Los artículos ahora se usan comúnmente para referirse a artículos que realizan investigaciones en diversos campos académicos y describen los resultados de la investigación académica, denominados artículos. A continuación se muestra mi artículo sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial. vamos a ver.
Una breve discusión sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial Resumen: Con la profundización de la globalización económica, la competencia entre empresas se ha vuelto cada vez más feroz. Si alguna empresa quiere ocupar un lugar en esta competencia y mantener un desarrollo sano y eficiente, debe mejorar la calidad de la gestión en su propio proceso de gestión. Como fuerza central de la gestión empresarial, la tarea principal de la gestión financiera es asignar racionalmente los recursos empresariales para obtener la tasa de utilización más alta. Este artículo parte de las razones de la existencia actual de la gestión financiera y analiza la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial.
Palabras clave: gestión financiera; importancia
1. El concepto de gestión financiera
La llamada gestión financiera significa que bajo ciertas limitaciones financieras. objetivos, asignación razonable de las actividades de financiación corporativa y uso de recursos y supervisión del flujo de caja. La gestión financiera es una parte indispensable de la gestión empresarial. Según las leyes y reglamentos nacionales, la situación financiera de la empresa debe manejarse en consecuencia dentro del marco normativo de gestión financiera. Para las empresas, el proceso de gestión financiera generalmente incluye cuatro vínculos: gestión de vínculos de inversión, gestión de vínculos de financiación, gestión de vínculos de producción y operación y gestión de vínculos de asignación de capital.
En segundo lugar, las razones de la existencia de la gestión financiera corporativa
(1) Falta de planificación de inversiones
En el proceso de selección de proyectos de inversión, no existe inspección estricta y falta de comprensión integral de los proyectos de inversión y falta de planificación del comportamiento inversor. Las inversiones de las empresas a menudo se centran en proyectos "candentes" del mercado, sin tener en cuenta sus propias condiciones y la satisfacción de la demanda del mercado, y sin tener en cuenta la orientación de las políticas macroeconómicas nacionales. Falta planificación científica sobre las fuentes de fondos, los ciclos de flujo y los beneficios a largo plazo, y sólo les importan los beneficios inmediatos. En este caso, una vez que cambian las políticas nacionales, el capital bancario se reduce y la cadena de capital se rompe, las empresas pueden caer fácilmente en una crisis de financiación.
(2) Los directivos carecen de conciencia de gestión financiera
Actualmente, muchas empresas en nuestro país se han desarrollado paso a paso a partir de pequeños talleres, con evidentes rastros de gestión familiar en la gestión. Muchos directivos de empresas carecen de conciencia sobre la gestión financiera y carecen de una comprensión e investigación adecuadas sobre las estrategias teóricas de la gestión financiera. En su opinión, la principal responsabilidad del departamento financiero es hacer un buen trabajo con los ingresos y gastos de la empresa. La gestión empresarial significa simplemente gestionar la entrada y salida de fondos. El trabajo de un administrador financiero es pagar facturas y llevar cuentas. La gestión financiera no se considera parte integrante de la gestión empresarial y el departamento de gestión financiera carece de la independencia necesaria. Por lo tanto, en el proceso de gestión financiera, los líderes centralizan el poder, no separan poderes y responsabilidades, actúan más allá de su autoridad, tienen una gestión financiera caótica, una supervisión financiera laxa y una frecuente falsificación de la información contable, lo que tiene un impacto negativo en la gestión financiera.
(3) La base de gestión es débil y el control interno no es estricto.
En el proceso de gestión financiera corporativa, la presentación de información financiera precisa, completa y oportuna es muy necesaria, lo cual es crucial para garantizar la calidad de la información financiera corporativa. Pero si se puede hacer depende de si las responsabilidades laborales del departamento financiero de la empresa son claras y si el sistema de control interno es sólido. En la actualidad, los departamentos de gestión financiera de muchas empresas en nuestro país tienen poderes y responsabilidades poco claros y una gestión caótica, lo que afecta directamente el proceso de control interno de la gestión financiera, reduce significativamente el efecto de la gestión del control interno y, en última instancia, afecta la precisión e integridad de la información financiera.
(4) Es necesario mejorar la calidad general del personal de gestión financiera.
En la actualidad, la mayoría de los gerentes financieros de las empresas no reciben capacitación, sino que son promovidos desde el nivel base o nombrados directamente por los familiares del gerente. Su conocimiento profesional no es lo suficientemente sólido, su nivel de pensamiento no es alto y es necesario mejorar su calidad general. La contabilidad es directamente equivalente a las finanzas y no existe un administrador financiero profesional.
3. Análisis de la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial
La información financiera de una empresa es el registro y reflejo de las situaciones relevantes de los distintos departamentos de gestión de producción y de las distintas direcciones de producción. vínculos de la empresa. Al comprender la información financiera de la empresa, los líderes de la empresa pueden comprender completamente el estado operativo de la empresa, descubrir rápidamente las razones y deficiencias en el proceso operativo de la empresa, ajustar oportunamente el plan de negocios, asignar racionalmente los recursos de la empresa, mejorar la gestión comercial de la empresa y aumentar la principal fuerza competitiva de la empresa.
La importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial se analizará en detalle a continuación:
(1) Maximizar la eficiencia de la utilización de los recursos empresariales
Según la información financiera presentada por el departamento financiero, Los gerentes pueden comprender de manera integral todos los aspectos de la producción y operación de la empresa y el estado operativo general de la empresa. Comprender de manera integral qué proyectos de la empresa son rentables y cuáles generan pérdidas, y luego planificar el desarrollo comercial de la empresa desde una perspectiva general, ajustar la asignación de recursos y el flujo de capital de la empresa y distribuir los recursos y fondos de la empresa a algunos proyectos con potencial de desarrollo. y expectativas En cuanto a los proyectos de retorno, reduciremos gradualmente los fondos y reduciremos la inversión de recursos para proyectos con mercados saturados. Después de tales ajustes, las empresas pueden obtener beneficios óptimos del uso de los recursos.
(2) Garantizar el funcionamiento normal y el desarrollo constante de la empresa.
Un completo sistema de control interno es el requisito previo básico para el funcionamiento normal y el desarrollo estable de una empresa. Si la gestión empresarial es caótica, la estructura organizativa no está clara, las responsabilidades laborales no están claras y el proceso de control es incompleto, entonces la producción de la empresa será caótica y la seguridad e integridad financiera de la empresa se verán gravemente amenazadas. Por lo tanto, sólo estableciendo y mejorando el sistema de gestión de control interno de la empresa y realizando una gestión científica del departamento financiero la empresa podrá mantenerse en el camino normal de desarrollo y no desviarse.
(C) Maximizar el potencial de costos
El costo es la base de la producción y operación empresarial, y también es el factor más crítico para que las empresas obtengan los máximos beneficios. La gestión científica de los costos empresariales puede reducir la inversión en costos de productos, aumentar las ganancias que pueden obtener las empresas, mejorar aún más la competitividad de las empresas en el mercado y mantener ventajas de precios relativos en una competencia feroz en el mercado. Las formas de aprovechar el potencial de costos incluyen principalmente los siguientes aspectos:
En primer lugar, el concepto correcto de gestión de costos puede fortalecer la gestión de los eslabones de producción, mejorar la tasa de calificación de la producción del producto, reducir la tasa de defectos y reducir el consumo innecesario. Al mismo tiempo, una inspección estricta de todos los aspectos de la producción del producto puede detectar a tiempo productos no calificados, reducir el consumo de material y la probabilidad de reelaboración, ahorrar mano de obra y recursos materiales y reducir los costos corporativos. En segundo lugar, la gestión científica de costes garantiza el funcionamiento normal de los equipos de producción de la empresa y evita el aumento de costes provocado por el cierre de la cadena de producción debido a daños en los equipos de producción. Finalmente, analice y compare los costos, comprenda la situación de ventas de los productos de manera oportuna, elimine los productos que no se venden bien, reponga las líneas de producción de los productos más vendidos de manera oportuna y concéntrese en producir marcas que puedan hacer la empresa rentable y garantizar los beneficios de la empresa.
(4) Garantizar un círculo virtuoso de los fondos corporativos.
El capital es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, al igual que la sangre del cuerpo humano. Que una empresa pueda sobrevivir y funcionar no depende de sus beneficios, sino de si tiene fondos suficientes para asegurar su funcionamiento normal. Porque la cantidad de ganancias de la empresa no significa cuánto capital se puede utilizar para garantizar el funcionamiento normal de la empresa. Bajo la condición de que los ingresos y gastos de la empresa no puedan estar en un círculo virtuoso, cuantas más ganancias obtenga la empresa, más fondos. A menudo son necesarios para garantizar el funcionamiento normal de la empresa.
Por ejemplo, debido al largo período de cuenta de las cuentas por cobrar, a medida que aumentan las ventas, las cuentas por cobrar ocuparán cada vez más fondos y las cuentas por cobrar con una antigüedad prolongada también son propensas a tener deudas incobrables; , cuando el período de crédito de los pagos de una empresa a proveedores y pasivos a largo plazo es más corto que las cuentas por cobrar, la empresa no podrá recaudar fondos a tiempo para satisfacer las necesidades de pagar los gastos diarios y pagar los pasivos, lo que afectará gravemente la operaciones de producción diarias de la empresa, particularmente en lo que respecta a nóminas, facturas de servicios públicos y vencimientos de deuda a largo plazo. Se puede ver que mejorar el equilibrio de los fondos corporativos y garantizar un círculo virtuoso de los fondos es la clave para mantener la producción y el funcionamiento diarios de las empresas. Además, ocupar racionalmente los fondos de inventario, mantener una buena estructura de capital objetivo, minimizar los costos de capital y mejorar plenamente los rendimientos del capital evitando al mismo tiempo ciertos riesgos financieros también son componentes importantes de un círculo virtuoso del capital corporativo.
La gestión financiera científica puede mantenerse al tanto de la dinámica del capital de la empresa, comprender plenamente la dinámica del capital, organizar razonablemente los gastos diarios de la empresa, garantizar que los fondos de la empresa estén siempre en un círculo virtuoso y garantizar el funcionamiento normal de la empresa.
Cuatro. Conclusión
En resumen, la gestión financiera es muy importante en el proceso de gestión de producción y operaciones empresariales y afecta directamente la supervivencia y el desarrollo normales de las empresas. Es a partir de este punto que este artículo resume las razones de la existencia del proceso de gestión financiera empresarial y resume la importancia de la gestión financiera en la producción y operación de la empresa, con el fin de atraer la atención de los gerentes empresariales y los gerentes financieros empresariales y permitirles comprender las finanzas. gestión Tiene un impacto importante en la supervivencia y el desarrollo de las empresas, fortalece la gestión financiera en el proceso de gestión empresarial y protege la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
Materiales de referencia:
[1] Duan Lina. Un breve análisis de la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial [J]. China Commerce and Trade, 2011(12)
[2] Li Lanjun. Una breve discusión sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial moderna [J Frontier Economics and Culture, 2011(03).
[3] Yang Yanyan. Un breve análisis de la importancia del análisis de la gestión financiera en las empresas modernas [J Finanzas y Economía (Edición Académica) 2010 (07).
Sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial Resumen 2: En la nueva situación, la mejora del nivel general de desarrollo de las empresas ha planteado mayores requisitos de operación y gestión. En este contexto, para aplicar científicamente la gestión financiera a la gestión empresarial y mejorar su valor potencial de aplicación, debemos reconocer la importancia de esta gestión e implementar el trabajo de análisis correspondiente para lograr los mejores resultados de la gestión empresarial. plenamente el papel real de la gestión financiera. Con base en esto, este artículo profundiza sistemáticamente en la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial.
Palabras clave: gestión financiera, gestión empresarial, importancia y valor de aplicación
Si se puede analizar la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial, el trabajo de gestión correspondiente se puede hacer más eficaz Dirigido, en línea con las necesidades reales de la gestión corporativa, y logrando un uso eficiente de la gestión financiera. Por lo tanto, en el proceso de operación y gestión, las empresas deben prestar más atención a la gestión financiera de acuerdo con la situación cambiante y los requisitos de desarrollo que se ajusten a los tiempos, realizar un análisis en profundidad de su importancia en la operación y la gestión y garantizar la buena aplicación de la gestión financiera. Sobre esta base, podemos enriquecer la experiencia práctica de la gestión empresarial y mejorar la eficiencia de utilización de la gestión financiera.
1. Análisis de la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial
En el proceso de gestión empresarial, para que la gestión financiera funcione, es necesario comprender su importancia. . Durante este período, el contenido relevante incluye los siguientes aspectos:
(1) Propicio para reducir los riesgos comerciales.
En el proceso de desarrollo de las actividades comerciales de la empresa, debido a la feroz competencia del mercado y la complejidad de la situación en la práctica, los riesgos operativos de la empresa aumentan, afectando el efecto de implementación del trabajo de gestión correspondiente y obstaculizando la el éxito de la empresa. En vista de esta situación, si podemos prestar atención al papel de la gestión financiera en la gestión empresarial, esto ayudará a reducir los riesgos operativos de la empresa y mejorará la eficiencia de producción de la empresa. El desempeño específico es el siguiente:
(1) En la gestión de operaciones, al considerar integralmente las características funcionales de la gestión financiera y sus propias condiciones operativas, se realiza la aplicación científica del mecanismo de alerta temprana de riesgos en la gestión financiera. para que las operaciones comerciales se enfrenten a Los riesgos de la empresa se puedan abordar de manera efectiva, al tiempo que se reduce el riesgo comercial de la empresa, también se puede mejorar el efecto de abordar los factores de riesgo;
(2) La gestión empresarial basada en la gestión financiera, a través de la gestión científica de los fondos, evita el riesgo de que la operación empresarial pierda pérdidas financieras innecesarias en el proceso, reduciendo así sus riesgos operativos, adaptándose mejor a los cambios en la situación y proporcionando información de referencia para el desarrollo eficiente de gestión corporativa.
(2) Puede enriquecer los contenidos y métodos de gestión.
En el proceso de implementación del plan de gestión empresarial, si se puede pensar en la gestión financiera y realizar un trabajo de gestión específico, se puede enriquecer el contenido y los métodos de gestión en esta área. El desempeño específico es el siguiente:
(1) Con el apoyo de la gestión financiera, a través de los tres eslabones de inversión, financiamiento y dividendos, se formulan e implementan planes de gestión efectivos, enriqueciendo continuamente el trabajo de gestión correspondiente. y mejorar el proceso comercial La eficiencia en la utilización del capital en la gestión empresarial puede lograr los resultados esperados y garantizar su buen estado de gestión en el proceso operativo;
(2) Preste atención a la gestión financiera y considere su aplicación en la empresa gestión, a fin de lograr el objetivo de Su análisis científico del estado de las inversiones, los riesgos de mercado y las ganancias operativas enriquece los métodos necesarios para la gestión empresarial, aumenta el contenido técnico de la gestión empresarial, logra gradualmente los objetivos de gestión de la empresa y evita efectos adversos en los efectos de gestión y los beneficios económicos de la empresa.
(3) La importancia de otros aspectos
Para asegurar la buena aplicación de la gestión financiera en la gestión empresarial, también es necesario comprender su importancia en estos aspectos, que es reflejado principalmente en:
(1) Si una empresa puede reducir su propia carga fiscal en operación y gestión refleja el nivel de gestión de la empresa.
Bajo la función de gestión financiera, con la ayuda de las ventajas profesionales de los gerentes, se puede lograr una evasión fiscal razonable en el proceso empresarial, lo que puede proporcionar una referencia para su trabajo de gestión, mejorando así el nivel de gestión de la empresa y manteniendo el buen valor de aplicación del trabajo de gestión correspondiente;
(2) Sobre la base de la comprensión de las condiciones operativas y los cambios de situación, mediante la integración y utilización de la información de gestión financiera y el conocimiento teórico profesional, mejorar gradualmente la eficiencia y la calidad. de gestión operativa, optimizar los métodos de gestión requeridos y proporcionar la base para el plan de negocios Proporcionar una garantía efectiva para una implementación fluida y ampliar las ideas de trabajo de operación y gestión.
II.Factores que afectan el efecto de aplicación de la gestión financiera en la gestión empresarial
(1) Influencia de los factores institucionales
Si el mecanismo de gestión financiera en la gestión empresarial es perfecto, está estrechamente relacionado con si el efecto de su aplicación es bueno. Algunas empresas no actualizan sus conceptos de gestión de manera oportuna y no prestan suficiente atención a la gestión financiera científica, lo que resulta en mecanismos de gestión financiera imperfectos, lo que afecta el efecto de aplicación en la gestión empresarial en diversos grados y restringe la mejora del nivel de aplicación de La gestión financiera en la gestión empresarial.
(2) La influencia de los factores de personal
La gestión financiera en la gestión empresarial se verá afectada por factores de personal, restringiendo así el papel real de la gestión financiera y haciendo que su efecto de aplicación sea insignificante. Las manifestaciones específicas son las siguientes:
(1) El personal de gestión financiera de algunas empresas tiene un débil sentido de responsabilidad y falta de capacidad profesional, lo que conduce a la aplicación poco científica de la gestión financiera en la gestión empresarial, por lo que afectando negativamente su efecto de aplicación;
(2) Bajo la influencia de factores de personal, el efecto de aplicación de la gestión financiera en la gestión empresarial no es lo suficientemente obvio y el valor de aplicación potencial del trabajo de gestión correspondiente no se puede mejorar realmente. , lo que puede aumentar los riesgos operativos de la empresa y reducir su eficiencia en la utilización del capital.
3. Medidas para mejorar el nivel de aplicación de la gestión financiera en la gestión empresarial
(1) Mejorar el mecanismo de gestión financiera. Para brindar orientación científica a la gestión financiera en la gestión empresarial, debemos comenzar desde el nivel institucional y mejorar continuamente el mecanismo de gestión financiera mediante la integración y aplicación de conocimientos teóricos profesionales e ideas innovadoras. Al mismo tiempo, este sistema debe implementarse para llevar a cabo efectivamente la gestión financiera en la gestión corporativa y sentar las bases para mejorar su nivel de aplicación.
(2) Mejorar la calidad general del personal. Las empresas deben llevar a cabo activamente actividades de capacitación profesional, implementar buenos mecanismos de recompensa y castigo y cultivar científicamente la calidad básica y las habilidades profesionales del personal de gestión financiera sobre la base de comprender su propio estado de gestión empresarial y las características de la función de gestión financiera, mejorando así su calidad general. y mejorar el desempeño financiero. Proporcionar soporte para el nivel de aplicación de gestión en la operación y gestión empresarial.
(3) Otras medidas. Con base en la gestión financiera en la gestión empresarial, para garantizar la buena aplicabilidad de sus métodos de gestión y mejorar el nivel de aplicación de la gestión financiera, los gerentes deben prestar atención a fortalecer su propia conciencia de la información, mejorar la eficiencia de utilización de la tecnología de la información e implementar Métodos de gestión de la información en el proceso de gestión financiera. Uso eficiente para cumplir con los requisitos de mejora de su nivel de aplicación en la gestión empresarial. Al mismo tiempo, al realizar la gestión financiera en la gestión empresarial, debemos considerar plenamente los cambios en la situación, llevar a cabo una gestión específica en esta área en conjunto con nuestros propios requisitos de desarrollo sostenible, evaluar integralmente los efectos de la gestión bajo el papel de la gestión financiera, y, en última instancia, lograr una mejora continua. El propósito del nivel de aplicación de gestión financiera es garantizar que las empresas tengan una buena situación de gestión en las prácticas de producción.
Cuatro. Conclusión
En resumen, con el apoyo de la gestión financiera, la gestión corporativa puede ser más científica y razonable, se puede perfeccionar el trabajo de gestión relevante, se puede mejorar la eficiencia operativa corporativa y se puede apoyar el desarrollo sostenible. Por lo tanto, en el futuro, en el proceso de mejorar el nivel de gestión empresarial y las condiciones operativas, debemos pensar en la aplicación de la gestión financiera, comprender plenamente su importancia en la gestión empresarial, sentar las bases para un mejor desarrollo de las empresas modernas y satisfacer los requisitos científicos. requisitos en sus procesos de operación. A largo plazo, las empresas pueden encontrarse en un estado de desarrollo estable y eficiente en la práctica de producción.
Referencia
【1】Yin Shengqiang. Un breve análisis de la importancia de la gestión financiera en el funcionamiento de las pequeñas y medianas empresas [J Enterprise Reform and Management, 2018(03):114-116.
[2]Ran Li. La importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial moderna[J]. Finanzas (Edición Académica) 2017 (09): 99.
[3]Zhang·. Una breve discusión sobre la importancia de la gestión financiera en la gestión empresarial [J]. Innovación y aplicación de ciencia y tecnología, 2014 (33): 278.
；