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Resumen

La gestión de los funcionarios nacionales generalmente consta de un mecanismo de incentivos, un mecanismo de competencia, un mecanismo de protección, un mecanismo de riesgo, un mecanismo de actualización, un mecanismo de supervisión, etc., entre los cuales el mecanismo de incentivos juega un papel muy importante. La llamada motivación es la motivación. La motivación se utiliza para movilizar el entusiasmo de los funcionarios públicos y animarlos a avanzar en la dirección ideal. El mecanismo de incentivo requiere el establecimiento de un mecanismo de incentivo razonable y eficaz para lograr el efecto de incentivo. Basado en el análisis de las características y los principales problemas del mecanismo de incentivos existente, este artículo se centra en cómo establecer un mecanismo de incentivos eficaz y cómo organizar e implementar el mecanismo de incentivos.

El sistema de exámenes de la función pública occidental se basa en cualquier sistema. Entre los "tres eslabones" de los funcionarios públicos que se "incorporan a la gestión", la "promoción" es el punto de entrada para establecer los principios de "apertura, igualdad, competencia y selección de méritos”. El principio básico es tomar la “gestión” como aspecto principal para consolidar el sistema y establecer el principio completo de “positivo, alentador y restrictivo”, que en definitiva establece la importancia de mejorar el seguro de pensiones de jubilación. sistema. Ya sea el "Informe sobre el establecimiento de una administración pública permanente en Inglaterra" del rey Northcote y William Du en el Reino Unido, o la "Ley Pendleton" en los Estados Unidos, lo más importante es el establecimiento de una alta administración pública. equipo de nivel para servir a los asuntos públicos del país. Un equipo de servicio civil de alta calidad marca la formación del moderno sistema de servicio civil británico y estadounidense. El establecimiento de la administración pública de China también contribuyó a sus iniciativas más innovadoras. En China, el Comité Central del Partido Comunista de China propuso la formulación de la "Ley Nacional de Personal" en 1984. Consideró que el alcance de las agencias estatales era tan amplio que decidió cambiar su nombre por el de "Reglamento sobre el personal de Organismos Administrativos del Estado" y luego cambió su nombre a "Ley Nacional de Personal". Reglamento Provisional sobre los Funcionarios Públicos. Para fortalecer aún más el trabajo del personal gubernamental e implementar mejor el sistema de servicio civil, proporciona protección legal y se mejoran gradualmente varios aspectos, brindando garantías para construir un sistema de servicio civil de alta calidad y capacidad.

Palabras clave: mecanismo de gestión, Ley Pendleton, cualquier sistema de pruebas, mecanismo de incentivos y restricciones, sistema de servicio civil permanente británico, Victor? Frumkin, teoría de la motivación, Maslow, orientación a las personas, evaluación del desempeño, supervivencia del más fuerte.