Aunque este artículo tiene la apariencia de un "bestseller clásico en gestión", no estoy de acuerdo con algunas opiniones de que la lectura puede resolver todos los problemas clave. Escribe una reseña de un libro o un artículo usando esta lata de Coca-Cola afrutada producida en 2013. Por supuesto, voy a divagar. Es un poco más largo y no tiene como objetivo promocionar el libro. Si desea revisar el libro, desplácese directamente hasta el final.
Como profesional de la gestión y entusiasta de la lectura, cuando hablo de gestión, lo que me viene a la mente no es una lista de libros, sino un enorme castillo en movimiento. La gestión moderna comenzó con los Principios de gestión científica de Taylor (1911). Han pasado cien años y hoy se ha formado un enorme sistema. ¿Qué tan grande es? No hay absolutamente suficientes órganos humanos.
Si solo estás leyendo por diversión, los libros de gestión que vale la pena leer probablemente puedan ponerse en cola desde Akihabara en Tokio hasta el almacén de JD.COM en el norte de China. Pero si realmente quieres entender o dominar la gestión, no puedes hacerlo en la cama o en la oficina (gente: detengan el auto rápidamente, este no es un autobús al jardín de infantes).
Las palabras del abuelo Drucker todavía resuenan en mis oídos: La gestión es una práctica; es realmente necesario darle a Lauder una imagen concreta. Imagínese al anciano vendiendo pollo frito. Por supuesto, se parece más a Welch. Este concepto coincide con el tiempo y el espacio del bibliotecario que se encuentra en la torre. Su enfoque es "exigir salarios con el cañón de un arma".
Ponme otro ejemplo. Como sabe Cheng, que es diestro, la habilidad de los seres humanos para crear una gran armonía en la vida no se puede dominar viendo varios TB de "Dongre". Primero, debes tener una esposa.
Bueno, para ser precisos, la gestión es una combinación típica de conocimiento y acción. Simplemente haz lo que sabes.
Existen muchas formas de adquirir teoría, las más habituales son la enseñanza y la lectura. Aquí no se habla de enseñanza, pero es fácil hablar de lectura. De hecho, es uno de los métodos de aprendizaje importantes.
Bajo la estructura sistemática de la gestión, me opongo a cualquier lectura e interpretación fragmentada. La más típica es: recomendar uno o varios libros. A menudo tienen palabras como "Evergreen", "Clásico", "XX recomendado" o "XX University Must Read". Joven héroe, eres curioso e inteligente. Debes saber que estos comerciantes de segunda categoría de las editoriales harán cualquier cosa para vender libros.
Las razones de la objeción son simples, porque el costo es alto y los beneficios son extremadamente bajos:
①La calidad de la lista de libros recomendados es incontrolable y el costo de seleccionar libros es muy alto. Las personas que recomiendan libros a menudo dejan caer un título y ni siquiera tienen una razón para recomendarlo. Imagínese, después de leer un libro "clásico", la persona que lo recomendó no logró extraer ni un poco de experiencia. O el libro no es bueno, no se lee con claridad o no coincide con el nivel de la persona. . Con una lista de libros así, los lectores quieren encontrar buenos libros y ver la naturaleza.
②El coste de tiempo de lectura es muy alto. Por ejemplo, todas las otras respuestas a esta pregunta recomiendan buenos libros, y hay docenas de ellos en total. Las preguntas son fáciles de leer y requieren "lectura" y "comprensión" reales... Entonces creo que es hora de hablar sobre el tema de la paz mundial.
(3) Teóricamente no están unificados, son todos iguales.
Los distintos libros de gestión que hay en las estanterías, ya sean ensayos o monografías, tienen sus propias interpretaciones. Los lectores que absorban ciegamente estos libros solo se estancarán y aparecerán en sus mentes innumerables villanos. Se pelean entre sí y es el cerebro del lector el que acaba resultando dañado. El resultado era predecible. Se movieron muchos ladrillos y se fotografiaron los hadrones de al lado, pero el edificio nunca se completó.
Realmente elegí "leer", que parece fácil pero en realidad es impredecible. ¿Dónde está la solución al problema?
Debes leer algunos libros académicos clásicos. El aprendizaje sistemático de la gestión debe establecer una estructura teórica.
Esta es también la razón por la que recomiendo el libro "12 lecturas obligadas para gerentes" porque se ha verificado la calidad de la lectura. Es un libro muy introductorio que analiza la historia del desarrollo, el sistema y el contexto. gestión. , estableció una base de conocimientos y un marco. Este libro realmente practica la gestión y es un punto de referencia para los directivos.
Los libros de gestión surgen sin cesar y cientos de ellos pueden enumerarse a voluntad como si fueran libros clásicos. Lo que es más problemático es que al leer, se siente como un ciego tocando un elefante. La mayoría de ellos sólo tocan una parte del elefante y luego empiezan a decir grandes palabras. Al mismo tiempo, muchas teorías y perspectivas en materia de gestión están en shock y en oposición. Si un libro dice que esta teoría es buena, otro libro hablará de sus deficiencias desde la perspectiva opuesta.
El libro "12 lecturas obligadas para directivos" intenta explicar qué es la gestión desde la perspectiva de la integridad y el sentido común, desglosando la gestión en motivación, empleados, estrategia, ejecución, equipo, cambio, común financiero. sentido y globalización, ética y diez aspectos de la autogestión, integrando al máximo la teoría de la gestión y la experiencia práctica.
Este libro se puede utilizar como un mapa de conocimientos en gestión, ayudándole a formar un árbol de conocimientos de gestión en el mar de libros. No importa cuál sea tu nivel, puedes aprender algo de él.
Ya está, queda un poco lejos, se acabó el texto completo, FIN.