Los animales tiran del carro: lucio, gamba y cisne no supieron cuando se hicieron buenos amigos. Un día, también encontraron un auto en la carretera con mucha comida deliciosa dentro. Así que quise sacar el coche de la carretera y dejar que los tres muchachos llevaran la carga juntos. Trabajaron duro, expusieron sus venas y pasaron toda su vida. Sin embargo, no importa cómo lo arrastraron, tiraron o empujaron, el auto seguía en el mismo lugar, incapaz de dar un paso. Resultó que el cisne intentaba levantarlo hacia el cielo, el camarón lo arrastraba hacia atrás paso a paso y el lucio lo arrastraba hacia el estanque. ¿Quién tiene razón y quién no? De todos modos, hice lo mejor que pude.
El equipo de marketing de una empresa cuenta con muchas personas con talento, y todos ellos tienen el espíritu de dedicación a la empresa. Pero si las empresas no utilizan sus talentos en un solo lugar y dejan que las fuerzas de marketing de la empresa formen una sinergia, al final será inútil culpar a nadie.
Siete personas del sistema viven juntas y beben un cubo de avena todos los días. Evidentemente, beber papilla todos los días no es suficiente. Al principio, echaron a suertes quién compartiría la papilla, una ración cada día. Así que cada semana solo tienen un día completo, que es el día en el que comparten gachas. Posteriormente, comenzaron a elegir a una persona de alto carácter moral para compartir la papilla. El poder conduce a la corrupción, y todos empezaron a pensar en formas de complacerlo y sobornarlo, llenando de humo a toda la camarilla. Luego todos comenzaron a formar un comité de gachas de tres personas y un comité de selección de cuatro personas, atacándose entre sí y discutiendo, y las gachas estaban frías en la boca. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para compartir la papilla, pero la persona que comparte la papilla tiene que esperar hasta que todos los demás hayan recogido el último plato restante. Para no permitirse comer lo más mínimo, todos intentan distribuirlo uniformemente. Aunque sea desigual, solo se puede admitir. Todos son felices y amables, y la vida es cada vez mejor.
La esencia de la gestión radica en el "razonamiento" más que en la "gestión". La principal responsabilidad del gerente es establecer una regla de juego razonable similar a " turnarse para compartir la papilla y luego tomarla después de compartirla ", para que cada empleado pueda manejarse por sí mismo de acuerdo con las reglas del juego. Las reglas del juego deben tener en cuenta tanto los intereses de la empresa como los intereses personales, y unificar los intereses personales con los intereses generales de la empresa. Responsabilidad, poder y beneficio son los tres pilares de la plataforma de gestión, y ninguno de ellos puede faltar. Sin responsabilidad, la empresa se corromperá y luego decaerá; sin derechos, la capacidad ejecutiva de los directivos se convertirá en papel inútil, sin beneficios, los empleados estarán menos motivados y se moverán más lentamente; Sólo cuando los gerentes construyan una plataforma de "responsabilidad, poder y beneficio" podrán los empleados "cruzar el océano y mostrar sus talentos".
Creyendo que dos pájaros vivirán juntos, el pájaro macho recogió un nido de nueces para el Aves hembras salvadas. Debido a que el clima es seco y las nueces están menos deshidratadas, un nido de nueces parecerá la mitad de grande que antes.
El pájaro macho pensó que la hembra se lo había comido en secreto, así que lo picoteó hasta matarlo. Después de unos días, llovió varias veces, el aire se volvió húmedo y las nueces se hincharon hasta formar un nido lleno. En ese momento, el pájaro macho se arrepintió mucho y dijo: "¡Culpé erróneamente a la hembra!"
El jefe y sus colegas deben confiar entre sí. Muchos equipos felices y unidos serán destruidos por las sospechas y los celos. Por lo tanto, mantenga la confianza en sus colegas y empleados y no permita que las sospechas arruinen a su equipo.