Fábula del lugar de trabajo Fábula del lugar de trabajo 1
La brecha entre Arnold y Bruno
Arnold y Bruno trabajaban en una tienda al mismo tiempo tiempo. Pero después de un tiempo, Arnold alcanzó grandes alturas, pero Bruno seguía quieto. Bruno fue a quejarse a su jefe. Mientras el jefe escuchaba pacientemente sus quejas, pensaba en cómo explicarle la diferencia entre él y Arnold. "Bruno", dijo el jefe, "ve al mercado y mira lo que se vende esta mañana". Bruno regresó del mercado y le informó al jefe que sólo había un granjero tirando un carro en el mercado esta mañana. están a la venta. "¿Cuántos?", Preguntó el jefe. Bruno corrió rápidamente al mercado nuevamente, luego regresó y le dijo al jefe que había 40 bolsas de papas en una bolsa. "¿Cuál es el precio?" Bruno corrió al mercado por tercera vez y preguntó el precio. "Está bien", le dijo el jefe, "Ahora, por favor, siéntate en la silla y deja de hablar, y mira lo que dicen los demás".
Arnold regresó pronto del mercado y le informó al jefe: Hasta ahora. , solo hay un agricultor vendiendo papas, 40 bolsas por bolsa, ¿cuál es el precio? La calidad de las papas es muy buena, trajo una para mostrársela al jefe. El agricultor enviará varias cajas de tomates una hora más tarde. Según él, el precio es muy justo. Los tomates de su tienda se vendieron muy rápido ayer y las existencias se estaban agotando. Pensó que el jefe definitivamente compraría algunos tomates a precios tan baratos, por lo que no solo trajo un tomate para hacer una muestra, sino que también trajo al granjero con él. Ahora está esperando afuera una respuesta.
En ese momento, el jefe se volvió hacia Bruno y le dijo: "¿Ahora sabes por qué el salario de Arnold es más alto que el tuyo?
¿Todos los empleados quieren hacer un buen trabajo al principio?" de ejecución, pero ese no es el caso. No es inteligente, pero a menudo se debe a la falta de pensamiento sobre resultados, lo que resulta en trabajo duro pero sin crédito, mientras que la ejecución requiere crédito. A veces realmente hay que aprender de la inteligencia de otras personas. Fábula del lugar de trabajo 2
Un grupo de ratones se reunió para estudiar cómo afrontar el ataque de un gato. Un ratón que se consideraba inteligente se ofreció a colgar una campana alrededor del cuello del gato. De esta forma, cuando el gato camine sonará la campana, y cuando el ratón escuche la campana, ¿no podrá huir a tiempo? Todos estuvieron de acuerdo en que era una buena idea. ¿Pero quién le va a colgar un cascabel al gato? ¿Cómo puedo colgarlo? Tan pronto como surgieron estas preguntas, los ratones se quedaron sin palabras.
¡El despliegue estratégico científico y razonable es el requisito previo para la ejecución! Si la estrategia se separa de la realidad, no habrá ninguna implementación. Todos los detalles de un proyecto se consideran cuidadosamente, pero nadie lo ha completado. Sería mejor no emprender el proyecto en absoluto. Fábula del lugar de trabajo 3
Instinto
Los Brown, que son descendientes de judíos, viven con sus hijos en una pequeña casa cerca de Londres. A veces, el Sr. Brown llegaba tarde a casa después del trabajo y, mientras su esposa e hijos dormían, él abría la puerta principal de la casa con su propia llave y entraba silenciosamente a la casa.
Una noche, al llegar tarde a casa, perdió la llave, por lo que tuvo que ir a la casa y tocar el timbre, pero no había movimiento en la casa. Volvió a tocar el timbre, pero todavía no había movimiento en la habitación. Desesperado, el señor Brown llamó a la ventana del dormitorio y le gritó a su esposa, pero ella aún no se despertó. Finalmente se detuvo, pensó por un momento, luego se pellizcó la nariz e imitó la voz de un niño, gritando: "¡Mamá! ¡Necesito orinar!" Aunque lo dijo en voz muy baja, la señora Brown se despertó inmediatamente.
Iluminación en la gestión La clave de la gestión es gestionar a las personas, que es una ciencia que consiste en dejar que otros hagan las cosas por usted. En la gestión empresarial, para diferentes situaciones y diferentes personas, si quieres que te ayuden a hacer las cosas, sólo necesitas encontrar el hilo que les toque los nervios.
¿Adónde se fue la marmota?
Un magnate judío contó una vez a varios jóvenes que esperaban alcanzar el éxito en los negocios esta historia: Había tres perros de caza persiguiendo a una rata. La marmota se metió en el agujero de un árbol.
Solo había una salida a este agujero del árbol, pero después de un tiempo, un conejo salió del agujero del árbol. El conejo corrió rápidamente y trepó a otro árbol grande. El conejo estaba en el árbol y perdió el equilibrio por el pánico. Cayó y aturdió a los tres perros de caza que miraban hacia arriba. Finalmente, el conejo finalmente escapó.
Después de contar la historia, el magnate judío preguntó: "¿Hay algo malo en esta historia?" "¡Los conejos no pueden trepar a los árboles!", protestó el joven. "¿Cómo podría un conejito noquear a tres perros de caza al mismo tiempo?", Preguntó otro joven. No fue hasta que ya nadie pudo encontrar fallas que el magnate judío dijo: "Hay otra pregunta que no mencionaste: ¿a dónde fue la marmota?
El objetivo de la iluminación gerencial es este". , cualquiera Cada trabajo debe estar centrado en objetivos. Sólo centrándote en tus objetivos podrás lograr el éxito en tu carrera. Pero cuando la empresa avanza, muchas personas suelen centrar toda su atención en el "conejo" que aparece a mitad de camino y olvidarse del objetivo original. Fábula del lugar de trabajo 4
Un día los cuidadores del zoológico descubrieron que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que se reunieron para discutir y acordaron que la altura de la jaula era demasiado baja. Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de los diez metros originales a veinte metros. Como resultado, al día siguiente descubrieron que los canguros todavía corrían afuera, por lo que decidieron aumentar la altura a 30 metros. Inesperadamente, vieron a todos los canguros corriendo afuera nuevamente al día siguiente, por lo que los administradores estaban muy nerviosos y decidieron hacerlo. Trabajó incansablemente para elevar la altura de la jaula a cien metros. Un día, la jirafa estaba charlando con unos canguros. "¿Crees que esta gente seguirá levantando tus jaulas?", Preguntó la jirafa. "Es difícil de decir", dijo Canguro: "¡Si continúan olvidándose de cerrar la puerta!"
Iluminación: De hecho, muchas personas son así. Sólo saben que hay un problema, pero. no pueden captar el núcleo y el fundamento del problema. Fábula del lugar de trabajo 5
El carbonero y el batanero
El carbonero estaba funcionando en una casa, y cuando vio a un carbonero acercándose a él, se acercó a él. felizmente y lo persuadieron a vivir con él, explicándole que así estarían más cerca el uno del otro, más conveniente y más económico. La grada respondió: "Quizás estés diciendo la verdad, pero es completamente imposible, porque todo lo que blanqueo será ennegrecido por ti".
Esta historia muestra que es difícil llevarse bien con diferentes personas así.
Viento y Sol
El viento del norte y el sol discuten sin cesar sobre cuál tiene mayor energía. Decidieron que ganaría quien pudiera hacer que un peatón se quitara la ropa. El viento del norte sopló violentamente desde el principio. Los peatones en el camino se envolvieron fuertemente en sus ropas. Al ver esto, el viento sopló aún más fuerte. Los peatones temblaban de frío, por lo que añadieron más ropa. El viento se cansó y dio paso al sol. El sol primero derramó sus suaves rayos sobre los peatones, quienes se quitaron la ropa extra. Luego el sol iluminó con sus fuertes rayos la tierra. Los peatones comenzaron a sudar profusamente, no pudieron soportarlo más, así que se fueron. se quitó la ropa y saltó al río junto a ellos para bañarse.
Esta historia ilustra que la persuasión es a menudo más efectiva que la coerción.
El león y el granjero enamorados
El león se enamoró de la hija del granjero y le propuso matrimonio. El granjero no podía soportar desposar a su hija con una bestia salvaje, pero tenía miedo de los leones y no pudo negarse por un tiempo, así que se le ocurrió un plan a toda prisa. Cuando el león volvió a preguntarle al granjero, él dijo que pensaba que era adecuado que el león se casara con su hija, pero que el león tenía que arrancarle los dientes y cortarle las garras primero, de lo contrario no podría casar a su hija. él, porque la niña tenía miedo de estas cosas. El león estaba cegado por su poder y obsesionado por la lujuria, por lo que aceptó fácilmente el pedido del granjero. Desde entonces, el granjero miró al león y no le tuvo miedo. Cuando el león volvió, el granjero lo golpeó con un palo y lo ató.
Esta historia muestra que algunas personas creen fácilmente lo que otros dicen y abandonan sus propias fortalezas únicas. Como resultado, son fácilmente derrotados por aquellos que originalmente les temían.
El ciego y la pequeña bestia
Un ciego es bueno tocando varios animales con las manos. Puede distinguir cualquier animal siempre que lo toque. Un hombre trajo un pequeño lobo y le pidió que lo tocara y le dijera qué era.
Después de tocar a la pequeña bestia, dijo: "¿Es esto un zorro o un lobo? No lo sé. Pero una cosa que sé muy bien es que siempre es peligroso dejar que este tipo de animal entre en el redil de las ovejas". /p >
Esta historia trata de que los malos hábitos se pueden aprender a una edad temprana.
El ciervo tuerto
Un ciervo tuerto vino a la orilla del mar a comer hierba. Utilizó su ojo bueno para mirar la tierra y protegerse de los ataques de los cazadores. . Y con el ojo ciego mirando al mar, pensó que no habría peligro al otro lado del mar. Inesperadamente, alguien que pasaba por el mar en una barca vio al ciervo y lo derribó con una flecha. Cuando estaba a punto de morir, se dijo a sí mismo: "Soy tan desafortunado. Me protegí del lado terrestre, pero el lado del mar en el que confiaba me trajo un desastre". Los hechos suelen ser contrarios a nuestras expectativas. Lo que pensamos que es peligroso resulta ser seguro, y lo que creemos que es seguro resulta ser más peligroso.
Cuervo Sediento
El cuervo tenía mucha sed y voló hacia una jarra grande. No había mucha agua en la jarra. Hizo lo mejor que pudo pero aún así no pudo beberla.
Entonces empujó con todas sus fuerzas, tratando de empujar la jarra y verter el agua, pero no podía empujar la jarra grande. En ese momento, Cuervo recordó el método que había usado antes, sosteniendo piedras en su boca y arrojándolas a la jarra de agua. A medida que aumentaba el número de piedras, el agua en la jarra también lo hacía gradualmente. p>
Poco a poco fue ascendiendo. Finalmente, el cuervo felizmente bebió el agua y sació su sed.
Esta historia ilustra que la sabiduría a menudo es mejor que la fuerza.
El Zorro y las Uvas
El zorro hambriento vio racimos de uvas cristalinas colgando del enrejado y se le hizo la boca agua, quiso arrancarlas y comérselas, pero. no pudo. Después de mirar un rato, se fue impotente. Mientras caminaba, se consoló y dijo: "Estas uvas no están maduras, deben estar agrias".
Esto significa que algunas personas tienen poca capacidad y no pueden. hacer las cosas, para que simplemente La excusa es que aún no ha llegado el momento. Fábula del lugar de trabajo 6
El cuervo estaba posado sobre el árbol con un trozo de carne en la boca, y un zorro se acercó debajo del árbol.
Cuervo pensó, debe estar aquí para halagarme otra vez. Esta vez no caeré en su truco. No importa cuántas cosas buenas dijo, lo ignoré.
Inesperadamente, el zorro empezó a maldecir: "¡Perra malhablada, eres tan apestosa! ¡Estás vestida de luto, lo que enferma a la gente! Y tu voz quebrada es más fuerte que el rebuzno de un burro. "¡Es 100 veces peor de oír!"
El cuervo no esperaba que el zorro hiciera esto. Mientras escuchaba, empezó a temblar de ira. Tan pronto como abrió la boca para tomar represalias, la carne se le cayó de la boca. El zorro sostuvo la carne en su boca y se escapó.
El cuervo suspiró: "Parece que si quieres quedarte con un. Con la cabeza despejada, no puedes resistir los halagos y no puedes resistir el abuso". ¡De ninguna manera!" Al recibir elogios o críticas, es fácil que las personas sean emocionalmente impulsivas y pierdan el juicio básico. Hay muchos ejemplos de grandes errores provocados por la impulsividad. ¡Cómo es posible que los que llegan tarde no se lo piensen dos veces! Fábula del lugar de trabajo 7
El calor abrasador del verano es insoportable, y el sol derrama fuerte luz y calor sobre la tierra sin piedad. Las bestias en el bosque estaban tan calientes que no tenían forma de esconderse, buscando una grieta en el suelo.
Apareció un gorrión. Mirando todo lo que tenía delante, cabildeaba y agitaba, con una voz apasionada. Afirmaba que usaría su propio poder para salvar a los seres vivos que luchaban en el mar de fuego, como si fuera el salvador.
"Están todos esperando pacientemente, eliminaré el desastre por ustedes", le prometió el gorrión a Haikou: "Usaré mis alas para cubrir la luz y el calor del sol, y les daré frescura y dejaré que vives una vida feliz y sin preocupaciones bajo la protección de mis alas.
"
Pero nadie se conmovió por el gran plan de Sparrow y su generoso acto de ayuda. En cambio, hubo un estallido de sarcasmo:
"¿Por qué no lo piensas, un ¿Experto fanfarrón que sobreestima sus habilidades? "¿Cuánto pesan tus alas?"
"Eres realmente fanfarrón. No eres muy capaz pero tu tono no es pequeño. ¿Por qué no dices que tragaste?" ¿El sol de un trago?"
"Qué gran plan, no sé qué tan alto está el cielo, espero que el sol no lo queme primero. ”
……
La cara del gorrión se sintió caliente después de escuchar esto. No tuvo vergüenza de quedarse más tiempo y no se atrevió a dar más discursos inspiradores. Quería irse volando. Desde este lugar, mientras volaba, refunfuñó y se consoló: "Pase lo que pase, siempre seré bueno para ustedes, eh, ustedes, un grupo de tipos desagradecidos e irracionales, van a sufrir todo el tiempo ..."
No importa cuán grande sea un alarde, no tiene valor si no puede traer beneficios a las personas o ayudarlas a resolver dificultades prácticas. En cuanto al punto de partida, ese es otro asunto. Fábula del lugar de trabajo 8
Dos. Alimentos. La raza humana fue a trabajar a una determinada empresa y el jefe dijo: "¡Si comes a la gente de la empresa, te despedirán inmediatamente!". Después de tres meses, todos vivían en paz. De repente, un día, el jefe llamó. Estas dos personas fueron a la oficina y los maldijeron: "Les dije que no lo hicieran. ¡Todavía comen caníbales, pero no tienen que ir a trabajar mañana!". Los dos caníbales hicieron las maletas y se fueron. ¡Cuando salieron! , uno no pudo evitar regañar al otro: “¿Cuántas veces te he dicho que no te comas a la gente que trabaja? En los últimos tres meses, nos comimos a un jefe de departamento todos los días, y ayer te comiste a un conserje. ¡Se enteraron hoy!" Fábula del lugar de trabajo 9
El granjero ocupado
Sí Un granjero se levantó temprano en la mañana y le dijo a su esposa que iba a arar los campos. Cuando Caminó hasta el campo número 40 y descubrió que el cultivador se había quedado sin aceite. Originalmente planeó repostar de inmediato, pero de repente pensó que los tres o cuatro cerdos en casa no habían sido alimentados, así que regresó a casa. almacén, vio algunas papas a su lado. Recordó que las papas podrían estar brotando, así que caminó nuevamente hacia el campo de papas, pasando por un montón de leña en el camino, recordó que necesitaba algo de leña en casa. a punto de irme Cuando estaba buscando leña, vi un pollo enfermo tirado en el suelo... Después de correr de un lado a otro varias veces, el granjero no añadió aceite, no alimentó a los cerdos y no aró los campos desde la mañana. to sunset... ...Evidentemente, al final no hizo nada bien.
La buena fijación de objetivos, la planificación y la elaboración de presupuestos son la base para la ejecución. Una buena gestión del tiempo es la garantía para mejorar la ejecución. Eficiencia Rápido, lo mejor es hacer solo una cosa, por lo que el objetivo debe ser claro, hacer esto bien y luego pensar en lo siguiente, de lo contrario, si no haces bien varias cosas, realmente no lograrás nada. Fábula del lugar de trabajo 10
Lección 1: Un hombre estaba a punto de ir al baño a ducharse después de que su esposa se duchara
La esposa rápidamente se envolvió en una toalla de baño. Ve a la puerta.
Cuando abrió la puerta, su vecino Bob estaba parado allí.
Antes de que pudiera decir algo, Bob dijo: "Si te quitas la toalla, yo. Te lo daré." $800. "
Después de pensar un rato, la mujer se quitó la toalla y se quedó desnuda frente a Bob. Después de unos segundos, Bob le entregó $800 y se fue.
La mujer volvió - Después de envolverse en una toalla de baño y regresar a la casa, su marido le preguntó: "¿Quién es?". "
"Es mi vecino Bob. ", respondió.
"Oh", dijo el marido, "¿mencionó que todavía me debía $800?
Moraleja de la historia: Compartir información importante de manera oportuna con accionistas que están en el mismo barco evitará una exposición innecesaria.
Lección 2: Un vendedor, un empleado y ellos. El gerente encontró una lámpara de aceite antigua mientras caminaba hacia el almuerzo.
Frotaron la lámpara de aceite y saltó un genio.
El genio dijo: "Puedo concederles un deseo a cada uno. .
"
"¡Yo primero! ¡Yo primero! "El empleado dijo: "Quiero ir a las Bahamas, conducir una lancha rápida y estar aislado del mundo". "
¡De repente! Ella se fue volando.
"¡Es mi turno! ¡Es mi turno! "El vendedor dijo: "Quiero ir a Hawaii, tumbarme en la playa, tener un masajista personal, recargas gratuitas de piña colada y tener el amor de mi vida. "
¡De repente! Se fue volando.
"Está bien, es tu turno. "El elfo le dijo al gerente.
El gerente respondió: "¡Quiero que esos dos idiotas vuelvan a trabajar inmediatamente después del almuerzo! "
Moraleja de la historia: Siempre deja que tu jefe hable primero.
Lección 3 Un águila estaba sentada en un árbol alto, descansando, sin hacer nada.
Un conejito vio al halcón y le preguntó: "¿Puedo simplemente sentarme y no hacer nada como tú?"
El águila respondió: "Está bien, ¿por qué no?". "
Entonces el conejo se sentó en el suelo a descansar bajo el halcón. De repente, apareció un zorro, saltó sobre el conejo y se lo comió.
Moraleja de la historia: Si quieres Para sentarse y no hacer nada, hay que sentarse muy, muy alto.
Lección 4 Un pajarito voló hacia el sur durante el invierno. Hacía demasiado frío y se cayó en un campo.
Mientras estaba allí, una vaca se acercó y hizo caca sobre él.
El pájaro congelado yacía en el estiércol y empezó a sentir el calor. realmente lo calentó.
Se tumbó en el cálido estiércol de vaca y comenzó a cantar
Un gato que pasaba escuchó el canto del pájaro y se acercó para ver qué estaba pasando. p>
Siguiendo el sonido, encontró el pájaro debajo del estiércol de vaca y rápidamente lo sacó y se lo comió.
Moraleja de la historia: (1) No todos los que te hacen caca son tus enemigos.
(2) No todos los que te cagan son amigos tuyos
(3) Cuando estás atrapado en el montón de estiércol, es mejor mantener la boca cerrada Fábula del lugar de trabajo 11
Zhang San y Li Si trabajaban al mismo tiempo en una tienda y recibían el mismo salario. Después de un tiempo, por alguna razón, Zhang San fue ascendido y recibió un aumento salarial, mientras que Li Si todavía estaba. Descontento con el trato injusto de su jefe, finalmente un día fue a quejarse. El jefe escuchó pacientemente sus quejas mientras pensaba en cómo explicarle la diferencia entre él y Zhang San. > "Li. "Cuatro", habló el jefe, "¿irás al mercado ahora y verás qué hay en oferta esta mañana?"
Después de un rato, Li Si regresó del mercado e informó al jefe: " Esta mañana sólo había un granjero en el mercado con un carrito de patatas para vender. "
"¿Cuántos?", Preguntó el jefe nuevamente.
Li Si no preguntó, así que rápidamente se puso el sombrero y corrió hacia el mercado, luego regresó y le dijo. el jefe: "Uno*** 40 sacos de patatas. "
"¿Cuál es el precio?", Continuó preguntándole el jefe.
"No me pediste que preguntara sobre el precio. ", afirmó Li Si ofendido.
"Está bien", continuó el jefe, "Ahora, por favor, siéntate en esta silla, no hagas ningún sonido y mira lo que dicen los demás. Entonces el jefe llamó a Zhang San y le dijo: "Zhang San, ve al mercado ahora y mira qué hay en oferta esta mañana". "
Zhang San también regresó pronto del mercado. Le informó al jefe de una vez: "Hoy solo hay un granjero vendiendo patatas en el mercado y el precio es de 40 patatas por pieza. -cinco centavos la libra. Eché un vistazo y descubrí que la calidad de estas papas es buena y el precio es barato, así que traje una para que la veas".
Dijo Zhang San mientras sacaba una papa. de su bolso, "Creo que sí. Las papas baratas definitivamente pueden generar dinero. Según nuestras ventas anteriores, las 40 bolsas de papas se pueden vender en aproximadamente una semana".
Así que traje al granjero conmigo. Ahora está esperando tu respuesta afuera. "
En ese momento, el jefe se volvió hacia Li Si y le dijo: "¿Ahora sabes por qué el salario de Zhang San es más alto que el tuyo?"
Li Si se quedó sin palabras. Fábulas en el lugar de trabajo 12
A fue a comprar cigarrillos, que costaban 29 yuanes, pero no tenía cerillas, así que le dijo al empleado: “Por cierto, te daré una caja de cerillas. "El empleado no se lo dio.
B fue a comprar cigarrillos. Los cigarrillos costaban 29 yuanes. Tampoco tenía cerillas, así que le dijo al empleado: "Es un centavo más barato". "Finalmente, usó el centavo para comprar una caja de cerillas.
Este es el efecto marginal psicológico más simple. El primer tipo: el dueño de la tienda piensa que ha ganado dinero con un producto, pero no con el otro.
Ganar dinero. El segundo tipo: el dueño de la tienda piensa que ambos productos son rentables y el índice de ganancia de dinero es 2. Por supuesto, la tendencia psicológica también se refleja en la compra. -Truco de "uno y otro gratis". Los clientes piensan que pueden ganar dinero sin pagar por algo. De hecho, todo se debe a efectos psicológicos marginales. Resultados inesperados ¡A menudo los resultados de muchas cosas serán diferentes si las cambias!
En el camino hacia la vida, es muy importante mejorar tu modelo mental y tu forma de pensar. Fábulas en el lugar de trabajo 13.
Cuando los pescadores sacaron la red, sintieron que estaba muy pesada y bailaron de alegría, pensando que habían pescado muchos peces. Inesperadamente, cuando sacaron la red a la orilla, la red estaba llena de piedras. y otras cosas. No había ni un solo pez en el pescado. Estaban muy molestos, pero era todo lo contrario de lo que esperaban.
Un viejo pescador entre ellos dijo: "Amigos, no. Estar triste, la alegría y el dolor siempre van juntos, son como un par de hermanas. Antes éramos felices, pero ahora tenemos que soportar un poco de dolor. "
Esta es la historia del quinto volumen de "Las fábulas de Esopo". Como dice el refrán, "Las bendiciones nunca vienen de dos en dos y las desgracias nunca vienen solas". El dolor y la felicidad nunca actúan por separado, especialmente en En el trabajo Los contratiempos no significan el fracaso total de una carrera, sino el comienzo de una nueva.
El pescador atrapó una piedra en su red Aunque esto ya fue una decepción para él, en esto. Caso. Pero aprendió la habilidad de pescar. Al menos puede sentir si es una piedra con la mano la próxima vez que lance la red. Cuando se encuentra con contratiempos, es efectivo aprender lecciones de los contratiempos en lugar de culpar a los demás. dolor de frustración para crear felicidad.
En la empresa, el jefe no descartará su capacidad laboral anterior solo por un pequeño error. De hecho, los errores son inevitables para todos, y la clave es. El problema es la cantidad de errores. Si cometes el mismo error cada vez y no sabes cómo mejorar tu trabajo y aprender de tus errores, solo te convertirás en un pescador que no pesca nada cada vez.
(1)
A fue a comprar cigarrillos, que costaban 29 yuanes, pero no tenía cerillas, así que le dijo al dependiente: “Te daré una caja de cerillas antes de el camino. "El empleado no se lo dio.
B fue a comprar cigarrillos. Los cigarrillos costaban 29 yuanes. Tampoco tenía cerillas, así que le dijo al empleado: "Es un centavo más barato". "Finalmente, utilizó el céntimo para comprar una caja de cerillas.
Este es el efecto marginal psicológico más simple. El primer tipo: el dueño de la tienda piensa que ha ganado dinero con un producto pero no con el otro. La sensación de ganar dinero El índice es 1. El segundo tipo: el dueño de la tienda piensa que ambos productos son rentables y el índice de ganancias es 2. Por supuesto, el segundo tipo de tendencia psicológica también se refleja en comprar uno, obtener. Un truco gratuito y el cliente piensa que es lo mismo. Ganar dinero sin pagar por las cosas en realidad se debe al efecto marginal psicológico.
Iluminación: ¡cambiar un método a menudo puede tener efectos inesperados! tener resultados diferentes si se hacen de manera diferente. En el camino de la vida, es muy importante mejorar tu modelo mental y tu forma de pensar.
(2)
Había un niño pequeño. Un día su madre lo llevó al supermercado a comprar cosas. Cuando el jefe vio a este lindo niño, abrió una lata de. dulces y pidió algunos. El niño se sirvió un puñado de dulces. Pero el chico no hizo ningún movimiento. Después de varias invitaciones, el jefe personalmente tomó un puñado de dulces y se los guardó en el bolsillo. De regreso a casa, la madre preguntó con curiosidad al niño por qué le pedía al jefe que atrapara los dulces en lugar de agarrarlos él solo. La respuesta del pequeño fue maravillosa: "¡Porque mis manos son más pequeñas! Y las manos del jefe son más grandes, entonces él debe hacerlo. Consíguelos." ¡Es mucho más de lo que tengo!
Iluminación: este es un niño inteligente, conoce sus propias limitaciones y, lo que es más importante, también sabe que los demás son mejores que él. No solo confiar en tus propias fuerzas para todo, sino también aprender a confiar en los demás cuando sea apropiado es una especie de humildad y también una especie de sabiduría.
(3)
El famoso presentador estadounidense Linklater visitó un día a un niño y le preguntó: "¿Qué quieres ser cuando seas grande?" El niño inocentemente respondió: " Bueno... ¡Quiero ser piloto de avión!" Linklater luego preguntó: "Si un día tu avión sobrevuela el Océano Pacífico y todos los motores se calan, ¿qué harás?" El niño pensó por un momento: "Primero les decía a las personas sentadas en el avión que se abrocharan los cinturones de seguridad, y luego colgaba mi paracaídas y saltaba". Mientras el público se reía, Linklater seguía observando al niño, tratando de ver si Era un chico inteligente. Inesperadamente, las siguientes dos líneas hicieron que el niño estallara en lágrimas. Esto hizo que Linklater se diera cuenta de que la compasión del niño estaba mucho más allá de lo que las palabras pueden describir. Entonces Linklater le preguntó: ¿Por qué haces esto?" La respuesta del niño reveló los pensamientos sinceros del niño: "¡¡¡Voy a conseguir combustible y tengo que volver!!!"
Iluminación: Esto es el "arte de escuchar". Primero, no escuches a medias. Segundo, no proyectes tu propio significado en lo que dicen los demás.
)
Hay dos. Monjes que viven en templos en dos montañas adyacentes. Hay un arroyo entre las dos montañas, por lo que los dos monjes bajan al arroyo a la misma hora todos los días, con el tiempo se hicieron buenos amigos. Llevaban agua todos los días. De repente, un día el monje de la montaña de la izquierda no bajó a cargar agua, y el monje de la montaña de la derecha pensó para sí mismo: "Probablemente se quedó dormido. "No me lo tomé en serio. Inesperadamente, el monje de la montaña de la izquierda todavía no bajó a cargar agua al día siguiente, y lo mismo al tercer día. Después de una semana, seguía igual. hasta que después de un mes, el monje en la montaña de la derecha finalmente no pudo soportarlo más, pensó para sí mismo: "Mi amigo puede estar enfermo, quiero ir a visitarlo y ver qué puedo hacer para ayudarlo. " "Así que subió a la montaña de la izquierda para visitar a su viejo amigo. Cuando llegó al templo en la montaña de la izquierda, se sorprendió al ver a su viejo amigo, porque su viejo amigo estaba haciendo Tai Chi frente a él. El templo. No pareces alguien que no ha bebido agua durante un mes. Preguntó con curiosidad: "No has bajado de la montaña a cargar agua en un mes. ¿Cómo no puedes beber agua?" En la montaña de la izquierda dijo: "Vamos, vamos". Te llevaré a verlo. "Así que llevó al monje de la montaña a la derecha al patio trasero del templo, señaló un pozo y dijo: "En los últimos cinco años, me he tomado el tiempo para cavar este pozo después de terminar mi tarea todos los días. Si a veces estoy muy ocupado, no me importa cuánto pueda cavar. Ahora que finalmente saqué agua del pozo, ya no tengo que bajar la montaña a buscar agua y puedo tener más tiempo para practicar mi Tai Chi favorito. "
Iluminación: No importa cuánto salario recibamos en la empresa, es solo transportar agua. Y debemos aprovechar el tiempo después del trabajo para cavar nuestro propio pozo y cultivar nuestra propia fuerza en Otro aspecto. Cuando seamos mayores en el futuro. Ahora que soy mayor, mi fuerza física ya no es la de una persona joven, pero todavía tengo agua para beber y todavía puedo beber tranquilamente. (5)
Dos personas se reunieron para ir a las montañas en busca de belleza. A lleva una canasta llena de piedras, pero en la canasta de B solo hay una piedra de la que A se ríe. B: "¿Por qué elegiste solo una?" B dijo: "Aunque hay muchas piedras hermosas, yo sólo elijo la más hermosa.
"A sonrió y no dijo nada. En el camino hacia la montaña, A sintió que la carga se hacía cada vez más pesada. Al final, tuvo que coger la peor piedra de una canasta y tirarla. Cuando bajó de la montaña, allí ¡Solo quedaba una piedra en su canasta!
Iluminación: Habrá muchas cosas en la vida que vale la pena apreciar y, a veces, debes aprender a rendirte Fábula 15. > Un granjero se levantó temprano y le dijo a su esposa que iba a arar los campos, pero cuando caminó hacia el Campo No. 40, descubrió que el cultivador se había quedado sin aceite. Originalmente planeaba repostar de inmediato, pero de repente. Pensó que los tres o cuatro cerdos en casa no habían sido alimentados, así que regresó a casa después de pasar. Cuando iba al almacén, vio algunas papas a su lado. Recordó que las papas podrían estar brotando, así que Caminó nuevamente hacia el campo de papas, pasando por un montón de leña en el camino, recordó que necesitaba algo de leña en casa. Cuando iba a buscar leña, vio un pollo enfermo tirado en el suelo... Corrió de regreso. Y así varias veces. El granjero no añadió aceite, no alimentó a los cerdos y no aró los campos desde la mañana hasta que se puso el sol... Obviamente, al final, no lo hizo. nada. Las cosas no se hacen bien.
El buen establecimiento de objetivos, la planificación y el presupuesto son la base para la ejecución. Creo que si quieres hacer algo rápido, lo mejor es hacerlo solo. cosa, el objetivo debe ser claro, hacerlo bien y luego pensar en lo siguiente, de lo contrario, si no haces bien varias cosas, realmente no lograrás nada;