Este es un método de gestión que se centra en reducir el desperdicio garantizando la calidad. Este enfoque se puede aplicar a todos los aspectos del negocio, desde el diseño hasta la producción y las ventas. La producción ajustada tiene como objetivo reducir costos mejorando la eficiencia empresarial y respondiendo a las demandas del mercado.
Se trata de un método de producción derivado del modelo operativo de Toyota “Toyota Way” (TPS) desde 1930. El término "Lean" fue acuñado por John Krafczyk en 1988 y definido por James Womack y Daniel Jones en 1996, e incluye cinco principios clave: Determinar con precisión el valor basándose en productos específicos. Determinar el valor de cada producto. El flujo hace que el valor fluya de forma ininterrumpida. permitiendo a los clientes obtener valor de los productores y buscar la perfección.