El objetivo principal es evaluar la capacidad laboral del solicitante y si puede adaptarse al puesto de trabajo. También es conocer con antelación la situación laboral y promocionar la imagen de la empresa.
La llamada estructura incluye tres significados: Primero, la estructura del proceso de entrevista (procedimiento de entrevista). En las etapas inicial, central y final de la entrevista, el entrevistador planificará de antemano qué hacer, a qué prestar atención y qué propósito lograr.
El segundo es la estructuración de las preguntas de la entrevista. Durante el proceso de entrevista, el entrevistador debe examinar la calidad del solicitante, qué preguntas hacer sobre estas perspectivas, cuándo hacerlas y cómo hacerlas, y estar preparado antes de la entrevista.
El tercero es la evaluación estructurada de los resultados de la entrevista. ¿Desde qué ángulos debemos juzgar el desempeño de los candidatos en las entrevistas, cómo distinguir niveles e incluso cómo calificar, etc.? , habrá un reglamento correspondiente antes de la entrevista y los estándares estarán unificados entre los examinadores.
Requisitos para las entrevistas estructuradas
1. Estandarización de las preguntas de la entrevista: Es decir, las preguntas de la entrevista deben centrarse en los conocimientos, habilidades y capacidades que requiere el puesto, así como los del solicitante. experiencia laboral y formación académica Formular y permitir a los candidatos expresar sus opiniones o explicar sus opiniones sobre un determinado tema.
2. Estandarización de los elementos de la entrevista: de acuerdo con los requisitos de la entrevista, determine los elementos de la entrevista y asigne los pesos correspondientes a cada elemento. Al mismo tiempo, después de cada pregunta de la entrevista, se deben proporcionar los elementos de evaluación (o puntos de prueba) de la pregunta y los puntos clave de la respuesta de las preguntas (o respuestas de referencia) para referencia del examinador al momento de calificar.
3. Estandarización de los estándares de puntuación: Los "estándares de puntuación" se refieren a la correspondencia entre los estándares de los puntos de observación y las escalas horizontales, y son indicadores de puntuación cuantitativos para los diferentes desempeños de cada elemento de evaluación. Este criterio quedará reflejado en el formulario de evaluación de la entrevista que coincida con las preguntas de la entrevista.
4. Estandarización de los procedimientos de entrevista y la disposición del tiempo: las entrevistas estructuradas deben realizarse de acuerdo con procedimientos estrictos y el tiempo es generalmente de 30 minutos, dependiendo del número de preguntas de la entrevista. Al mismo tiempo, el tiempo para cada pregunta es limitado y el tiempo de pregunta y respuesta para cada pregunta es generalmente de unos 5 minutos.
5. Selección estandarizada de examinadores: el número de examinadores es generalmente de 5 a 9, y se asignan científicamente en una cierta proporción de acuerdo con las necesidades del puesto de trabajo, especialidad, puesto, edad y género. Uno de ellos actúa como examinador. Específicamente responsable de hacer preguntas a los candidatos y de la comprensión general del proceso de entrevista.