Los siete elementos de la gestión de producción ajustada: mapeo del flujo de valor, mejora de procesos, producción pull, intercambio de un minuto, trabajo estandarizado, mejora continua y participación de los empleados.
1. Mapeo del flujo de valor
El mapeo del flujo de valor es una herramienta que se utiliza para analizar cada paso del proceso de producción para determinar qué pasos agregan valor y cuáles son un desperdicio. De esta manera, se pueden eliminar los desperdicios en el proceso de producción, mejorando así la eficiencia y la calidad de la producción.
2. Mejora de procesos
La mejora de procesos es el proceso de mejorar el proceso de producción eliminando desperdicios y mejorando la eficiencia. Esto se puede lograr utilizando el mapeo del flujo de valor para identificar pasos inútiles y que no agregan valor. Una vez identificados estos pasos, se pueden tomar medidas para eliminarlos, haciendo que todo el proceso de producción sea más eficiente.
3. Producción pull
La producción pull es un método de producción en el que los productos se producen solo cuando se necesitan, en lugar de basarse en la demanda prevista. Este enfoque reduce el inventario y el desperdicio y mejora la eficiencia y la calidad de la producción.
4. Intercambio de un minuto
El intercambio de un solo minuto es una herramienta utilizada para reducir el tiempo de inactividad en el proceso de producción. Para ello, utiliza herramientas y procedimientos estandarizados al cambiar las líneas de producción, reduciendo así los tiempos de cambio y el tiempo de inactividad.
5. Trabajo de estandarización
El trabajo de estandarización consiste en garantizar que cada paso del proceso de producción se lleve a cabo de acuerdo con los mismos estándares, mejorando así la eficiencia y la calidad de la producción. Esto se puede lograr escribiendo procedimientos operativos estándar para garantizar que todos los trabajadores operen con los mismos estándares.
6. Mejora continua
La mejora continua es un método de gestión que tiene como objetivo mejorar la eficiencia y la calidad de la producción mediante la mejora continua del proceso de producción. Esto se puede lograr revisando periódicamente los procesos de producción y tomando medidas para mejorarlos.
7. Participación de los empleados
La participación de los empleados es un método de gestión que tiene como objetivo mejorar la eficiencia y la calidad de la producción involucrando a los empleados en el proceso de producción. Esto se puede lograr brindando oportunidades de capacitación y capacitación, así como alentando a los empleados a sugerir mejoras.