En primer lugar, avanzar en todo momento y esforzarse por convertirse en un equipo "inteligente" para que los cuadros sean más confiables. Centrándonos en el trabajo organizacional real, adoptando métodos que combinen el aprendizaje centralizado con el aprendizaje descentralizado y combinando el aprendizaje organizacional con el autoaprendizaje. Centrándonos en la construcción de partidos, la teoría del trabajo organizacional y el conocimiento científico y profesional relevante, formulamos un plan para mejorar la calidad. de cuadros organizacionales y estableceremos Mejoraremos el sistema de gestión de objetivos de aprendizaje teórico para cuadros organizacionales, estableceremos un "foro organizacional" y promoveremos vigorosamente la construcción de departamentos organizacionales inteligentes. El 5 de junio de 2018, el ministro y el jefe de sección se turnaron para dar una conferencia sobre el conocimiento empresarial del trabajo de masas y de grupo, destacando la educación ideológica y moral de los cuadros de trabajo de masas y de grupo y el cultivo de la capacidad de trabajo de grupo, y fortaleciendo la implementación de Medidas de valoración, evaluación y promoción de cuadros de trabajo masivo y grupal. Que cada cuadro de la liga se convierta en el diccionario de políticas del trabajo de la organización. También utilizamos el "Foro de la Organización de Trabajadores" como plataforma para llevar a cabo una actividad de "competencia" para organizar las habilidades comerciales de los trabajadores, crear una atmósfera sólida para aprender negocios, comparar negocios y mejorarlos. Aprovechando la oportunidad de "organizar cuadros para que trabajen a nivel de base", promover vigorosamente el "método de formación de puestos múltiples" para organizar cuadros y crear condiciones para que los cuadros organizados "trabajen" en aldeas débiles y dispersas, para "atraer inversiones". " en áreas económicamente desarrolladas, y construir aldeas de demostración en nuevas áreas rurales. La "asistencia y capacitación" y las "visitas y capacitación" en la primera línea de peticiones permiten que los cuadros organizacionales crezcan a nivel de base y en departamentos especializados.
En segundo lugar, esforzarse por ser decente y esforzarse por ser una agencia "honesta" para que los cuadros tengan más credibilidad. Con la ayuda de la implementación de cuatro sistemas de supervisión, incluidas las "Medidas de responsabilidad para la selección y nombramiento de cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno (juicio)" promulgadas por el Comité Central y el Departamento de Organización del Comité Central del PCCh, mejoraremos la selección. y mecanismo de empleo, utilizar sistemas y mecanismos para frenar las "reglas ocultas" y corregir las prácticas de empleo inadecuadas de "selección". Al establecer un sistema de gestión de archivos de desempeño de cuadros y mejorar el sistema de selección y nominación de cuadros, los cuadros que están cansados de trabajar y están enfocados en "correr" para un ascenso no tendrán dónde esconderse para mejorar aún más el sistema de selección abierta y el sistema de empleo competitivo; para que los cuadros que están contentos con el status quo y descontentos no tengan dónde esconderse, los cuadros no tengan oportunidad de aprovecharlos para mejorar aún más la evaluación democrática, el sistema de recomendación democrática y el sistema de intercambio de cuadros, para que los impetuosos, quejosos y ". los cuadros "envidiosos" "no tienen cura"; establecer e implementar un sistema de registro de proceso completo de cuadros, y ampliar los canales de supervisión de cuadros, de modo que los cuadros que "desempeñan múltiples trabajos" y no distinguen entre asuntos públicos y privados y "piensen en" sus sus propios intereses "no pueden lograr nada", implementar estrictamente los requisitos disciplinarios de las "Diez Prohibiciones" para los cuadros de la liga, llevar a cabo actividades de aprendizaje en profundidad de Wang y Camarada entre los cuadros de la liga, guiar a los cuadros de la Liga Juvenil para fortalecer conscientemente su partido espíritu y llevar adelante su fino estilo. Implementar seriamente el sistema de supervisores departamentales y cuadros de evaluación social. Llevar a cabo periódicamente actividades de "Día de recepción de ministros" y "Revisión de puertas abiertas del estilo de trabajo institucional", escuchar ampliamente las opiniones y sugerencias de las unidades subordinadas, los objetos de trabajo, las masas y todos los ámbitos de la vida, y formular y mejorar requisitos específicos para la organización. cuadros a "prestar atención al espíritu del partido, dar importancia a la conducta y dar ejemplo" y a las medidas de rectificación, y prestar mucha atención a su implementación, establecer efectivamente la imagen de credibilidad de cuadros organizacionales justos y rectos, conocer bien a las personas y asignarlas bien , y mantener siempre un buen estado de integridad y vitalidad en el departamento organizacional.
En tercer lugar, construir una marca y esforzarse por convertirse en un colectivo "innovador" para que los cuadros puedan ser más respetados. Adherirse a la "Práctica para crear marcas" como el "salvavidas" del trabajo organizacional, integrar marcas y conceptos de innovación de creación de partidos en todas las actividades "Crear lo primero y esforzarse por la excelencia" y combinar XXX como condado turístico nacional para crear un "Área escénica Party Building", centrándose en la innovación teórica y la innovación práctica. Dos puntos clave son explorar más a fondo la connotación de la construcción de partidos en lugares escénicos, implementar la estrategia de "construcción de marca en grandes lugares escénicos" y guiar a los cuadros para que mejoren continuamente sus capacidades de innovación. Ajustar y enriquecer continuamente el equipo de cuadros de investigación de información, aumentar el apoyo a la investigación de información, transferir periódicamente 1 o 2 estudiantes seleccionados para estudiar en la Escuela de Graduados del Departamento de Organización durante dos meses, fortalecer la capacidad de investigación y convocar periódicamente al personal de información para llevar a cabo temas clave, manuscritos de investigación, información "Revisión conjunta, consulta" y actividades de discusión, establecer un mecanismo de incentivo para la transformación de logros teóricos clave y mejorar efectivamente el nivel de innovación teórica de los cuadros de la liga. Al mismo tiempo, fomentar y promover la innovación es una parte importante de la actividad "Ser el primero y luchar por la excelencia". 1. Elogiar el establecimiento del "Premio a la innovación en el trabajo de construcción del partido", realizar trabajos de evaluación y elogio, crear una atmósfera de innovación sólida y esforzarse por convertir el departamento organizacional en un departamento con las ideas innovadoras más activas, el poder de innovación más fuerte y los resultados de innovación más significativos.
En cuarto lugar, reunir fuerzas y esforzarse por convertirse en un equipo "armonioso" para que los cuadros puedan lograr más.
Llevar a cabo las actividades de "Ser el primero y esforzarse por la excelencia" en los departamentos de la organización, mejorar aún más el sistema de evaluación del desempeño anual dentro del trabajo organizacional y los departamentos organizacionales, de modo que cada departamento y cada cuadro sepa cuáles son las metas laborales anuales, dónde dirección es y cómo avanzar Promover continuamente la construcción de capacidades de ejecución del departamento organizacional. Hacer pleno uso de las plataformas audiovisuales a distancia, los sitios web de construcción del partido, las plataformas de información, las publicaciones de construcción del partido, las columnas de divulgación de asuntos del partido y otros medios para aumentar la publicidad del trabajo organizacional. En lo que respecta a asuntos que preocupan a los miembros del partido, cuadros y todo tipo de talentos, toda la información que pueda divulgarse debe divulgarse de acuerdo con los procedimientos de informar el contenido de la divulgación, revisar y verificar, publicar información, recopilar opiniones y resultados de retroalimentación, para que Proporcionar a los militantes, cuadros y todo tipo de talentos del Partido una mejor comprensión de la organización. El trabajo abre canales. Mejorar y mejorar aún más sistemas como la notificación oportuna de información importante y la divulgación de políticas y regulaciones organizacionales, demostrar plenamente la imagen del departamento organizacional como justo y honesto, democrático y abierto, riguroso y eficiente, y mejorar continuamente la credibilidad y la satisfacción. Y preste atención a la salud física y mental de los cuadros organizacionales como contenido clave en la construcción de un departamento organizacional armonioso. Junto con la actividad "Charla del corazón al ministro", los líderes de departamento ayudan a los cuadros de las agencias a desatar los "nudos" en el trabajo y reducir eficazmente la carga y la presión. Cultivar vigorosamente una cultura organizacional que se adapte al desarrollo de la situación y a las características psicológicas de los cuadros organizacionales. Implementar seriamente diversos sistemas de vida democrática dentro del partido, construir instituciones armoniosas, organizar algunas actividades culturales y deportivas, etc. , para crear una relación interpersonal y un ambiente de trabajo unido, armonioso y saludable, para que los cuadros de la agencia puedan trabajar con tranquilidad y hacer que cada cuadro tenga más logros.
En quinto lugar, fortalecer los servicios y esforzarse por convertirse en un departamento "parecido a una madre" para que los cuadros sean más accesibles. Confiando en el sitio web de construcción del partido, la red de educación a distancia y la línea directa de servicio a los miembros del partido en los lugares pintorescos, aprovecharemos al máximo el papel de consulta de políticas, la línea directa de asistencia y la línea directa de servicio de consulta especial para miembros del partido "12371" para fortalecer aún más el contacto y la gestión. y servicios para miembros, cuadros y talentos del partido. Haga un buen trabajo en la implementación del sistema de "entrevistas con ministros de organización", realice entrevistas exhaustivas con cuadros dirigentes, personas de base y diversas actividades de talento en los departamentos de la organización, explore e innove activamente, realice las tres ampliaciones de los objetos de la entrevista, el contenido de la entrevista y la entrevista. formar y proporcionar miembros y cuadros del partido en todos los niveles y funcionarios de talentos crean un buen ambiente externo para el espíritu empresarial y reflejan verdaderamente la calidez de la "familia nativa" del departamento organizacional. Continuar implementando los puntos de contacto para el alivio de la pobreza y los sistemas de contacto de los hogares entre los departamentos organizacionales y los cuadros, establecer y mejorar el sistema de compromiso para que los cuadros sirvan a las masas y preocuparse y ayudar sinceramente a los pobres y a los grupos vulnerables. Continuar llevando a cabo las actividades de "Seis Personas" con el contenido principal de "ingresar a los hogares, entrevistar las preocupaciones de las personas, aliviar las preocupaciones de las personas, aliviar las dificultades de las personas, aumentar los beneficios de las personas y conectarse con los corazones de las personas", para que los cuadros puedan salir del compuestos, ir a las bases, acercarse a la gente y resolver los problemas para la gente. En las dificultades prácticas, se pueden hacer cosas buenas. Mejorar el sistema para recibir cartas y visitas de cuadros líderes de departamentos organizacionales y mejorar continuamente la satisfacción con el servicio de los departamentos organizacionales.