La determinación del sistema de indicadores de evaluación del desempeño generalmente se puede dividir en cuatro pasos:
1. Análisis de puestos de trabajo. De acuerdo con el propósito de la evaluación, realizar investigaciones y análisis sobre el contenido del trabajo y la naturaleza del puesto que se evalúa y las condiciones requeridas para realizar estas tareas, a fin de comprender los métodos de trabajo adoptados por la persona que se evalúa para lograr los objetivos de el puesto de trabajo, etc. Determinar preliminarmente los indicadores de evaluación del desempeño.
2. Verificación de la teoría. Con base en los principios y principios básicos de la evaluación del desempeño, se demuestra que los indicadores de evaluación del desempeño diseñados tienen una cierta base científica.
3. Realizar encuestas de indicadores y determinar el sistema de indicadores. Con base en los indicadores determinados inicialmente por el análisis del puesto, utilice el método de diseño del sistema de indicadores de evaluación del desempeño para realizar encuestas de indicadores y finalmente determine el sistema de indicadores de evaluación del desempeño. Al realizar encuestas de indicadores y determinar el sistema de indicadores, a menudo se utilizan varios métodos en combinación para hacer que el sistema de indicadores sea más preciso, completo y confiable.
4. Modificar y ajustar. Para hacer más razonable el sistema de indicadores seleccionado y determinado, se deberán realizar las modificaciones y ajustes necesarios.