Entrevista en inglés preguntas y respuestas frecuentes

Hoy en día, la presión del empleo es cada vez mayor. Para nosotros, lo que podemos hacer antes de la entrevista es: conocernos a nosotros mismos y al enemigo, y salir victoriosos en cada batalla.

Por lo tanto, hemos recopilado especialmente algunas preguntas que los examinadores o entrevistadores suelen hacer en las entrevistas en inglés. Esperamos que sean útiles para los amigos que solicitan empleo:

1. ¡Háblame de ti!

.

Mantenga su respuesta en uno o dos minutos; no divague. Utilice el resumen de su currículum como base para comenzar.

2. ¿Qué sabe sobre nuestra empresa?

¡Haga su tarea antes de la entrevista! Pase algún tiempo en línea o en la biblioteca investigando la empresa todo lo que pueda, incluidos los productos, el tamaño, los ingresos, la reputación, la imagen, el talento de gestión, las personas, las habilidades, la historia y la filosofía. Proyecte un interés informado; deje que el entrevistador le hable sobre la empresa.

3. ¿Por qué quiere trabajar para nosotros?

No hable primero de lo que quiere; habla sobre sus necesidades: te gustaría ser parte de un proyecto específico de la empresa; te gustaría resolver un problema de la empresa; puedes hacer una contribución definitiva a los objetivos específicos de la empresa.

 4. ¿Qué harías? para nosotros? ¿Qué puede hacer usted por nosotros que otra persona no pueda?

 Relate experiencias pasadas que demuestren que ha tenido éxito en resolver problemas de empleadores anteriores que pueden ser similares a los del posible cliente. empleador

5. ¿Qué aspecto del trabajo ofrecido le parece más atractivo?

Enumere tres o más factores atractivos y solo un factor poco atractivo.

 6. ¿Por qué deberíamos contratarte?

Por tus conocimientos, experiencia, habilidades y destrezas.

 7. ¿Qué buscas en un trabajo?

Una oportunidad para utilizar tus habilidades, desempeñarte y ser reconocido.

8. Por favor, dame tu definición de... (el puesto para el que estás siendo entrevistado).

Sea breve: proporcione una definición orientada a la acción y a los resultados.

9. ¿Cuánto tiempo le llevaría hacer una contribución significativa a nuestra empresa?

No mucho. En general, solo esperas un breve período de adaptación a la curva de aprendizaje.

10. ¿Cuánto tiempo te quedarías con nosotros?

Siempre y cuando ambos sintamos que estoy contribuyendo. , lograr, crecer, etc.

Problemas de experiencia y gestión

1 Es posible que esté sobrecualificado para el puesto que tenemos para ofrecer.

Las empresas fuertes necesitan empresas fuertes. personas Una empresa en crecimiento y enérgica rara vez puede utilizar los talentos de sus empleados. Enfatice su interés en una asociación a largo plazo, señalando que el empleador obtendrá un retorno de la inversión más rápido porque usted tiene más experiencia de la necesaria.

 2. ¿Cuál es su estilo de gestión?

 (Si nunca ha pensado en esto, ya es hora de que lo haga.) La "gestión de puertas abiertas" es lo mejor... Y obtendrá el trabajo realizado a tiempo o informe a su gerencia.

3. ¿Es usted un buen gerente? Dé un ejemplo de ¿Por qué cree que tiene el máximo potencial gerencial?

Mantenga su respuesta de logro. - y orientado a las tareas; enfatizar las habilidades de gestión: planificación, organización, relaciones interpersonales, etc.

4. ¿Qué busca cuando contrata personas?

e?

Habilidades, iniciativa, adaptabilidad.

5. ¿Alguna vez despediste a alguien? Si es así, ¿cuáles fueron las razones y cómo lo manejaste?

Da un breve ejemplo de un momento en el que te enfrentaste a esto y enfatiza que funcionó bien.

6. ¿Cuál crees que es la tarea más difícil al ser gerente?

Planificar y hacer las cosas a tiempo dentro del presupuesto.

7. ¿Qué piensan tus subordinados de ti?

Sea honesto y positivo... ellos pueden comprobar sus respuestas fácilmente.

8. ¿Cuál es tu mayor debilidad como gerente?

Sea honesto y termine con una nota positiva, por ejemplo, "No me gusta reprender a la gente, así que trato de empezar con algo positivo primero."

Acerca de las razones para dejar y cambiar de trabajo

1. ¿Por qué deja su trabajo actual?

Refina su respuesta según su comodidad Nivel y honestidad. Da una respuesta "grupal" si es posible, por ejemplo, nuestro departamento fue consolidado o eliminado.

 2. ¿Cómo te sientes al dejar todos tus beneficios?

Preocupado pero. no entre en pánico.

3. Describe lo que crees que es un ambiente de trabajo ideal.

Uno en el que las personas sean tratadas de la manera más justa posible.

4. ¿Cómo evaluaría su empresa actual?

Es una excelente empresa que me brindó muchas buenas experiencias

 Evalúe su experiencia y desempeño

1. ¿aumentar las ventas?

Explica con cierto detalle, citando cifras y ejemplos concretos.

2

¿Ha ayudado a reducir costos?

 Describa con cierto detalle y de manera específica.

 3. ¿Cuánto dinero contabilizó?

Dé ejemplos. de acuerdo con sus responsabilidades, explique cómo se determinó el presupuesto y su papel en la supervisión de la parte de su departamento.

4. ¿Cuántas personas supervisó en su último trabajo?

Explique la estructura. de tu departamento y tu rol como gerente.

5. ¿Te gusta trabajar con cifras más que con palabras?

Sé honesto pero positivo.

6. En tu puesto actual o en el último, ¿qué características te gustaron menos?

Sé honesto, pero dale un giro positivo a tus tareas que menos te gustan.

7. puesto, ¿cuáles son o fueron sus cinco logros más importantes?

Preguntas que debe hacer sobre el contenido de su currículum

1. ¿Por qué no ha encontrado un nuevo puesto hasta ahora?

Encontrar un trabajo es fácil; encontrar el trabajo adecuado es más difícil. Haga hincapié en que está siendo selectivo y está buscando al "adecuado" adecuado.

2. ¿Había pensado en ello? ¿Dejó su puesto actual antes? Si es así, ¿qué cree que lo mantuvo allí?

Explique que su trabajo ya no es un desafío y que cree que sus talentos se pueden utilizar mejor en otros lugares.

3. ¿Qué piensas de tu jefe?

Sé lo más positivo que puedas, aunque realmente no lo creas.