1. Hemi considera a sus empleados como los propietarios de la empresa, y los propietarios consideran el ascenso y la caída de la empresa como su propio negocio, y es natural ayudar a los gerentes a mejorar la gestión. No existen factores que socaven la autoridad de los directivos. 2. La viabilidad del método de gestión de Hemi Company en las empresas chinas depende de los valores y la orientación de la cultura corporativa de los propietarios y operadores de la empresa. La gestión humanista es la tendencia general y la dirección del desarrollo de la civilización humana. 3. El supuesto básico de la naturaleza humana en la gestión de la empresa Hemi es que, además de los atributos biológicos y económicos, las personas también tienen atributos sociales y de autodesarrollo.