Los principios fundamentales del diseño de carrera
El proceso de diseño de carrera es un proceso de autoexploración personal, toma de decisiones científicas y planificación general para garantizar ese diseño de carrera. es práctico y científico, se deben seguir los siguientes cuatro puntos clave:
1. Hecho a medida.
Este es el punto clave que siempre se debe seguir al hacer un buen trabajo en el diseño de carrera, y también es el principio más importante. Las condiciones internas y externas son muy diferentes entre las personas, y su potencial de desarrollo será, sin duda, muy diferente. Por tanto, el diseño de carrera es una tarea completamente personalizada y sin una fórmula unificada, y debe realizarse en función de las características específicas del individuo. . diseño.
Antes del diseño de carrera, es necesario no sólo realizar una evaluación integral de las cualidades internas del individuo, como la estructura del conocimiento, la aptitud, las características de género, las preferencias profesionales, etc., sino también realizar una evaluación integral. evaluación del entorno profesional externo del individuo y de los recursos de desarrollo profesional, etc. para una evaluación sistemática. No sólo considera la motivación del desarrollo profesional del individuo, sino que también examina la posibilidad de éxito, estableciendo así los correspondientes objetivos de desarrollo profesional y planes de desarrollo específicos para el individuo.
2. Operable.
Todos dicen que tienen metas y planes, pero no todos pueden alcanzar sus metas y completar sus planes. Algunas personas ni siquiera saben si han completado sus planes. Ésta es la operatividad de metas y planes. El diseño de carrera consiste en establecer planes y pasos para que las personas alcancen sus objetivos ideales. Por lo tanto, el contenido en sí debe ser específico y claro, no un eslogan vacío.
La operatividad del diseño de carrera incluye principalmente tres aspectos: la realidad del objetivo, la viabilidad del plan y la comprobabilidad del efecto. La llamada realidad de las metas significa que el establecimiento de metas personales debe basarse en las condiciones reales del individuo, una verdadera evaluación y expectativa científica de los recursos reales del individuo y una meta alcanzable, en lugar de una búsqueda de novedad o elevados. ideales. El llamado plan de viabilidad significa que el plan elaborado para las personas es un plan de acción muy específico que se puede completar en función de sus capacidades actuales. La denominada comprobabilidad del efecto significa que la realidad del objetivo y la ejecución del plan pueden medirse y comprobarse basándose en elementos objetivos.
3. Por etapas.
Para el desarrollo del diseño profesional, las diferentes etapas de la vida conllevan sus propias tareas de desarrollo y necesitan resolver los problemas de desarrollo correspondientes. Por lo tanto, el diseño de carrera también debe combinar las características de edad del individuo para determinar la dirección de desarrollo específica y formular objetivos de desarrollo por etapas. Establecer metas paso a paso entre la realidad y el objetivo final es como pasos desde la base de la montaña hasta la cima. Con cada paso que das, puedes sentir que estás avanzando hacia el objetivo final y el proceso de lucha se vuelve. Menos etéreo, pero más concreto y real.
Por supuesto, cuando las propias condiciones del individuo o el entorno externo cambian, las metas ideales diseñadas y las metas escalonadas deben cambiarse en consecuencia, por lo que esto requiere que las metas diseñadas tengan margen de ajuste y puedan ajustarse. Según las condiciones reales, la situación cambia. Incluso el objetivo final debe revisarse constantemente en función de la consecución de los objetivos de las diferentes etapas.
4. Evolutiva.
El punto clave del desarrollo es que al diseñar una carrera para un individuo, no se limita al desarrollo actual del individuo, sino que también tiene en cuenta el espacio de desarrollo profesional futuro del individuo, y el diseño de la carrera debe ser hacia adelante. -mirando y predictivo. Por lo tanto, el diseño de carrera debe basarse en los factores centrales y esenciales que afectan el desarrollo profesional, en lugar de fenómenos superficiales. Por ejemplo, el nivel de conciencia de un individuo sobre la cultura, la cooperación y la responsabilidad corporativas puede afectar el desarrollo profesional de un individuo a largo plazo, mientras que la imagen externa de un individuo y sus habilidades para las entrevistas sólo pueden explicar su situación profesional a corto plazo. Por lo tanto, el diseño de carrera debe evaluar más factores centrales y esenciales y diseñar carreras desde la perspectiva del desarrollo personal a largo plazo.
En definitiva, a la hora de diseñar carreras debemos partir de la situación real del individuo y formular planes de desarrollo específicos y factibles en función de sus diferentes características de edad, teniendo en cuenta la relación entre objetivos a corto plazo. y desarrollo futuro.