GS se utiliza ampliamente en la evaluación del desempeño de las empresas. Para los empleados, la calificación GS es un estándar para medir su crecimiento y sus esfuerzos profesionales. La empresa determina el nivel GS de cada empleado en función de los resultados de la evaluación de desempeño, determinando así su nivel salarial. Si los empleados se desempeñan bien, su nivel GS aumentará y su salario aumentará en consecuencia. El grado GS actúa como un "palo y zanahoria" para promover la motivación y la productividad de los empleados.
En comparación con otros estándares de evaluación del desempeño, GS es objetivo y justo, pero también presenta algunos problemas. Algunos empleados pueden sentir que los criterios de clasificación de grados de GS no son lo suficientemente claros y justos, lo que genera insatisfacción. Además, GS también tendrá un impacto negativo en los planes de carrera de los empleados, porque algunos empleados pueden ignorar la mejora de sus habilidades profesionales y centrarse únicamente en mejorar su nivel GS.
Para superar estos problemas, las empresas necesitan desarrollar estándares de calificación GS más claros y justos para hacerlos más consistentes con el desempeño y el profesionalismo de los empleados. Al mismo tiempo, también se debe alentar a los empleados a desarrollar sus habilidades profesionales para que puedan obtener niveles GS más altos en las evaluaciones, logrando así aumentos salariales y desarrollo profesional.