Primero, los líderes otorgan importancia e implementan el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.
El equipo directivo de la empresa concede gran importancia al trabajo de producción de seguridad y exige que la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" se implemente decididamente en toda la empresa, establezca el concepto de que la seguridad es eficiencia y centrarse en la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad y fortalecer la implementación de diversas tareas de producción de seguridad. A principios de año, la empresa firmó con los departamentos una carta de responsabilidad para la gestión integral de objetivos de seguridad de la producción y una carta de responsabilidad para los objetivos de trabajo de seguridad del tráfico, y aumentó las recompensas y castigos por la seguridad de la producción y fortaleció la evaluación de los departamentos clave. Al firmar una carta de responsabilidad de producción de seguridad, las responsabilidades de seguridad se descomponen e implementan en todos los niveles, y un nivel es responsable del otro, de modo que los superiores e inferiores trabajan juntos para captar * * * la gestión, formando una gestión de producción de seguridad de arriba hacia abajo. departamento y oficiales de seguridad a tiempo completo (tiempo parcial) en todos los niveles. La red de gestión de seguridad formada horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final fortalece la gestión de la seguridad desde la perspectiva de la responsabilidad, garantiza la implementación de responsabilidades y sienta una base sólida para trabajo de producción de seguridad.
2. Mejorar el sistema y estandarizar la gestión de la producción de seguridad de la empresa.
Centrarse en la implementación del * * "Aviso sobre la estandarización de la investigación y la gestión de posibles riesgos para la seguridad" de la Compañía de Agua, el "Aviso sobre el fortalecimiento estricto de la gestión del guardián" y otros documentos, y organizar un estudio cuidadoso del * * agua suministrar planes de emergencia para emergencias de salud pública y planes de reparación de emergencias antiterroristas y en tiempos de guerra para instalaciones de suministro de agua. Implementar estrictamente un sistema de registro para personas externas, de modo que las identidades y direcciones de las personas externas sean claras y no se les permita ingresar a la fábrica sin el consentimiento del líder. Quienes ingresen a la fábrica deben estar acompañados por una persona dedicada a garantizar la seguridad del área de producción.
En tercer lugar, fortalecer la educación y mejorar la concienciación sobre la seguridad de todos los empleados.
En el primer semestre del año, la empresa organizó 7 capacitaciones y charlas sobre conocimientos de seguridad, en las que participaron más de 500 personas (veces), y organizó 12 simulacros de emergencia. A través de ventanas publicitarias, * * informes sobre el agua, sitios web de empresas, pancartas promocionales, conferencias de conocimientos especiales, simulacros de planes de emergencia, visualización de películas de advertencia, concursos de conocimientos de seguridad, reuniones periódicas de producción de seguridad, participación en el "Mes Nacional de Producción de Seguridad" y organización del " Competencia laboral de 100 días" Estas actividades han mejorado la conciencia de seguridad de todos los empleados, han mejorado la calidad de la seguridad, han cultivado y difundido la cultura de seguridad corporativa y han creado una atmósfera cultural de producción segura para la empresa.
4. Realizar inspecciones exhaustivas y rectificar rápidamente los peligros ocultos si se encuentran.
Organizar 4 inspecciones de seguridad de producción de la empresa, y analizar e implementar rectificaciones de los problemas descubiertos durante las inspecciones uno por uno. Cada departamento lleva a cabo diversas tareas de acuerdo con el plan de trabajo de producción de seguridad del año XX de la empresa, centrándose en la investigación y gestión de peligros ocultos. En la primera mitad del año, * * * identificó y rectificó 37 riesgos potenciales para la seguridad. Convocar una reunión de enlace con los responsables de seguridad de varios departamentos de producción de la empresa para mantenerse al tanto de los avances en seguridad de producción.
Verbo (abreviatura de verbo) Resaltar puntos clave y fortalecer la prevención y el control
1. Centrarse en fortalecer la producción de seguridad en la producción de suministro de agua. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de los equipos, reparar los equipos defectuosos de manera oportuna y completar la revisión de los equipos principales a tiempo de acuerdo con el plan de revisión anual de XX Company, con una tasa de integridad del equipo superior al 98,5%. Todos los indicadores de calidad del agua de fábrica cumplen con los requisitos de las plantas de agua modernas y la tasa de aprobación es del 100%.
2. Con base en los requisitos de trabajo "antiterrorismo olímpico", se formuló un ** plan de rectificación del sistema de seguridad de la planta de agua. Se agregaron tres sondas de videovigilancia al área de la fábrica y se instaló un sistema de alarma por infrarrojos en el puesto principal. La sala de cloración está equipada con puertas y ventanas antirrobo, que están vinculadas a la alarma ck. Se estableció una piscina de observación biológica para el agua filtrada y se reemplazó el host de monitoreo en la sala de control central para realizar un monitoreo ininterrumpido las 24 horas del día de las principales posiciones de producción. Gracias a la rectificación, el sistema de seguridad de la fábrica se ha vuelto más razonable y completo.
3. Fortalecer la formación de conocimientos para puestos de producción de primera línea. Según los acuerdos laborales de la empresa a principios de año, se requiere capacitación y evaluación fuera del trabajo para los puestos de producción de la empresa. La empresa ha formulado y publicado un banco de preguntas para la capacitación en conocimientos laborales, y cada departamento ha organizado cuidadosamente estudios y debates para mejorar los niveles comerciales. Los trabajadores tienen una buena conciencia sobre la seguridad de la producción y ciertas habilidades comerciales, lo que proporciona una base sólida para el suministro de agua segura y la respuesta a diversas emergencias.
4. Aproveche el "Mes de la producción segura" como una oportunidad para implementar paso a paso el sistema de responsabilidad de la producción segura, mejorar los equipos e instalaciones de seguridad, inspeccionar y rectificar cuidadosamente los peligros ocultos y lograr una producción segura.
Resumen del trabajo de la empresa de suministro de agua en 20xx. Bajo la dirección correcta del Comité del Partido de la Mesa y la Oficina Forestal, centrándose de cerca en el suministro de agua real de la empresa, la empresa de suministro de agua completó con éxito. El trabajo de 20xx a través del trabajo sólido de "gestión interna y fortaleza externa" en varios trabajos. El trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Finalización de los indicadores de la tarea
1. Se prevé que los ingresos por tarifas de agua sean de 18.540.000 yuanes. A finales de junio, los ingresos por tarifas de agua alcanzaron xxx yuanes, lo que representa el xx% del plan anual. Se estima que los ingresos por tarifas de agua en febrero serán de xxx yuanes, lo que puede garantizar el cumplimiento total de los indicadores del plan de carga anual.
2. Principales logros
1. Medidas efectivas para garantizar la seguridad del suministro de agua en el distrito de Dashi.
En los primeros xx meses de 20Xx, el suministro de agua alcanzará los xxx millones de toneladas, y se espera que el suministro anual de agua alcance los xx millones de toneladas. En términos de gestión interna, nos adherimos al método de suministro de agua de "presión fija según demanda, presión cuantitativa según demanda", ajustamos el volumen de agua de manera oportuna y razonable de acuerdo con las necesidades de agua de los usuarios en diferentes estaciones y períodos de tiempo todos los días. Y buscar activamente soluciones que puedan satisfacer las necesidades de los usuarios sin desperdiciar la mejor combinación de uso de agua y monitoreo de presión las 24 horas de la red de tuberías de suministro de agua para garantizar el buen funcionamiento del suministro de agua. Al mismo tiempo, también compramos equipos de prueba de la calidad del agua, como colorímetros y turbidímetros, de Changchun y otros lugares, lo que mejoró en gran medida las capacidades de prueba, análisis y prueba de la calidad del agua de la empresa, garantizando fundamentalmente la calidad del agua y la seguridad del agua de los empleados y el público.
2. Fortalecer la gestión y lograr nuevos resultados en el aumento de ingresos y reducción de gastos.
En primer lugar, en términos de pérdidas por precipitaciones, fortaleceremos aún más las inspecciones de la red de tuberías y mejoraremos la puntualidad en la detección y reparación de fugas. En los primeros xx meses de 20xx, * * * descubrió 109 fugas ocultas, reparó 26 fugas en tuberías de DN160 mm y reparó 13 fugas en tuberías de DN110 mm+00 mm.
El segundo es intensificar las inspecciones del suministro de agua. En los primeros 11 meses, * * * 2 hogares fueron investigados por robo de agua, 35 hogares usaron agua de manera irregular y 1 lugar abusó del agua de los hidrantes contra incendios. Cada caso se trata con seriedad.
El tercero es estandarizar la gestión de tarifas. En 20xx, fortalecimos aún más la gestión de cargos. Según la respuesta de xx de la Oficina de Precios de Dunhua, clasificamos estrictamente la naturaleza de los usuarios de agua mixta y cobramos estrictamente de acuerdo con los estándares, lo que redujo la ocurrencia de mal comportamiento del agua.
El cuarto es reducir gastos y reducir la aparición de gastos diversos. Sobre la base de la implementación del sistema de un solo bolígrafo para la comparación de precios de adquisición de materiales y la aprobación financiera, fortalecimos aún más la gestión de gastos en suministros de oficina, nos esforzamos por reducir el consumo de artículos de primera necesidad y reducimos efectivamente el consumo de suministros de oficina. Al mismo tiempo, se han tomado medidas correspondientes en la gestión de vehículos, gestión de electricidad, mantenimiento de maquinaria, etc., y se han logrado resultados notables, reduciendo efectivamente los costos de suministro de agua.
3. Superar las dificultades y completar el proyecto de renovación del suministro de agua local 60 días antes de lo previsto.
Hay 452 nuevos usuarios de agua con 1.039 personas, lo que resuelve fundamentalmente el problema de escasez de agua que ha afectado a los empleados, empresas e instituciones en el área de Dashoudou durante más de diez años.
4. Continuar nuestros esfuerzos para promover de manera constante el espíritu empresarial entre todas las personas.
En 20xx, adoptamos "tres enfoques y dos implementaciones", es decir, "primero centrarnos en el cambio y promover el espíritu empresarial; segundo, captar el modelo y guiar el espíritu empresarial; tercero, centrarnos en el servicio y ayudar al espíritu empresarial; implementar un liderazgo organizacional empresarial, la implementación de un mecanismo de incentivo empresarial ha movilizado en gran medida el entusiasmo de los empleados por el espíritu empresarial. A finales de 2011, la empresa cuenta con más de 20 proyectos empresariales en cinco categorías principales, que incluyen plantación, cría y servicios de catering. procesamiento de madera aserrada y turismo de ocio, con 50 empleados empresariales, que representan el 10% del total del número total de familias de empleados, el valor de producción anual es de xxx millones de yuanes y el ingreso neto es de xxx millones de yuanes. aumento de xxx millones de yuanes respecto al año anterior, un aumento interanual del 15,2%.
5. Si realmente lo hace, la gestión de seguridad alcanzará un nuevo nivel. >
En el trabajo real, implementamos estrictamente la política laboral de "la seguridad primero, la prevención primero", y organizamos e implementamos medidas de seguridad a través de la investigación, exploración y análisis de la gestión de seguridad de la empresa. Los "cuatro aspectos destacados y el fortalecimiento" de la gestión. están "destacando la importancia de la gestión de la seguridad - fortaleciendo el liderazgo organizacional", "destacando las claves de la gestión de la seguridad - fortaleciendo la implementación de medidas", "destacando la pertinencia de la gestión de la seguridad"
6. todos los empleados, la fábrica adquirió un nuevo aspecto.
Durante la construcción de la fábrica en XX, los cuadros y empleados de la empresa aprovecharon su trabajo para participar activamente en la demolición de dos almacenes de residuos de 72 metros cuadrados, repararon vallas de hierro de 188 metros de largo , se colocaron 863 metros cuadrados de ladrillos de colores y se transportaron arena y tierra negra, se replantaron 15 árboles, se pintaron y repararon 3 casas de 487 metros cuadrados y se pavimentaron 1.450 metros cuadrados de nuevos caminos de cemento.
En tercer lugar, problemas existentes y próximos pasos.
Durante el año pasado, gracias al esfuerzo conjunto de todos los cuadros y trabajadores de la empresa, aunque se han logrado algunos logros, al resumir los logros, también vemos claramente que todavía tenemos muchas deficiencias, principalmente : algunos cuadros La calidad ideológica y política y la calidad profesional de los empleados son deficientes y deben mejorarse aún más en términos de la calidad de los usuarios receptores y de los usuarios, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos del Comité del Partido y el Departamento Forestal; Oficina y los empleados. Todavía existen algunas lagunas en la gestión estandarizada y la construcción de sistemas de las empresas, que deben estandarizarse y mejorarse continuamente.
IV.Plan de trabajo del próximo año
1. Implementar inquebrantablemente diversos indicadores comerciales emitidos por la Dirección Forestal. Establezca y mejore el sistema de responsabilidad de evaluación de objetivos, divida las tareas objetivo en grupos, impleméntelas a las personas, refinelas a meses y cuantíquelas a semanas, para garantizar la realización sin problemas de varios objetivos comerciales en 20xx.
2. Incrementar los esfuerzos de cobro e inspección, tomar medidas severas contra el robo de agua, poner fin resueltamente al agua humana y garantizar que las tarifas del agua se cobren en su totalidad.
3. Realizar enérgicamente actividades de ahorro y reducción del consumo de energía. Basándonos en la experiencia práctica de 20xx, nos esforzaremos por lograr nuevos avances en la reducción de la inversión en medicamentos, la reducción de los gastos de electricidad y el control del consumo de materiales para garantizar el cumplimiento total de los objetivos del plan anual.
4. Completar el ajuste del precio del agua lo antes posible. El ajuste de los precios del agua está directamente relacionado con los beneficios económicos de las empresas. En 20xx, trabajamos un poco. En 20xx, como siempre, completaremos el ajuste del precio del agua lo antes posible para inyectar nueva fuerza al desarrollo de la empresa.
5. Hacer un buen trabajo en la ampliación de la capacidad de suministro de agua. Ampliar el área de suministro de agua y aumentar la población que utiliza agua son las claves para la supervivencia de las empresas de suministro de agua y la mejora de los beneficios económicos. xx debería emancipar aún más la mente, cambiar conceptos, adherirse al principio de "menos insumos, más resultados", movilizar y conquistar a los hogares sin agua, utilizar agua del grifo lo antes posible y aumentar los ingresos de la empresa.
6. Continuar buscando y explorando proyectos empresariales adecuados para el desarrollo de la empresa y guiar a los empleados por un camino amplio de "desarrollo multiindustrial basado en el agua".
7. Continuar haciendo un buen trabajo en materia de seguridad. Implementaremos exhaustivamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", resumiremos rápidamente la experiencia y las lecciones de la producción de seguridad y nos aseguraremos de que no haya accidentes durante todo el año.
8. Mejorar continuamente la construcción ambiental de la empresa. Sobre la base de 20xx, completaremos aún más la ecologización y el embellecimiento de la fábrica y crearemos un buen ambiente de trabajo.
Resumen del trabajo de la empresa de suministro de agua Capítulo 3 Sindicato de la empresa de suministro de agua Bajo el liderazgo correcto del sindicato de la empresa Yaguang y el apoyo de los líderes del comité del partido de la empresa, el resumen de trabajo anual del sindicato de la empresa de suministro de agua ha Movilizó plenamente a la mayoría de los empleados para participar en la producción y operación de la empresa y con entusiasmo por el trabajo sindical y llevó a cabo actividades fructíferas.
En primer lugar, centrarse en fortalecer el aprendizaje y la educación para mejorar la calidad de la fuerza laboral.
El aprendizaje persistente y armar la mente con teorías científicas son formas efectivas de mejorar la calidad general de los empleados de la empresa. Por lo tanto, mientras estudiamos el espíritu de las "Tres Reuniones" de la empresa, también estudiamos las leyes y regulaciones, la teoría económica del mercado y el conocimiento profesional de los empleados, y básicamente logramos el propósito de aprender con experiencia y registros. A través del aprendizaje, no sólo enriquecemos la mente de nuestros empleados y aumentamos sus conocimientos, sino que también mejoramos su capacidad para utilizar la teoría de la toma de decisiones para guiar el trabajo práctico. Al educar a la mayoría de los empleados para que sigan el ejemplo de promover la agricultura en el trabajo real, presten atención al trabajo práctico, enfaticen los resultados prácticos y den pleno juego al espíritu de propiedad, los cuadros y empleados de la empresa utilizan sus días de descanso para ir a trabajar. a las 4:30 de la mañana sin tomar un descanso al mediodía, lo que no afecta el uso normal del agua por parte de los usuarios y limpia el medio ambiente. Todo el taller de agua fue reemplazado con arena de manganeso, lo que no solo ahorró dinero, sino que también mejoró significativamente. la calidad del agua. Después de que la empresa redujo su personal, el equipo de mantenimiento superó las dificultades prácticas de un pequeño número de personal y muchas tareas de mantenimiento. Salieron temprano y regresaron tarde, asegurando que las tareas de mantenimiento se completaran a tiempo, lo cual fue bien recibido por los empleados.
En segundo lugar, con el fin de mejorar la eficiencia económica, se llevan a cabo ampliamente actividades de innovación económica a gran escala.
Según los acuerdos unificados de la Federación Nacional de Sindicatos y la Oficina Sindical, el año pasado, mientras continuamos llevando a cabo las actividades de los "Cinco Unos", también nos centramos en realizar aumentos dobles. y festivales dobles, tres presiones y tres reducciones Las actividades de competencia laboral con cuatro innovaciones como contenido principal permiten poner en juego la sabiduría de los empleados.
Este año, bajo la condición de suministro de agua ininterrumpido, reparamos y reemplazamos con éxito válvulas grandes en la planta principal de agua utilizando métodos de desvío y reducción de presión, rompiendo por completo la reparación y reemplazo anteriores de válvulas grandes.
En las actividades de racionalización e innovación tecnológica, centrarse en aprovechar el potencial interno de la empresa, llevar a cabo la transformación tecnológica y superar el desperdicio. Aprovechar al máximo el papel de trabajadores modelo, expertos innovadores y artesanos cualificados, y demostrarlo en muchos aspectos. En XX, reemplazamos dos veces las tres bombas centrífugas de agua dulce que aún se usaban en el taller de suministro de agua por nuevas bombas sumergibles de alta eficiencia y ahorro de energía, lo que redujo el consumo de energía, aumentó la producción de agua y resolvió el problema de las "bombas de agua de Malasia". " causado por diseños poco razonables en el pasado. Fenómeno de "tirar de un carro grande", ahorrando 14.000 yuanes en costos de electricidad. A través de actividades de reparación y reciclaje, se repararon 4 válvulas, ahorrando más de 12.000 yuanes en costos de materiales.
3. Fortalecer la gestión democrática de los sindicatos, salvaguardar su poder y llevar a cabo amplias elecciones abiertas sobre asuntos de fábrica.
Los empleados son los dueños de la empresa. Para garantizar la implementación de los derechos de los empleados a saber, hacer sugerencias, participar en discusiones políticas y supervisar, el sindicato de la empresa participa en la toma de decisiones y las operaciones de la empresa en forma de una conferencia de representantes de los empleados. El año pasado, el sindicato de la empresa celebró tres conferencias de representantes de los empleados. No sólo participó con éxito en la reforma del sistema salarial de la empresa, sino que también firmó un contrato colectivo con la administración de la empresa sobre cuestiones como el uso, las recompensas y castigos, y los indicadores operativos. y responsabilidades relacionadas, asegurando que el sistema y su funcionamiento. Al mismo tiempo, también se divulgan en su totalidad cuestiones candentes como las prestaciones sociales, las condiciones operativas y los subsidios de subsistencia que preocupan a los empleados. , e hizo públicas las normas de cobro de tarifas de agua que han preocupado a los empleados durante muchos años, y aceptó activamente la supervisión de los empleados, eliminando conflictos en los que los empleados operan a puerta cerrada.
En cuarto lugar, centrarse en estabilizar la fuerza laboral e implementar amplios proyectos que proporcionen calidez.
Los empleados son los objetos de servicio de las organizaciones sindicales, y resolver sinceramente los problemas de los empleados es el punto de partida y el destino del trabajo sindical. Durante el año pasado, utilizamos el "Proyecto Warmth" como enlace para encontrar formas y soluciones a las dificultades prácticas que encuentran los empleados. Para comprender las condiciones de vida de los empleados, sobre la base de visitas en profundidad a talleres y equipos, a menudo visitamos a los empleados clave con dificultades los domingos y feriados para comprender las dificultades reales en sus vidas de manera oportuna. Durante la visita, sentimos que debido a factores como la falta prolongada de ascensos en la Oficina Forestal, los bajos salarios, los retrasos en los salarios, las enfermedades de los ancianos y los niños en el jardín de infantes, la mayoría de los empleados viven en dificultades. En respuesta a esta situación, en vísperas del Festival de Primavera de XX, nos esforzamos por conseguir 1.000,00 yuanes en pagos de consuelo y 1.500,00 yuanes en fondos de recaudación propia para proporcionar subsidios de condolencia a 26 empleados en graves dificultades para ayudarles a superar las dificultades. Al mismo tiempo, en el primer semestre de este año también aprovechamos plenamente las políticas preferenciales del subsidio de subsistencia nacional. Sobre la base de investigaciones y visitas completas, se hicieron ajustes en 17 hogares con 35 personas en hogares complementarios a largo plazo para garantizar que los fondos limitados se utilicen para los hogares más necesitados. Al mismo tiempo, los líderes de la empresa también formaron parejas de ayuda con cinco hogares relativamente pobres, lo que consiguió el apoyo de los empleados, redujo la carga de la empresa y estabilizó la fuerza laboral.
Durante el último año, bajo el correcto liderazgo del Comité del Buró del Partido, nuestra empresa ha aprovechado la oportunidad para llevar a cabo las actividades de "Cambiar Métodos, Corregir la Atmósfera y Mejorar los Beneficios", adheridas al servicio principio de "suministro de agua de alta calidad, servicio honesto", y trabajamos duro, pragmático y emprendedor, y a través de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, hemos completado con éxito varios objetivos y tareas asignados por el Comité del Partido de la Oficina y contribuido a la construcción económica, estabilidad social y desarrollo armonioso. El resumen del trabajo anual es el siguiente:
1. Finalización de las tareas principales
65.438+0. La ingesta anual de agua es de 3,6 millones de metros cúbicos y el ingreso integral es de 3.213 millones de yuanes. .
2. Pagar un impuesto de 289.000 yuanes y una tarifa de tratamiento de aguas residuales de 619.000 yuanes.
3. Pagar 620.000 yuanes en su totalidad por el seguro de pensión y el seguro médico de los empleados.
4. Invertir más de 400.000 yuanes para instalar 6.454 metros de nuevas redes de tuberías DN63 o superiores en Sanlizhuang, Lizhuang, Banpo y Huafu, y desarrollar 880 nuevos usuarios; invertir más de 200.000 yuanes para renovar West Xiaojie; , 2.300 metros de red de tuberías obsoleta en el bloque Waiguozhuang y 238 hogares con medidores de agua mejorados.
5. Investigar y corregir a más de 100 usuarios ilegales de agua, ahorrando más de 30.000 yuanes en pérdidas económicas.
6. Se invirtieron más de 65.438 millones de yuanes para reparar 432 fugas de agua de forma gratuita, con una tasa de reparación oportuna del 654,38+000 %, lo que garantizó la presión general de la red de tuberías, que era superior a la del agua. presión de oferta en el mismo período del año pasado.
7. Dotar de 360.000 metros cúbicos de agua para la administración municipal, jardines, zonas verdes, protección contra incendios y saneamiento.
8. De acuerdo con las políticas pertinentes de los superiores, se seguirá implementando la política preferencial de reducir a la mitad las tarifas de tratamiento de aguas residuales para los 700 usuarios de agua del condado que disfrutan de subsidios de subsistencia.
9. Se completó con éxito el procesamiento de las sugerencias de los diputados del Congreso Popular del condado y las propuestas de la CCPPCh.
Se informó un total de 24 noticias en 10, incluidas 2 noticias ** y 3 noticias sobre el suministro de agua de Henan. El informe se publicó el 12.
11. No existen faltas disciplinarias en la planificación familiar; no existen accidentes en la gestión integral de la seguridad social.
12. Completar a tiempo varias tareas asignadas temporalmente por el Comité del Partido de la Oficina.
2. Construcción de la planta de agua
La planta de agua con una capacidad de suministro diario de 20.000 toneladas comenzó a construirse en agosto. El proyecto incluye principalmente dos tanques de agua limpia de 20xx toneladas, un tanque de floculación y sedimentación, un tanque de microfiltración, una sala de dosificación, una sala de bombas, distribución de energía de alto y bajo voltaje y otras estructuras, con una inversión total de 26 millones de yuanes. Se espera que esté terminado en septiembre del próximo año.
3. Principales prácticas y experiencias
(1) Incrementar la construcción de infraestructura y promover el desarrollo saludable del abastecimiento de agua.
Este año nuestra empresa invirtió más de 200.000 yuanes para actualizar la red principal de 4.000 metros en Guozhuang, Sanlizhuang y Xixiaojie. La red de tuberías de suministro de agua de más de 40 hogares en el edificio familiar del sindicato del condado ha sido completamente renovada. En las zonas reurbanizadas, los usuarios del agua están satisfechos con la calidad y la presión del agua. De acuerdo con el objetivo de "dondequiera que se construyan carreteras municipales, se ampliará la red de tuberías y dondequiera que se construyan zonas residenciales, se tenderá la red de tuberías". Este año, se construyeron 20xx metros de nuevas redes de tuberías en Banpo, Lizhuang y Jianxin Lane, con una inversión total de más de 400.000 yuanes. Al mismo tiempo, de acuerdo con las necesidades de desarrollo del condado, se instaló una red de tuberías de suministro de agua DN110 en la carretera de circunvalación sur del condado, sentando las bases para proporcionar agua productiva y potable a los residentes y unidades en el parque industrial del condado. y zonas aledañas. La longitud total del proyecto es de 5.400 metros, con una inversión total prevista de 2 millones de yuanes. A finales de 2011 se habían tendido 1.800 metros.
(2) Fortalecer la construcción de la fuerza laboral y mejorar integralmente la calidad de los empleados.
1. Realizar activamente actividades educativas sobre el tema “pasar de positivo a positivo”. En agosto de este año, según lo dispuesto por el Comité del Buró del Partido, nuestra empresa llevó a cabo activamente actividades educativas con el tema "Cambiar métodos, corregir la atmósfera y mejorar la eficiencia", instando a los empleados a fortalecer continuamente su autocultivo, continuamente mejorar sus habilidades comerciales, basarse en su propio trabajo y servir a las masas con los pies en la tierra. Desde el lanzamiento de la actividad, * * * ha organizado seis períodos de estudio para los empleados, requiriendo que el personal de nivel medio y superior de la empresa escriba 60 experiencias de aprendizaje y 30.000 palabras de notas de estudio.
2. Fortalecer la formación en conocimientos empresariales y realizar actividades de formación en el puesto de trabajo. Para seguir mejorando la calidad profesional y el nivel de servicio de los empleados, la empresa considera la formación empresarial como un mecanismo a largo plazo. Siguiendo el sistema de aprendizaje centralizado todos los miércoles por la tarde, los líderes de la empresa y el personal de nivel medio se turnan para enseñar en función de la situación real del negocio de suministro de agua y sus propias características laborales. A lo largo del año se realizaron 40 cursos de formación.
3. Para probar el efecto del aprendizaje, la empresa celebró el séptimo Concurso de habilidades empresariales para empleados en vísperas del Día Nacional para guiar activamente a los empleados a desarrollar excelentes habilidades y esforzarse por convertirse en empleados de primera clase. Qiao Xianzhi, Liu y otros 10 empleados ganaron el puesto de "Diez mejores empleados" en la competencia, y la compañía les otorgó recompensas materiales y espirituales respectivamente. Gracias a la exitosa celebración de concursos empresariales y técnicos en los últimos años, se ha creado en la empresa un buen ambiente de trabajo de "comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar", lo que estimuló aún más el entusiasmo de los cuadros y empleados por estudiar negocios. y aprender habilidades, y mejorar la cohesión y la eficacia del combate de la empresa proporcionan una plataforma para que los trabajadores calificados muestren sus talentos y desempeñen un papel positivo en la promoción del trabajo de suministro de agua urbana.
4. Fortalecer la imagen del árbol de servicios. Para cumplir mejor el principio de servicio de "suministro de agua de alta calidad, servicio honesto" y permitir a los usuarios utilizar el agua con confianza y comprender el consumo, nuestra empresa ha adoptado una variedad de medidas para servir a los usuarios. 1. Participar activamente en las actividades de publicidad “3.15”. Con el fin de fortalecer aún más la comunicación mutua con los usuarios del agua, con motivo del "Día de los Derechos del Consumidor 3.15", la empresa publicó páginas promocionales y instaló un mostrador de información frente a la plaza cultural para llevar a cabo actividades de promoción del servicio de suministro de agua. El contenido incluye regulaciones de suministro de agua, consejos sobre suministro de agua y compromiso de servicio de suministro de agua. El día del evento, * * * solicitó 3 opiniones de los usuarios, reparó proactivamente 2 omisiones, respondió 4 preguntas difíciles para el público y recibió más de 30 consultas del público. A través de esta actividad publicitaria, también nos hemos dado cuenta claramente de algunas deficiencias en nuestro trabajo de servicio, con el fin de mejorar la calidad del servicio y satisfacer verdaderamente a los consumidores. El segundo es realizar un censo de abastecimiento de agua. Para cambiar aún más el estilo de trabajo, nuestra empresa llevó a cabo dos estudios de suministro de agua en invierno y verano de este año. Durante el período, limpiamos de manera proactiva 360 manchas de óxido en la superficie de los usuarios, reemplazamos 220 núcleos de superficie y reparamos 30 fugas.
A medida que se acerca el invierno, la empresa comienza a trabajar lo antes posible, publicita sus conocimientos sobre tuberías de agua para el invierno, compra perlita, 20xx kilogramos de aserrín, 50 metros cúbicos de arena y 200 tuberías térmicas, y protege el equipo de presurización secundario y las instalaciones de suministro de agua expuestas contra Garantizar el suministro de agua potable en invierno. El tercero es mantener, mantener y actualizar las instalaciones de suministro de agua de manera oportuna para garantizar la seguridad del suministro de agua. Hasta ahora, nuestra empresa ha reparado 432 fugas de forma gratuita, reparado o reemplazado 100 dn 101 válvulas de suministro de agua y garantizado la seguridad de las instalaciones de suministro de agua. En cuarto lugar, para permitir a los usuarios utilizar el agua con confianza, la empresa estipula que los resultados de las pruebas diarias de calidad del agua se anunciarán en el sitio web de suministro de agua de la empresa y en las pantallas electrónicas de la sala de carga. Este año, los elementos de inspección diaria de la calidad del agua aumentaron de cinco a siete. Quinto, aumentar los puntos de recarga. Para comodidad y beneficio de la gente, basándose en la situación real de la dificultad de los residentes para pagar las tarifas, en abril de este año, la compañía añadió tres nuevos puntos de peaje en Temple Street, Qingping Street y Xige Nei Street en Huangsan. Los nuevos puntos de carga están equipados con computadoras, impresoras y otros equipos, y el sistema de carga y el tiempo de carga consistentes con la sala de carga de la compañía se adoptan de manera uniforme y se implementa un estricto sistema de gestión del trabajo y un sistema de compromiso de servicio. Gracias a su funcionamiento, ha obtenido elogios unánimes de los usuarios.
(3) Fortalecer la gestión interna y mejorar la eficiencia económica
Con el fin de fortalecer la gestión interna de la empresa y mejorar la eficiencia económica, la empresa ha tomado una variedad de medidas para fortalecer la gestión: primero , estricto sistema de recompensas y castigos. Implementar seriamente el sistema de límite de tiempo para manejar los problemas. Si los usuarios se quejan por un mal trabajo, serán tratados con seriedad de acuerdo con las normas y reglamentos después de la verificación. Sea serio y responsable de su trabajo y recompense según la normativa. A lo largo del año * * * la empresa castigó a más de 30 infractores disciplinarios, les impuso una multa de más de 500 yuanes y les concedió bonificaciones de 4.100 yuanes. A través de una gestión estricta, el nivel de servicio y la eficiencia laboral de los empleados han cambiado fundamentalmente. La tasa de finalización de tareas de cada oficina (equipo) durante todo el año alcanzó el 96%. El segundo es implementar la gestión de objetivos y fortalecer la responsabilidad de los objetivos. La empresa cuantifica todos los objetivos laborales para todo el año, los desglosa capa por capa y vincula los resultados para garantizar la realización de las tareas. En tercer lugar, una gestión refinada de la construcción de la red de oleoductos. Como cavar zanjas, construir piscinas de superficie, etc. , existen regulaciones claras. Reelaborar resueltamente proyectos no calificados para garantizar la calidad del proyecto. En cuarto lugar, se implementó la evaluación de las "tres tasas" (tasa de lectura de medidores, tasa de precisión, tasa de recuperación) para los lectores de medidores, lo que básicamente eliminó el fenómeno de los atrasos en las facturas de agua y favoreció las facturas de agua, y la tasa de recuperación de las facturas de agua superó el 98%. Quinto, fortalecer la gestión del mercado de suministro de agua. Para purificar aún más el mercado de suministro de agua, la compañía intensificó la aplicación de la ley sobre el suministro de agua y tomó medidas severas contra las "ratas de agua". A lo largo del año, se investigaron y castigaron más de 100 casos de uso ilegal de agua, lo que provocó pérdidas de casi 30.000 yuanes. fueron recuperados. En sexto lugar, reducir la tasa de fugas de la red de tuberías. Con base en la situación actual del suministro de agua, la compañía realizó dos inspecciones nocturnas de fugas "tipo red" en la red pública de tuberías de suministro de agua y * * * encontró 33 fugas, todas las cuales fueron reparadas a tiempo. A través de esta gestión eficaz se asegura el buen desarrollo de las diversas tareas y los beneficios económicos de la empresa aumentan de forma constante.
(4) Cuidar sinceramente a los empleados y dejar que amen la empresa tanto como aman su hogar.
Para que los empleados amen su trabajo, se unan y se ayuden unos a otros, la empresa se preocupa por sus empleados en todos los aspectos. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Desarrollo Urbano, la empresa se trasladó al nuevo edificio de oficinas de la planta de agua el 2 de febrero de este año. Para mejorar las condiciones de las oficinas y esforzarse por brindar un buen ambiente de trabajo a los empleados, la empresa instaló aires acondicionados en varios departamentos y los equipó con computadoras, impresoras y otros equipos de oficina en el Día de la Mujer, el Día del Ejército y el Día de las Personas Mayores; , la empresa organiza diferentes Simposios y se distribuyeron condolencias. A lo largo del año se distribuyeron cerca de 300 condolencias. El Primero de Mayo se organizó a todos los empleados para que se sometieran a exámenes de salud; en vísperas del Día Nacional se llevó a cabo con éxito el VII Concurso de Tecnología Empresarial. Mediante el desarrollo de esta serie de actividades, se ha aumentado el entusiasmo de la mayoría de los funcionarios del Estado Mayor por iniciar un negocio y se ha promovido el desarrollo sólido y rápido de los asuntos relacionados con el agua.