1. El pensamiento de gestión temprano duró aproximadamente desde la antigüedad hasta 1543 d.C. En la antigüedad, el pensamiento administrativo se reflejaba en el mando de operaciones militares, el gobierno del país y la gestión de las iglesias. Los antiguos babilonios, los antiguos egipcios y los antiguos romanos hicieron importantes contribuciones en estas áreas. Las ideas de gestión feudales y medievales, el estricto sistema vasallo y el sistema de enfeudamiento reflejaban las primeras ideas de gestión. Además, con la prosperidad de la industria, la expansión del mercado y el surgimiento de talleres artesanales familiares, surgió una división más fina del trabajo y una artesanía más compleja. Luego, el Renacimiento impulsó el desarrollo del pensamiento de gestión.
2. El nacimiento y desarrollo de la teoría de la gestión científica se produjo aproximadamente desde 1543 hasta finales de la década de 1990 y principios del siglo XX. Los principales representantes incluyen a Taylor (el padre de la gestión científica), Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth. Durante este período, la burguesía entró en el escenario histórico, el capitalismo y el espíritu revolucionario burgués continuaron surgiendo y surgieron la ética protestante, la ética de la libertad individual y la ética del mercado. El surgimiento de la revolución industrial y el surgimiento de nuevos sistemas de organización de la producción también plantearon nuevos requisitos para los métodos de gestión.
3. El surgimiento del pensamiento clásico de gestión organizacional es de 1915 a 1925. El pensamiento gerencial de este período estuvo dirigido principalmente a mejorar la eficiencia de la producción. Los principales representantes incluyen a Fayol y Max Weber, quienes se centran en la gestión general de grandes empresas y destacan en la teoría de los sistemas organizativos jerárquicos administrativos.
4. El surgimiento y desarrollo de la ciencia conductual moderna tuvo lugar desde los años 1920 hasta los años 1930 y hasta el final de la Segunda Guerra Mundial en 1945. La teoría de la gestión de las ciencias del comportamiento comenzó con el experimento Hawthorne de Mayo desde mediados de los años veinte hasta principios de los treinta. Los resultados de este estudio muestran que las motivaciones y comportamientos laborales de los trabajadores están impulsados no sólo por beneficios materiales como el dinero y los ingresos, sino también por "seres sociales" con necesidades sociales. Enfatiza las relaciones humanas y los factores sociales e ignora las funciones de las organizaciones formales y el papel de los factores racionales y económicos en la gestión.
5. La jungla de la teoría de la gestión moderna se remonta a la década de 1980. El congresista Koontz. Antecedentes históricos: reconstrucción de posguerra y desarrollo tecnológico. Se puede dividir a grandes rasgos en las siguientes escuelas: escuela de procesos de gestión, escuela de sistemas sociales, escuela de teoría de la decisión, escuela de gestión de sistemas, escuela de teoría de contingencias, escuela positivista y escuela del rol directivo. Después de la década de 1960, surgieron las teorías de gestión occidentales, formando diversas teorías de gestión y gestión. Escuelas entrelazadas en la selva. La jungla de la teoría de la gestión moderna refleja la complejidad, permeabilidad, interactividad y flexibilidad de la teoría de la gestión.
6. La teoría de la gestión contemporánea, desde los años 80 hasta la actualidad. La dirección presta más atención a la naturaleza humana y respeta a las personas. De la gestión de procesos a la gestión estratégica, de la gestión del mercado de productos a la gestión del valor, de la profundización de las ideas de gestión humanística (conceptos básicos) y de la gestión conductual a la gestión cultural. La economía de productos primarios está disociada de la economía industrial. Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la gente tiene una comprensión más profunda de cómo aprovechar al máximo los recursos naturales. A lo largo de todo el proceso de desarrollo industrial, el aumento del valor y el valor añadido de los recursos es el principal símbolo del desarrollo industrial y tecnológico. También se vio afectado por la crisis energética mundial de los años 1970. Bajo una fuerte presión competitiva, los factores de producción se rediferencian, combinan, condensan, rediferencian, recombinan y reagrupan constantemente, lo que hace que los cambios cíclicos sean más evidentes.