Cómo entender la motivación intrínseca de las tareas en la motivación integral a través del autoestudio del comportamiento organizacional

¿Cómo entender los incentivos internos y externos en el modelo integral de incentivos? (P123)

Respuesta: La motivación es un tema muy complejo que involucra muchos aspectos del comportamiento humano. Para diversas teorías de la motivación basadas en el contenido, teorías de la motivación basadas en procesos y teorías de la motivación basadas en el comportamiento, los problemas complejos de motivación se resuelven desde diferentes ángulos y aspectos. Para cuestiones complejas de incentivos en la realidad, se deben hacer consideraciones integrales. La Fórmula Integral de Motivación de House-Deere revela cómo mejorar los niveles de motivación desde dos aspectos: motivación interna y motivación externa. Los profesores Robert House y Diller de Estados Unidos dieron conferencias en el Centro Internacional de Capacitación en Gestión de Tecnología de Dalian en 1981 y propusieron un modelo de motivación integral representado por fórmulas matemáticas: la fórmula de House-Dill enfatiza el efecto motivador intrínseco de la tarea misma; expectativas intrínsecas y potencial de completar la tarea; teniendo en cuenta el efecto motivador de las recompensas externas al completar las tareas, tiene un valor de referencia para analizar la complejidad de estimular la motivación laboral y mejorar el nivel de motivación. También tiene un gran significado informativo para los gerentes. Es decir, para mejorar el entusiasmo de las personas se debe partir de aspectos tanto internos como externos.

1. Mejorar la motivación intrínseca. La motivación intrínseca proviene del trabajo en sí y de la satisfacción que genera directamente completar la tarea. Para que las políticas mejoren la motivación, mejorar la motivación intrínseca es más importante. Los métodos principales son:

(1) Ampliar y enriquecer el contenido del trabajo;

(2) Minimizar y evitar tareas poco claras;

(3) Trabajar duro el trabajo en sí proporciona a las personas más oportunidades de comunicación y satisface sus necesidades sociales y de amistad.

2. Mejorar el mecanismo de incentivos externos. La motivación externa proviene de varias recompensas externas generadas al completar tareas laborales y está compuesta por Eia, Eej y Vej.

(1) Formas efectivas de mejorar la evaluación del impacto ambiental. El primero es capacitar a los empleados de manera planificada para mejorar su capacidad para completar las tareas; en segundo lugar, crear buenas condiciones para que los empleados completen las tareas y ayudarlos a superar las dificultades que encuentran en el trabajo; finalmente, prestar atención a la retroalimentación oportuna sobre los resultados del trabajo; que se puedan tomar medidas rápidas como Acción Correctiva.

(2) Formas de mejorar Eej. Para aumentar la posibilidad de recibir recompensas después de completar las tareas, nos basamos principalmente en implementar concienzudamente el principio de pago por desempeño, dejar claras las recompensas y castigos, actuar de manera justa, establecer credibilidad y garantizar que se implementen todas las políticas.

(3) El método para aumentar el potencial evocado visual es bastante complicado. Debido a que hay muchos tipos de recompensas externas y las necesidades, pasatiempos e inquietudes de cada persona son diferentes, para que las recompensas externas desempeñen el papel que les corresponde, las recompensas reales deben organizarse de acuerdo con las diferentes necesidades de cada persona.