En 2009, Red, Yellow y Blue cooperaron con Intrax de los Estados Unidos para desarrollar maestros de jardín de infantes Auparecare, capacitando y entregando maestros de jardín de infantes que trabajan en familias de clase alta en los Estados Unidos.
2008
La Institución Educativa Red Yellow Blue completó con éxito la mayor inversión estratégica en el campo de la educación infantil temprana de China.
Red Yellow Blue ha alcanzado una cooperación estratégica con marcas educativas de renombre internacional e introdujo cursos de inglés del American Xue Le Group, que tiene más de 80 años de experiencia en el campo de la educación infantil.
Red, Yellow y Blue ingresaron con éxito a las "100 principales cadenas de franquicias chinas en 2008".
Se estableció oficialmente el Grupo de Arte Infantil Rojo, Amarillo y Azul.
En 2007, RB estableció una escuela de formación y reintegró el sistema de formación de docentes de RB. El exclusivo sistema de formación de docentes garantiza docentes de alta calidad y sienta una base sólida para el rápido desarrollo de RB.
En 2006, Red, Yellow and Blue estableció un sistema de gestión de relaciones con el cliente y una plataforma de gestión del conocimiento. Durante la transformación, Red, Yellow and Blue dio un nuevo paso en educación y conceptos de gestión modernos.
En 2005, RHBL fue coanfitrión exitoso de la Tercera Conferencia Internacional sobre Inteligencias Múltiples y el artículo ganó el primer premio.
En 2004, Rojo, Amarillo y Azul emprendieron el subproyecto de primer nivel del Décimo Proyecto Nacional Quinquenal de Ciencias de la Educación y, en base a esto, desarrollaron el subproyecto Rojo, Amarillo y Azul de tres años. programa de educación dimensional más adecuado para bebés y niños pequeños de 0 a 6 años en mi país.
En 2003, se estableció el primer jardín de infancia rojo, amarillo y azul de Beijing. Red, Yellow, and Blue fue pionero en un modelo educativo integrado para edades de 0 a 6 años. La interacción entre los parques y jardines de infancia para padres e hijos se convirtió en el modelo de negocio único de Red, Yellow, and Blue.
En 2002, RHBL ganó el primer lote de marcas famosas en Beijing y fue la única institución educativa en ganar este honor.
En 2001, Red, Yellow and Blue comenzó a expandir su cadena de franquicias a nivel nacional y abrió grandiosamente el primer parque de franquicias.
En 2000, Honghuanglan fue la primera escuela en obtener una licencia de educación de cuidado infantil de 0 a 6 años emitida por el departamento de educación.
En 1999, Honghuanglan estableció un centro de enseñanza e investigación, y un equipo de reconocidos expertos nacionales desarrolló cursos de educación temprana para niños de 0 a 6 años.
En 1998, Honghuanglan fundó el primer jardín para padres e hijos de China: la marca "Parque para padres e hijos rojo, amarillo y azul".