, precio y capacidad de afeitar completamente la barba, y es suficiente para competir con las afeitadoras eléctricas. Se puede ver que la toma de decisiones sobre el desarrollo de nuevos productos es la garantía para que Gillette siga siendo invencible en el mercado.