La diferencia entre el circuito de viaje rojo y el circuito piloto alto

Las diferencias son las siguientes:

1. Diferentes temas

El tema principal es "Luchar contra Internet + Nueva Era y Fortalecer la Nueva Fuerza de Innovación y Emprendimiento".

Pista del viaje de Youth Red Dream: Los jóvenes lideran el camino para salir de la pobreza, Red Dream Entrepreneurship Life.

2. Diferentes tipos de proyectos

Youth Red Dream Journey Track: equipos específicos de alivio de la pobreza, revitalización rural, innovación de estudiantes universitarios y emprendimiento viajarán a sus respectivos condados, municipios, aldeas y ciudades. agricultores, ayudarlos a desarrollar la agricultura desde los aspectos de calidad, verde, tecnología, comercio electrónico, educación, etc., y promover la construcción social y económica local.

Vía principal: agricultura moderna en Internet+, manufactura en Internet+, servicios de tecnología de la información en Internet+, servicios culturales y creativos en Internet+, servicios sociales en Internet+, emprendimiento masivo en Internet+.

3. Se establecen diferentes premios.

La pista principal cuenta con 50 medallas de oro, 100 medallas de plata y 450 medallas de bronce. Hubo 5 medallas de oro, 15 medallas de plata y otras medallas de bronce para proyectos de Hong Kong, Macao y Taiwán. Hay 15 medallas de oro, plata y bronce en pruebas internacionales de pista. Hay 1 premio a la mejor creatividad, a la de mayor valor comercial, a la mejor promoción de empleo y a la más popular.

"Youth Red Dream Journey" tiene 10 premios de oro, 30 premios de plata y 160 premios de bronce. Existen múltiples premios individuales, como el "Premio a la Revitalización Rural" y el "Premio a la Alivio de la Pobreza Específica".

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hinos: Las Analectas de Confucio, el Tao Te Ching, el I Ching o El arte de Guerra de Sun Tzu (especialmente las anotaciones de Cao Cao. Ese libro es tan amplio y profundo que obtendrás algo nuevo cada vez que lo leas) Treinta y seis estrategias, Romance de los Tres Reinos, Registros históricos (pero presta atención al valor personal de Sima Qian). orientación), "Registros de la dinastía Zhou del Este\x0d\Obras maestras modernas: "La "Historia" moderna de China en la Feria de Fairbank, "Obras seleccionadas de Mao Zedong" (Sobre la guerra prolongada), "Sobre la práctica" y "Sobre las contradicciones" son todas verdaderas. . Obras seleccionadas de Deng Xiaoping\x0d\Obras maestras occidentales: "Historia de la filosofía occidental" de Russell, "Dialéctica" de Hegel, "Breve historia del tiempo" de Hawking, etc., que nos ayudan a profundizar nuestra comprensión de las cosas\x0d\Biografías de celebridades: ""Las cartas completas de Zeng Guofan" y "La biografía completa de Hu Xueyan". Formación de pensamiento sobre biografías de famosos empresarios chinos. Los trabajos representativos incluyen: Training of Thinking, Six Thinking Hats\x0d\ Un libro que debes leer antes de graduarte y encontrar un trabajo: no hay ningún asunto trivial en el trabajo, para quién trabajas, no hagas solo lo que digo, Me encantan los jefes estúpidos\x0d\ 2. Clásicos de gestión 26438 0\x0d. Los estudiantes interesados pueden comprar uno de sus libros. Es beneficioso leer más (Machinery Industry Press da prioridad): "Effective Manager", un clásico de lectura obligada para los altos directivos. La práctica de la gestión crea la ciencia de la gestión. "Gestión: Tareas, Responsabilidades, Práctica" proporciona materiales didácticos sistemáticos para estudiantes que estudian gestión, gestión de resultados, desafíos de gestión en el siglo XXI y desafíos de gestión en el siglo XX. X0d\ (2) Clásicos de otros maestros\x0d\1. Gestión del libro de texto clásico de clase mundial de Harold Koontz. La obra maestra de Konosuke Matsushita: Las obras completas de la dirección de Konosuke Matsushita (muy gruesa)\x0d\3. El gurú japonés de la gestión Kenichi Ohmae: El nuevo mundo invisible\5. Michael Porter: el padre de la estrategia competitiva. Jin Changwei, maoborgne/Autor: Blue Ocean Strategy Commercial Press, mayo de 2005\x0d\7. (Estados Unidos) Collins et al. : ¡Construido para durar, pero con un gran valor práctico! \x0d\8. (EE.UU.) Slavoski et al.: "Discovering Profit Zones" publicado por CITIC Publishing House en junio de 2002 proporciona un análisis más realista, detallado y realista de la ruta de crecimiento para que las empresas obtengan ganancias proporcionando valor a los clientes. \x0d\9. Philip Kotler: El clásico libro de texto "Gestión de marketing" se imprime una y otra vez y se vuelve popular en todo el mundo. Todos los especialistas en marketing, ya sean experimentados o inexpertos, se han visto directa o indirectamente afectados por este libro. \x0d\10. Qian Weiwei: fundador de la teoría Z\x0d\11. Decisión RAND Este es un gran libro que explica cómo tomar decisiones. Sabemos muchas verdades, pero al resolver problemas en el trabajo real, a menudo cometemos algunos errores estúpidos. Este libro puede enseñarnos algunos métodos básicos. \x0d\12. "Out of Crisis" de Edward Deming es su trabajo de gestión más maduro\x0d\13. Mike Hammer: Reingeniería de la empresa/Reingeniería de la empresa fue el mejor pensador de gestión de los años 1990\x0d\ 15. La traducción de Stuart Crene de "Cien años de gestión" de Hainan Publishing House es vívida y encantadora\x0d\ III. Seis libros más vendidos relacionados profesionalmente\x0d\1. (EE. UU.) Stephen P. Robbins "La verdad en la gestión de personas" Editorial CITIC, 2002 11. (EE.UU.) Theodini China Social Sciences Press 2001 \x0d\3. \x0d\4. "La historia de la psicología" de Merton Hunter fue traducida a la editorial Hainan\x0d\5. Charm Wins the World (Tim Sanders): Machinery Industry Press, 2005. 4. Clásicos Profesionales 14: \x0d\1. George Elton Mayo: fundador de la escuela de gestión conductual de los problemas sociales en la civilización industrial\x0d\2. Douglas McGregor: El fundador de la teoría de la hipótesis de la naturaleza humana en el personal corporativo\x0d\3.

¿Quiénes son las celebridades de Internet Guo Yue y su esposa?

Tradujo Tao Gong Li Xing y comentó sobre él.

Los extranjeros estudian en China y regresan a África para trabajar.

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