En términos de gestión interna, el equipo de desempeño incluye el centro financiero que coordina las finanzas, la contabilidad, las inversiones y los asuntos bursátiles de la empresa, y el centro de comercio electrónico que coordina el establecimiento y la aplicación de los recursos empresariales de la empresa. sistema de planificación y mecanismo de gestión de la cadena de suministro para ayudar a la empresa. Un centro legal para solicitar y proteger patentes, marcas comerciales, derechos de autor y secretos comerciales relevantes, y un centro de gestión para coordinar la gestión administrativa de las fábricas en Taipei.
El centro corporativo incluye estrategia, RD, nuevos negocios, adquisiciones, gestión de la cadena de suministro global, 6-Sigma y otros centros, enfocándose en la planificación general e integración de estrategias de operación corporativa, integración e investigación y desarrollo de tecnología de productos y adquisiciones globales, la integración y promoción de estrategias, el desarrollo de nuevos mercados y clientes globales, la gestión de cadenas de suministro globales, la promoción de 6-Sigma y la creación de valor a través de cambios de procesos. El Centro Empresarial presta mucha atención a los cambios en la industria y el mercado, formula direcciones y estrategias para la empresa desde una perspectiva macro y ajusta de manera flexible el entorno organizacional interno. Precisamente gracias a una organización tan eficiente que puede generar precios altos, Inventec puede continuar desarrollándose y operando de manera sostenible.