Filosofía empresarial de Suning.com
Integrar recursos sociales y lograr una cooperación beneficiosa para todos; satisfacer las necesidades de los clientes y ser sincero.
Canal de libros Suning.cn
El canal de libros Suning.cn es uno de los canales importantes desarrollados recientemente por Suning.cn. Cubre casi todos los libros más vendidos en literatura, niños, cultura académica, gestión económica, lenguaje, vida, computadoras, autoayuda psicológica, arte, tecnología de ingeniería, material didáctico, historia y ejército, biografías, finanzas, etc. 600.000 tipos de libros están disponibles en línea al mismo tiempo, incluida la biblioteca de literatura y arte, la biblioteca para niños, la biblioteca de vida, la biblioteca de educación, la biblioteca de ciencias sociales, la biblioteca de inspiración, la biblioteca de economía y la lista de libros de comercio electrónico, lo que permite a los lectores tener un alto nivel de acceso. libros de calidad.
Suning.cn, un canal de comercio electrónico propiedad de Suning Appliance, lanzó oficialmente un canal de libros. Además de electrodomésticos, también vende libros. ¿Lo tiraste a la basura hace tres días? ¿Vender libros por 0 yuanes durante 72 horas? ¿Qué pasa? ¿suicidio? Se anunció el plan de promoción y el objetivo de ventas para los primeros tres días del canal de libros fue de 100.000 yuanes. El canal de libros Suning.cn inició la guerra de precios a gran escala que Suning siempre muestra cuando abre sus tiendas fuera de línea. ¿Vender libros por 0 yuanes durante 72 horas? Actividad. Li Bin, gerente general de Suning.cn, dijo que desde el 5438 de junio + 31 de octubre hasta el 5438 de junio + 065438 + 2 de octubre, siempre que los clientes compren libros por valor de 300 yuanes en Suning Easy, Suning.cn devolverá 300 yuanes en efectivo. cupón para el cliente Este cupón se puede utilizar para comprar cualquier producto en Suning.cn, sin límite de consumo (300 yuanes es el monto diario del cupón en línea para cada cliente). Según Suning.cn, según el plan de ventas de 654,38+000000000 yuanes en los tres días posteriores al lanzamiento del canal de libros, se espera que este evento por sí solo requiera una inversión simultánea de 654,38+000000000 yuanes en cuota de ganancias.
Sin embargo, algunas personas en la industria del comercio electrónico señalaron que las ventas de libros a gran escala de Suning.com tienen como objetivo sacrificar parte de las ganancias para aumentar el tráfico del sitio web, es decir, obtener ganancias a un precio pérdida, y el monto total devuelto esta vez (300 yuanes por persona por día) es solo el margen de beneficio promocional habitual de Suning.cn para los electrodomésticos 3C, por lo que el canal de libros de Suning.cn es más una palanca de marketing. Según noticias de junio de 2013, para verificar la autenticidad y eficacia de la paridad de precios de doble línea de Suning, seleccioné al azar 12 electrodomésticos 3C comunes de Suning.com y fui a la tienda Suning Sanyuan Xiqiao para realizar una investigación. Los resultados muestran que la paridad de precios online y offline no es el antídoto al dilema de Suning.
¿Construcción del sitio web Suning.cn
? Suning.cn tiene la ventaja de la marca Suning, la ventaja de una escala de adquisiciones de 100 mil millones de yuanes, la ventaja del servicio de más de 3.000 puntos de servicio posventa que cubren 1.000 puntos de distribución en más de 30 provincias y la ventaja de la innovación continua. ? dijo Qian Daqun, presidente y director ejecutivo de IBM Greater China. Para el futuro de Suning.cn.
Posicionamiento en el mercado y estrategia de desarrollo, Jin Ming, presidente ejecutivo de Suning Appliance Marketing Headquarters, dijo que Suning.cn ha formulado una clara estrategia de desarrollo de tres años para convertirlo en un sistema operativo independiente en línea con el Economía de Internet y ha establecido un equipo de 1000 personas. El equipo de operación profesional B2C ha formado un mecanismo de operación caracterizado por adquisiciones independientes, ventas independientes y disfrute al 100% de los servicios de logística, con las ventas de productos básicos como núcleo para servir a los consumidores. Al mismo tiempo, coopera con tiendas físicas y se posiciona como tienda de servicios y tienda auxiliar para brindar a los consumidores información sobre el producto, consulta e interacción sobre el estado del servicio, y sirve como base experimental de nuevos productos para retroalimentar la investigación sobre los hábitos de compra de los consumidores y preferencias a los proveedores para el diseño, mejorando así la producción flexible y las capacidades de personalización masiva de toda la cadena de suministro. Según Jin Ming, a diferencia del modelo de crecimiento lineal de las tiendas físicas, Suning.cn puede formar rápidamente una escala de ventas a nivel nacional y crecer geométricamente. Al mismo tiempo, basándose en la red de servicios y logística física fuera de línea existente a nivel nacional, Suning.cn puede * * * disfrutar de los recursos existentes y establecer rápidamente su propio modelo de ganancias. Basándose en las expectativas de desarrollo general de la industria y su propia estrategia de desarrollo, Suning.cn planea ocupar más del 20% del mercado de compra de electrodomésticos de China dentro de tres años y convertirse en el sitio web B2C de electrodomésticos 3C más grande de China.
Se entiende que el negocio B2C de Suning ha pasado por cuatro etapas desde la preparación hasta el desarrollo. Hace diez años, probé por primera vez las compras en línea a través de un portal, pero el objetivo principal era la publicidad. Después de eso, establecí mi propio portal y establecí una imagen de ventas en línea. Durante el mismo período, la construcción de redes físicas fuera de línea continuó acelerándose; con el establecimiento de redes físicas nacionales y el marketing de bases de datos de miembros, inicialmente se lanzaron operaciones de plataformas en línea para explorar plataformas de sistemas de optimización de experiencias, en el contexto actual de plataformas internas completamente maduras; y condiciones externas, actualizaciones integrales Promover las compras en línea y la red de la cadena Suning. ¿fuerzas aéreas? Todas las armas despegan.
Como una de las mejores marcas de servicios de cadena en China, Suning se ha asociado con la empresa IBM líder en el mundo para construir una situación de cooperación estratégica mutuamente beneficiosa y tiene la fuerza para maximizar los ingresos del mercado B2C. Planea ocupar más del 20% del mercado de compra de electrodomésticos de China dentro de tres años y convertirse en el sitio web B2C de electrodomésticos 3C más grande de China. También se espera que Suning se convierta en una de las mejores marcas de servicios en la industria B2C.
Suning.cn es una nueva plataforma de sitio web desarrollada conjuntamente con IBM, el socio líder de la industria, basada en la acumulación a largo plazo de Suning Appliance de una rica experiencia minorista y una plataforma integral para adquisiciones, logística y servicios posventa. . Sin el apoyo de las tiendas físicas es difícil que se desarrolle la economía virtual. La ventaja de Suning B2C es que puede combinar la economía real y la economía virtual para desarrollarse juntas.
2013 65438+20 de octubre, Suning? ¿Chico rojo? ¿El viaje amoroso de 10.000 madres embarazadas y bebés en 2013? El evento se inauguró en Beijing. Esta es la primera vez que Suning organiza un evento de marketing conjunto desde que adquirió la empresa de comercio electrónico Redbaby por 66 millones de dólares en septiembre de 2012. Ambas partes desarrollarán conjuntamente de manera integral el mercado materno infantil. Li Bin, vicepresidente ejecutivo de Suning.cn, dijo que se garantizará que el objetivo de ventas de Redbaby para 2013 alcance los 3.000 millones de yuanes. De hecho, Suning.cn era insolvente ya en el primer semestre de 2012, y la expansión fue en realidad una dura batalla. ¿Dinero quemado? Juego, pero Tesco es más inteligente, quema el dinero de otras personas, el riesgo se transfiere a los proveedores, Tesco quema el suyo, el riesgo lo asumen los accionistas.