Fue propuesto y promovido por primera vez por los estadounidenses Al Ries y Jack Trout en "Advertising Age" en 1972. Reese y Trout creen que el posicionamiento es una actividad de pensamiento creativo sobre un producto existente, lo que significa actuar sobre la psicología de los clientes potenciales. Esta estrategia se aplica tanto a las organizaciones en cadena como a otras formas de desarrollo.
Ya sea relacionado con educación, restauración, grandes almacenes, belleza, etc. , Las organizaciones en cadena primero deben determinar las características del segmento de mercado de su industria y obtener el posicionamiento en el mercado objetivo de la organización a partir de la clasificación de los segmentos de mercado. La determinación del mercado objetivo de una cadena de tiendas puede determinar en última instancia el establecimiento de sus tiendas. Sólo seleccionando correctamente el mercado objetivo se pueden obtener los máximos beneficios de acuerdo con los requisitos de posicionamiento.
Datos ampliados:
Información relacionada sobre la industria de operación de la cadena:
1. En el sistema de franquicia voluntaria, la propiedad de los bienes pertenece al propietario de la cadena voluntaria y el funcionamiento del sistema. La información patentada sobre la tecnología y las marcas de las tiendas pertenece a la sede.
2. Si bien el funcionamiento del sistema voluntario de cadenas de tiendas se basa en la unidad de identificación de cada cadena con la "comunidad de destino", también tiene en cuenta la premisa del desarrollo cooperativo de la "comunidad de destino". comunidad de vida". Por un lado, la cadena de tiendas voluntaria mantiene su propio funcionamiento independiente.
Enciclopedia Baidu - Industria de operaciones en cadena