¿Se encontraron al final el elfo de las nieves y Long Fei de Liaozhai? Tiene que ser exacto.

Al final, Long Fei y Snow Crystal Spirit cayeron juntos al fondo del acantilado.

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En vísperas de la expedición contra Guan Shanyue, Snow Crystal Spirit le rogó a Narciso que le prestara su alma a Long Fei. El maestro de la justicia que ataca el crimen es imparable y entra directamente en palacio. La batalla fue feroz y Long Fei quería morir con Guan Shanyue.

De repente, el espíritu de Narciso entró en el cuerpo de Long Fei, y Guan Shanyue fue apuñalado hasta la muerte por la espada de Long Fei, poniendo fin a su vida pecaminosa. Narciso le recordó a Long Fei y encontró al Espíritu de Cristal de Nieve de pelo blanco en Duantian Cliff. Los dos se apoyaron mutuamente, enfrentaron la puesta de sol, saltaron juntos del acantilado Duantian y cayeron a través de las nubes y la niebla hasta el fondo del acantilado.

Información ampliada

Antecedentes de la historia:

La obra "Mr. Long Fei" cuenta la historia del Sr. Long Fei, cuyo verdadero nombre es Dai Qian. Su reaparición llevó a dos generaciones de El misterio de la extraña y misteriosa experiencia de vida de una persona, junto con los intrincados enredos emocionales, finalmente se resolvió con la ayuda del Espíritu de Cristal de Nieve.

En la historia, antes de que Long Fei pudiera resolver el problema causado por Tian Ai, Snow Crystal Spirit le creó nuevos problemas. Todo el mundo tiene sentimientos humanos y los inmortales tienen sus maneras. Xuejing Ling originalmente quería cultivarse y convertirse en un espíritu. Debido a los cambios en el destino de Long Fei, tuvo un contacto profundo con el mundo humano. sentimientos y sofisticación, y Long Fei, que era guapo, afectuoso y justo, hizo que su corazón se acelerara y anhelaba experimentar el maravilloso sabor del amor humano.

Enciclopedia Baidu-Sr. Long Fei

上篇: 下篇: Keith Weed, director de marketing de Unilever, explica: Cómo Unilever equilibra la creatividad y las ventas de productosLo triste es que en la misma década, el marketing ha logrado resultados diferentes y la cuota de mercado general se está reduciendo. fuente:? 0?2adage Compilado por: London H@DamnDigital (Indique desde:?0? Las dos cargas de las ventas y la creatividad del producto recaen sobre el director de marketing y comunicaciones Keith Weed. En 2010, el director ejecutivo de Unilever, Paul Bo Paul Polman, nombró a Keith Weed como Weed se mostró satisfecho con los resultados: las ventas aumentaron un 7% en el primer semestre, lo que sitúa a Unilever entre los competidores. El señor Weed dijo: "Acabamos de encontrar un equilibrio hacia el que podemos llegar". Más adelante en el camino creativo". La estrategia de marca de Unilever el año pasado fue "For Life". "Construir una marca" pretende continuar con la lógica de marca anterior y seguir transmitiendo la magia de la marca. El Sr. Weed, que tomó un camino inusual, Rompió el viejo camino de Simon Clift, que era a la vez su predecesor y su amigo, y simplemente siguió su propio "efecto publicitario". La lógica de la "prueba" va bien, y muchos empleados jubilados y algunos altos ejecutivos de la empresa expresaron en privado su desaprobación. de la decisión del Sr. Weed de probar la efectividad de la publicidad Esta es la última de una controversia de larga data: algunos altos funcionarios de productos de consumo de buen comportamiento creen que la publicidad sirve para vender productos. Al mismo tiempo, algunos en la empresa son creativos y. Los departamentos de marketing creían que realizar pruebas demasiado pronto podría generar pereza. "He hablado de aumentar el presupuesto para el piloto", dijo el Sr. Weed. "No hay duda de que los anuncios que probamos serán más rentables que los que no hicimos. piloto", dijo. El Sr. Weed dijo: "Si piensa simplemente en el piloto como una puerta por la que debe atravesar, en realidad está utilizando este enfoque de manera incorrecta. Tenemos una estrategia de mercado y detalles de mercado. Al mismo tiempo, también tenemos juicios y teorías subyacentes y una serie de premisas y marcos. Entonces, para mí, hay ocho cosas a considerar: "Incluso si hay muchos problemas que deben resolverse, es difícil culpar". Según los resultados del informe reciente, analizando el desempeño de Unilever durante la última década, el analista de Sanford C. Bernstein, Andrew Wood, dijo que la compañía había estado perdiendo su participación en el mercado global de 2002 a 2008 y ha estado perdiendo terreno en los últimos tres años. nueva cuota de mercado Según el análisis de Bernstein, de 2001 a 2005, los principales productos de la empresa en el mundo pasaron de productos de gama baja a productos de gama alta. El año pasado, la empresa se ubicó en el medio de la industria en términos de ventas de alimentos. y en cuidado de la piel y productos personales ocupa el segundo lugar en cuidado, detrás de Estee Lauder, y ocupará el primer lugar en cuidado del hogar, mientras que el Sr. Weed estaba insatisfecho con el desempeño galardonado de Unilever en 2011, está satisfecho. El equipo de Unilever está mejorando este año, ganando 22 trofeos en el Festival Internacional de Publicidad. El Sr. Weed dijo: "He estado codiciando el Premio de Efectos Creativos en Cannes durante mucho tiempo. Esta campaña publicitaria creada por BBH para AX es digna de consideración". como piedra angular de los premios mundiales de publicidad. Weed también está orgulloso de las innovaciones publicitarias de Dove. Fue producida por Ogilvy; la aplicación de Mather en Londres ganó premios en las categorías de electrónica y relaciones públicas. A través de la aplicación, los usuarios de Facebook pueden eliminar los anuncios que creen que hacen que las mujeres no estén contentas con su apariencia. "Branding for Life" de Unilever es probablemente la única descripción de estrategia global entre todas las empresas que no sólo incluye una creatividad desenfrenada sino que también equilibra la gestión del posicionamiento del modelo de bienes de consumo tradicionales. Marc Mathieu, quien anteriormente trabajó en Coca-Cola y se convirtió en vicepresidente senior de marketing de Unilever el año pasado, enfatizó la razón para elegir la palabra "hecho". Mathieu dijo: "Si sólo quieres hacer un truco fácil, esta vez no lo conseguirás. Necesitas práctica, repetición y aprender a hacerlo. Primero tienes que ensayarlo con alguien en quien confíes".