Como uno de los famosos fabricantes de autopartes de China, Tingfeng Weishitong Auto Parts Systems Co., Ltd. representa el nivel avanzado actual de China en los campos de desarrollo, fabricación y transporte. Sin embargo, Tingfeng Weishitong todavía tiene muchos problemas, centrándose principalmente en la gestión del transporte y distribución de autopartes.
Estos problemas se reflejan principalmente en cómo reducir el inventario de producción, reducir los costos de logística y transporte y mejorar la profesionalidad de la gestión logística. Son estos problemas los que han provocado que Yanfeng Visteon no pueda mantenerse al día con el nivel avanzado mundial en gestión logística, lo que ha obstaculizado el desarrollo general de la empresa.
Estos problemas incluyen cómo reducir los costos de inventario y transporte, y cómo mejorar la profesionalidad de la gestión de la distribución. Estos problemas han obstaculizado la investigación de Tingfeng Weishitong a nivel avanzado internacional y obstaculizado el desarrollo de toda la empresa.
Este artículo propone soluciones específicas a estos problemas en el suministro y la logística de autopartes de Yanfeng Visteon. Al mejorar la aplicación de los sistemas de información por parte de la empresa, ampliar el alcance de la logística de terceros y mejorar la profesionalidad de la gestión logística, estos problemas logísticos de Yanfeng Visteon se pueden resolver fundamentalmente. Finalmente, se puede mejorar la eficiencia logística, reducir los costos logísticos y mejorar las funciones de gestión logística.
En este artículo, propongo algunas soluciones a los problemas de Tingfengweishitong con el envío y distribución de autopartes. Para finalmente resolver el problema de ventas de Tingfeng Guardong. Mediante la alta aplicación del sistema de información de la empresa, el desarrollo de campos de distribución de terceros y el fortalecimiento de la gestión de distribución profesional, podemos resolver fundamentalmente los problemas de distribución de Tingfeng Weishitong y, en última instancia, mejorar la eficiencia de la distribución, reducir los costos de distribución y mejorar. funciones de gestión de distribución.
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