Lenovo Holdings está comprometido a construir una serie de empresas destacadas en muchos campos industriales para hacer realidad su ideal de servir al país.
1984-2000, el desarrollo de un único campo de TI.
Lenovo se fundó en 1984.
En 1985 se lanzó el negocio de agencia.
En 1988, Lenovo realizó su primera contratación abierta.
En 1990 nació la marca propia de microordenadores Lenovo.
La División de Microcomputadoras se estableció en 1994; ese mismo año, Lenovo cotizó en Hong Kong.
De 65438 a 0997, Lenovo Computer ganó el primer lugar en participación de mercado en China.
En 1997, Lenovo integró Pekín y Hong Kong.
En 2000, Lenovo Computer ganó la primera cuota de mercado en la región de Asia y el Pacífico (excluido Japón) y la ha mantenido hasta el día de hoy.
2001 -2009, desarrollo diversificado.
En 2001, Lenovo se dividió con éxito.
El 1 de junio de 2001, Digital China empezó a cotizar en el directorio principal de la Bolsa de Valores de Hong Kong.
En 2001, Legend Holdings implementó con éxito la reforma de las acciones.
En 2001, se fundó Lenovo Investment.
En 2001, se fundó Kerong Intelligent.
En 2003, se fundó Hony Capital.
En 2003, Legend Holdings estableció su visión.
En 2004, Lenovo Group luchó en dos frentes, derrotó a sus fuertes rivales y adquirió el negocio global de computadoras personales de IBM.
En 2004, se estableció el Día de la Caridad de Lenovo.
En 2007, Digital China implementó un plan de reestructuración accionaria.
En 2008, se estableció el Instituto Lenovo de la Academia de Ciencias de China.
En 2009, el Grupo Lenovo sufrió pérdidas y el fundador Liu Chuanzhi regresó para cambiar completamente la situación.
Desde 2010 hasta la actualidad, en 2009, China Oceanwide invirtió en Legend Holdings.
En 2010, Legend Holdings formuló una estrategia de desarrollo a medio plazo.
En 2011, Liu Chuanzhi dimitió como presidente de la junta directiva de Lenovo Group y dirigió Legend Holdings.
El 26 de marzo de 2015, los teléfonos móviles Lenovo ingresaron a la India y las marcas chinas se unieron al mercado indio.