2. La práctica a largo plazo ha demostrado que acelerar la transferencia y transformación de los logros científicos y tecnológicos y lograr la industrialización de la ciencia y la tecnología es un proyecto sistemático muy arduo, que debería incluir al menos los siguientes vínculos clave. :
Cambio de valores: ¿Pueden los investigadores científicos cambiar el concepto tradicional de preocuparse únicamente por el nivel científico y tecnológico de los resultados de la investigación y combinar conscientemente las actividades de investigación científica con la satisfacción de las necesidades reales del mercado y el logro de beneficios económicos? ¿Es honorable ser científico? ¿Se puede formar una empresa científica y tecnológica dentro del sistema de la Academia de Ciencias?
Implementación de mecanismos de incentivo y garantía: Si el departamento de gestión puede combinar el contenido científico y tecnológico del proyecto con la obtención de beneficios económicos al invertir en fondos de investigación científica y evaluar resultados. Si los líderes y los equipos centrales tienen derecho a distribuir resultados y beneficios.
Formación de talentos: en particular, el cultivo de líderes de logros científicos y tecnológicos y directores ejecutivos de nuevas empresas tecnológicas con espíritu emprendedor y calidad es el foco y la dificultad para realizar la transformación e industrialización de los logros.
Cultivo de recursos: si los conceptos se mantienen al día, se implementa el mecanismo y se capacita a los líderes, estarán disponibles diversos recursos, incluidos fondos, relaciones, conocimientos, experiencia, etc. , debe ponerse en práctica y proporcionar una serie de asesoramiento y asistencia paciente y meticulosa para ayudar a las empresas emergentes a superar los obstáculos en el proceso de crecimiento y alcanzar el éxito.
3. Un factor importante en el fracaso de las empresas dirigidas por universidades e institutos de investigación científica es la falta de introducción de recursos y poder sociales. Es difícil promover un mayor desarrollo de las empresas basándose únicamente en la autorreplicación. . Por lo tanto, para promover la transformación de los logros científicos y tecnológicos de la Academia de Ciencias, se deben introducir fuerzas externas como las inversiones ángeles y se deben integrar recursos socialmente ventajosos.
4. Con el fuerte apoyo de la Academia de Ciencias de China, Lenovo ha explorado gradualmente un camino hacia el éxito con sus propias características durante más de 20 años de desarrollo y ha logrado la industrialización de la ciencia y la tecnología en el mundo. Ambiente chino. Desde 2001, marcado por el establecimiento de Lenovo Investment Co., Ltd., Lenovo ha lanzado negocios de capital de riesgo de tecnología profesional. Actualmente, ha invertido en más de 60 nuevas empresas tecnológicas, muchas de las cuales han cotizado con éxito en valores nacionales y extranjeros, y ha acumulado una rica experiencia ayudando a las empresas tecnológicas a incubarse y crecer. Como empresa afiliada a la academia, Lenovo está dispuesta a responder activamente al llamado de los líderes de la Academia de Ciencias y hacer sus propias contribuciones prácticas para promover la transformación de los logros científicos y tecnológicos de la Academia de Ciencias y lograr la industrialización de ciencia y tecnología a través de diversos esfuerzos.