Volumen 3, Número 12, 2011, Número 12 "Teoría y práctica de la educación contemporánea" Volumen 3, Número 12, 2011, Fortalecimiento posterior. Educación sobre integridad ¿Promover el desarrollo científico de las empresas estatales? Li Xianghui (Hunan Xiangtan Xiangdian Group Co., Ltd., 41101) Resumen: De acuerdo con los requisitos de "Varias disposiciones sobre integridad de los empleados de empresas estatales", las empresas estatales planifican y llevan a cabo activamente actividades de educación sobre integridad laboral, que garantizarán el progreso sano y fluido de la reforma y el desarrollo de las empresas estatales y promoverán el desarrollo de las empresas estatales. Mantener y aumentar el valor de los activos para proteger los intereses del país y de los inversores. Las organizaciones partidistas de las empresas estatales siempre deben considerar la construcción de la integridad laboral como una tarea política importante y la máxima prioridad en la promoción del desarrollo científico. De acuerdo con el principio de "tratar tanto los síntomas como las causas profundas, el manejo integral, el mismo énfasis en el castigo y la prevención y centrándose en la prevención", estableceremos y mejoraremos un sistema de castigo y prevención que preste igual atención a la educación, los sistemas y supervisión, llevar a cabo enérgicamente educación sobre integridad en el trabajo, mejorar los sistemas de trabajo e implementar integralmente la supervisión de la eficiencia y la construcción del estilo partidista y la lucha contra la corrupción, y considerar el servicio y la promoción del desarrollo científico de las empresas como un trabajo de inspección disciplinaria.
En primer lugar, fortalecer la publicidad y la educación y mejorar la conciencia sobre la integridad. Si las empresas estatales quieren desarrollarse de manera sostenible, estable y saludable, necesitan fortalecer su lucha contra la corrupción y la construcción de integridad.
Para crear una atmósfera limpia y saludable en las empresas estatales, la publicidad y la educación deben ser lo primero. En los últimos años, hemos integrado el contenido de la educación sobre integridad laboral en varias plataformas de trabajo de la empresa, mejorando constantemente los métodos y métodos de publicidad y educación, y logrando el objetivo de "todos conocen la integridad, todos piensan en la integridad y todos promueven la integridad". integridad". 1. Recordatorio y educación. La organización del partido empresarial debe aprovechar la oportunidad que tienen los miembros clave de participar en reuniones de cuadros de nivel medio, reuniones de programación de producción y reuniones de análisis de negocios para emitir advertencias simples y claras para recordar a los líderes que deben mantenerse despiertos, ser honestos y autodisciplinados. y realizar negocios limpiamente. 2. Los puestos publicitarios activan la educación. Las organizaciones del partido deben crear varias columnas especiales en estaciones de televisión, periódicos, sitios web y otros medios corporativos, publicar y transmitir contenidos de aprendizaje con diferentes enfoques según las características laborales y el alcance de la gestión de la empresa, y llevar a cabo una integridad en el trabajo personalizada y característica. educación. 3. Educación demostrativa para directivos de empresas. La organización del partido debe alentar vigorosamente a los principales camaradas responsables del partido y del gobierno a tomar la iniciativa en la enseñanza de lecciones de integridad del partido y servir como "conferencistas" de educación sobre integridad. Por un lado, los cuadros directivos de todos los niveles deben predicar con el ejemplo, ser honestos y honestos, desempeñar un papel de liderazgo en la motivación y educación de los empleados; por otro lado, los cuadros dirigentes deben ser coherentes en sus palabras y hechos y ser buenos maestros; educación sobre integridad y esforzarse por mejorar su calidad política a través de la preparación de lecciones y conferencias. 4. La educación profunda del “sal y entra”. Por un lado, organizamos cuadros dirigentes de nivel medio y personal en puestos clave para "salir", ir a las cárceles a escuchar declaraciones de delincuentes relacionados con el trabajo, comparecer ante los tribunales para observar los juicios por delitos relacionados con el trabajo y recibir educación en persona, por otro lado, invitamos a expertos y académicos relevantes a realizar informes sobre educación jurídica y temas anticorrupción, realizar capacitación en conocimientos y comentarios de problemas;
El segundo es mejorar el sistema de trabajo e incrementar los esfuerzos de prevención en origen. La construcción del sistema es fundamental, global, de largo plazo y estable.
Para hacer un buen trabajo anticorrupción, lo que debemos pensar es cómo hacerlo en profundidad, cómo conectarlo con la realidad, cómo implementarlo bien y, lo que es más importante, cómo hacer un buen uso de los sistemas de gestión científica y los métodos de gestión, y cómo controlar Quienes están a cargo, controlan lo que hay que gestionar. 1. Promover la construcción de sistemas de educación y sanción y prevención de la integridad en su conjunto. De acuerdo con el desarrollo y las necesidades de la situación, combinados con la situación real de la empresa, formularemos un desglose de responsabilidades para la construcción del estilo de partido y un gobierno limpio entre los miembros del equipo directivo de la empresa, conversaciones de amonestación para los niveles medios. miembros, responsabilidad de la gestión de los gerentes de nivel medio, la implementación de un mecanismo a largo plazo para prevenir el soborno comercial y la implementación del sistema de firma de "Integridad e Integridad" en los negocios económicos extranjeros, etc. Fecha de envío: 2011-09-28 Sobre el autor: Li Xianghui (1972-), mujer, del condado de Huaxian, Henan, con especialización en teoría de la inspección disciplinaria. y otras normas, y formar gradualmente un sistema básico de educación y prevención anticorrupción. 2. Explorar y establecer un sistema de liderazgo sólido y un mecanismo de trabajo para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Es necesario adherirse siempre al sistema de dirección y al mecanismo de trabajo de la dirección unificada del Comité del Partido, la dirección conjunta del Partido y el gobierno, la organización y coordinación de la Comisión de Inspección Disciplinaria y el apoyo y la participación de los empleados, y adherirse al sistema de trabajo de los cuadros dirigentes "un puesto, dos responsabilidades". Mientras organizan las unidades subordinadas para firmar la carta de responsabilidad para la operación y gestión, también deben firmar la carta de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, descomponer periódicamente las responsabilidades de los miembros del equipo en todos los niveles para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. , y promover la implementación del sistema de responsabilidad.
3. Cultivar activamente el concepto y la atmósfera cultural del empleo honesto. Es necesario llevar a cabo activamente actividades de recopilación de pensamientos posteriores a la integridad y actividades de educación posteriores a la integridad, que se dividen en etapas de refinamiento de conceptos, práctica de conceptos y solidificación de conceptos, como "¿Cuál es el concepto de empleo honesto y cuál es su función?". de empleo honesto" están organizados para permitir que los cuadros y empleados comprendan y comprendan la importancia de establecer el concepto de empleo honesto y se esfuercen por crear una atmósfera cultural en la que el concepto de empleo honesto oriente a las personas, el sistema de empleo honesto limite a las personas, y la cultura del empleo honesto educa a las personas.
En tercer lugar, realizar un seguimiento de la eficiencia y mejorar el nivel de supervisión y gestión. La educación es la base, el sistema es la garantía y la supervisión es la clave.
Sin un buen mecanismo de supervisión, por muy bueno que sea el sistema, se convertirá en una mera formalidad. Las empresas estatales siempre deben fortalecer la supervisión interna del partido y la supervisión de los empleados, apoyar y garantizar la supervisión y la supervisión de auditoría, cambiar la supervisión pasiva a posteriori por medidas preventivas activas y formar un mecanismo de supervisión con una estructura razonable, configuración científica, estricto procedimientos y restricciones efectivas. 1. Fortalecer el seguimiento del desempeño de los enlaces clave. Es necesario centrarse estrechamente en el centro de producción y operación de la empresa, establecer proyectos para llevar a cabo el seguimiento del desempeño y garantizar que el proyecto de seguimiento del desempeño cubra múltiples vínculos clave, como la adquisición de materiales, la construcción de ingeniería, la transformación de equipos, la subcontratación de la producción y enajenación de activos. 2. Fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de los sistemas empresariales. Siempre debemos insistir en supervisar e inspeccionar el ejercicio de competencias por parte de los departamentos encargados de "personas, bienes y bienes" y el personal en puestos clave. Mejorando el mecanismo de monitoreo de la operación eléctrica, fortaleciendo la supervisión e inspección, estandarizando aún más la gestión, mejorando los sistemas, reduciendo costos, mejorando la eficiencia, tapando lagunas y reduciendo la ocurrencia de violaciones disciplinarias. 3. Cumplir siempre con trabajos de gestión especiales. Es necesario organizar y realizar activamente un trabajo especial para controlar el soborno comercial, el autoexamen y la autocorrección de transacciones injustas, el autoexamen de las regulaciones de las "Siete Prohibiciones", el autoexamen del colectivo "tres importantes y uno". sistema de toma de decisiones, gestión especial de la "pequeña tesorería", etc., estrictamente de acuerdo con el "Se requieren hechos claros, pruebas concluyentes, caracterización precisa, manejo adecuado, procedimientos completos y procedimientos legales" para manejar los casos y mejorar la Calidad en el manejo de casos. Al mismo tiempo, mediante un análisis en profundidad de los casos, ampliaremos aún más la gobernanza de las fuentes y mejoraremos los mecanismos de prevención. En la actualidad, todavía hay muchas situaciones nuevas que deben estudiarse, nuevos problemas que deben resolverse y nuevas áreas que deben explorarse en la construcción de la integridad laboral en las empresas estatales. Las organizaciones partidistas de las empresas estatales deben resumir y aplicar constantemente la experiencia exitosa de la educación sobre integridad en el trabajo, utilizar conceptos, medidas y métodos constructivos para crear una marca influyente de "integridad en el trabajo de empresas estatales". y proporcionar un fuerte apoyo político y político para el desarrollo científico y a gran escala de las empresas estatales. Disciplina garantizada.
Fuente: [1] Oficina de Leyes y Reglamentos de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria. "Varias disposiciones sobre la integridad de los empleados de las empresas estatales" y reglamentos conexos[m]. Beijing: Editorial fundadora de China. [2] Liu·. Integridad: Empezar desde el corazón[m]. Tianjin: Prensa de la Universidad de Tianjin, [3] Xu Qian, Luan Chuan. Honestidad e integridad.