Como parte importante de la economía moderna, la logística moderna juega un papel importante en la economía nacional y el desarrollo social. Sólo pasaron unos pocos años, desde 65438 hasta 0999, cuando nació la primera empresa de "logística" de China. La "fiebre de la logística" se ha convertido en otro nuevo foco económico después de la "fiebre de Internet" y la "fiebre del comercio electrónico". En la actualidad, la industria logística moderna de China se está transformando de la etapa embrionaria a la etapa inicial. A medida que la industria logística se abre a la inversión extranjera, está marcando el comienzo de una nueva ola de inversión extranjera en logística. Empresas tradicionales de almacenamiento y transporte (refiriéndose a las empresas de transporte tradicionales, empresas de almacenamiento y transporte y empresas de transporte extranjeras que utilizan diversos métodos de transporte, en lo sucesivo denominadas colectivamente "empresas tradicionales de almacenamiento y transporte")
¿Cómo funcionan las empresas tradicionales? ¿La industria del almacenamiento y el transporte se transforma en una logística moderna? 1. La inevitabilidad de la transformación de la industria tradicional de almacenamiento y transporte en logística moderna. Con base en la experiencia internacional y la tendencia de desarrollo de la reforma de producción y circulación de mi país, la gente ha comprendido que la transformación de la industria tradicional de almacenamiento y transporte en la industria logística moderna es el único camino a seguir. 1. La logística moderna puede superar las deficiencias de la gestión tradicional del almacenamiento y el transporte. Bajo el impacto de la logística moderna, el modelo de gestión tradicional de la industria estatal de almacenamiento y transporte ha expuesto las deficiencias de "negocio único", "función única" y "baja eficiencia". En primer lugar, "existe pero no opera" y "opera pero no sobrevive" en los negocios. Los servicios logísticos prestados se limitan principalmente a negocios tradicionales como almacenamiento, carga y descarga, de forma única y bajo valor agregado, y rara vez involucran transporte, distribución, transitario, declaración aduanera y otros negocios con mayores márgenes de ganancia. En segundo lugar, la función es única. Principalmente para almacenar y mantener la mercancía según el encargo del propietario de la carga. Por otro lado, la logística moderna se extiende a los transportistas (proveedores) y consumidores, y tiene muchas funciones en el proceso de distribución, como la aceptación, clasificación, entrega de mercancías, etiquetado y reenvasado. En tercer lugar, la eficiencia es baja. Faltan métodos de gestión modernos y el grado de modernización, socialización, creación de redes e informatización es muy bajo. Existe un fenómeno de división de departamentos y regiones, cada uno de los cuales cumple sus propias funciones y no se comunican entre sí. La industria del almacenamiento de la logística moderna puede responder rápidamente a la demanda del mercado y brindar servicios oportunos, eficientes, de bajo costo y de alta calidad a toda la sociedad.
Cómo el almacenamiento y el transporte tradicionales evolucionaron hacia la logística moderna
Con el rápido desarrollo de la economía nacional, la logística moderna juega un papel cada vez más importante en el desarrollo de la economía nacional y la economía regional. La logística moderna se ha convertido en el factor dominante en la producción y la circulación. El modelo tradicional de gestión de almacenamiento y transporte está obsoleto y es extenso, y la tasa de utilización efectiva de los recursos es baja. La transformación del almacenamiento y transporte tradicionales a la logística moderna puede, por un lado, activar recursos y salir de problemas, por otro lado, puede lograr un rápido crecimiento y desarrollo;
1. La relación entre el almacenamiento y transporte tradicional y la logística moderna
Las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte de mi país son empresas nacionales de almacenamiento y transporte de materiales que se han desarrollado bajo un sistema económico altamente planificado y llevar a cabo tareas de planificación de asignación de materiales. El sistema de red proporciona principalmente servicios de almacenamiento y transporte. La diferencia más importante entre la logística moderna y el almacenamiento y transporte tradicionales radica en sus diferentes connotaciones. Aunque el almacenamiento y el transporte se refieren a actividades como el almacenamiento y el transporte, y la logística también incluye actividades como el almacenamiento y el transporte, la logística moderna representa la integración y coordinación de diversas actividades logísticas. La logística moderna no sólo incluye estas actividades locales, sino que también permite una mejor cooperación cuando se compara con el mismo objetivo. No es difícil ver que la logística moderna se basa en el negocio tradicional de almacenamiento y transporte, utilizando conceptos y tecnologías avanzados para integrar y actualizar eficazmente funciones ampliadas como procesamiento, distribución, embalaje y servicios de información, centrándose en el diseño de sistemas logísticos y La optimización de los recursos logísticos es un negocio que innova continuamente en la práctica bajo la premisa de crear valor para los clientes. Por lo tanto, la transformación de la industria tradicional de almacenamiento y transporte en logística moderna tiene condiciones innatas y herencia comercial únicas.
Las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte tienen las ventajas de grandes almacenes y patios, condiciones de transporte convenientes y equipos de transporte y carga y descarga. En comparación con las empresas de logística de nueva construcción, bajo la premisa de fortalecer la integración de las funciones logísticas y buscar la solución general óptima, tendrán una mayor competitividad de costos y base material. Por lo tanto, las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte deben aprovechar al máximo sus ventajas integrales, acelerar la expansión de las funciones logísticas sobre la base del almacenamiento y transporte existentes y transformarse en empresas logísticas modernas lo antes posible.
En segundo lugar, cómo realizar la transformación del almacenamiento y transporte tradicionales a la logística moderna
En el proceso de transformación de las empresas de almacenamiento y transporte tradicionales en empresas de logística modernas, debemos seguir la "idea -Orientado, adaptado a las condiciones locales, basado en el principio de "planificación razonable e implementación paso a paso", actualizaremos gradualmente y, en última instancia, lograremos el objetivo de la transformación.
1. La importancia de comprender el valor de la logística moderna basándose en conceptos logísticos modernos.
En el pasado, en la era de la economía planificada altamente centralizada en mi país, casi todos los medios de producción y consumo eran distribuidos y suministrados por los gobiernos en todos los niveles a través de medios planificados, como adquisiciones, transporte, almacenamiento. , procesamiento y envasado. Estos vínculos se gestionan y controlan básicamente a través de medios de planificación, que esencialmente satisfacen las necesidades de producción de productos en condiciones de economía planificada. Sin embargo, con el desarrollo actual de la economía de mercado, los problemas causados por modelos de gestión rezagados han afectado cada vez más seriamente la calidad de las operaciones económicas. Una es que los dos fondos que ocupa la empresa son demasiado grandes y la otra es que la gestión logística de la empresa es extensa. El exceso de inventario de materias primas y productos terminados es una laguna en la gestión de costos. Según las estadísticas, los costos logísticos de mi país representaron aproximadamente el 21,4% del PIB en 2003, convirtiéndose en una de las industrias de más rápido crecimiento en los países y regiones desarrollados y en la "tercera fuente de ganancias". En los últimos años, tanto el gobierno central como los gobiernos locales han comenzado a otorgar gran importancia al estado, el papel y el desarrollo de la industria logística. En particular, muchos gobiernos locales han incluido el desarrollo de la industria logística como una industria pilar en su región. Más importante aún, la comprensión y los conceptos de logística de la comunidad empresarial china han comenzado a sufrir cambios fundamentales, y la demanda de logística se está gestando y creciendo. Teniendo en cuenta que los costos logísticos de China son más altos que los costos generales internacionales, es previsible que la logística moderna experimente un gran desarrollo en el futuro. Por lo tanto, como empresa tradicional de almacenamiento y transporte, debe orientarse a crear conciencia y cambiar conceptos, mantenerse al día con la tendencia de desarrollo de la economía logística, introducir conceptos logísticos modernos, cambiar el modelo de gestión extensivo tradicional, aplicar conscientemente la teoría de la logística y optimizar la logística. Gestión y mejora de los niveles de servicio logístico. Promover la transformación y el desarrollo de la logística empresarial.
2. Integrar recursos logísticos, ampliar la cadena de servicios y desarrollar servicios logísticos multifuncionales.
Los recursos de las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte, como almacenes, patios de carga, líneas dedicadas, flotas de transporte, equipos de carga y descarga, sitios centrales, terrenos, etc. , baja eficacia de configuración, baja tasa de utilización y alto potencial de desarrollo profundo. Como empresa tradicional de almacenamiento y transporte, al introducir conceptos logísticos modernos, integrar los recursos propios de la empresa, integrar funciones de flujo, reorganizar el modelo de operación comercial y optimizar el proceso, se transforma gradualmente de una empresa tradicional de almacenamiento y transporte a una empresa logística moderna. o una empresa de logística de terceros para brindar a los clientes corporativos servicios de logística integrales, profesionales, en red y personalizados, basados en información, basados en soluciones de integración de la cadena de suministro, gestión de la cadena de suministro y consultoría logística. En el proceso real de operación y gestión, debemos aprovechar al máximo nuestras ventajas de conocimiento y experiencia en campos profesionales y esforzarnos por establecer asociaciones estratégicas con los clientes. La función de servicio no se limita simplemente a ejecutar las instrucciones de almacenamiento y transporte del cliente, sino también a ayudar a los clientes a construir un sistema logístico integrado desde múltiples niveles, como planificación estratégica logística, establecimiento de sistemas de gestión, optimización de procesos y gestión de planes. Es previsible que dicho modelo de servicio lidere la tendencia de desarrollo de servicios logísticos de terceros en el futuro, convirtiéndose en un participante importante en la cadena de suministro del cliente, actuando como integrador o incluso planificador de servicios logísticos y cooperando con los proveedores de los clientes. , compradores, etc. a lo largo de la cadena de suministro, los clientes intermedios e incluso las empresas relacionadas han formado relaciones de cooperación más estrechas y se han integrado eficazmente en la gestión de la cadena de suministro.
3. Adaptarse a las necesidades sociales y desarrollar activamente el negocio de logística y distribución.
Con el desarrollo continuo del mercado de consumo de productos básicos, la velocidad de rotación del almacén se está acelerando gradualmente y el transporte de grandes cantidades de mercancías en el pasado se ha transformado en flujos de lotes pequeños y múltiples, y un Ha surgido un nuevo y eficiente modelo logístico de distribución. Como empresa tradicional de almacenamiento y transporte, debemos aprovechar la oportunidad, confiar en las ventajas del almacenamiento y el transporte, mejorar la función de distribución de productos, combinar la recolección, distribución, almacenamiento, transporte, embalaje, consultoría y otras funciones de servicios de mercancías para desarrollar vigorosamente la logística. y negocio de distribución. Especialmente en las condiciones de las instalaciones de hardware existentes, debemos prestar más atención a mejorar y aplicar métodos avanzados de procesamiento de información, mejorar constantemente los niveles de servicio de acuerdo con los requisitos del comercio electrónico y la logística moderna, satisfacer las necesidades diversas y personalizadas de los clientes y mejorar niveles de servicio, reteniendo así la base de clientes original, desarrollando nuevos clientes y acelerando el ritmo de transformación hacia una empresa logística moderna.
4. Aprovechar al máximo los recursos existentes y desarrollar una "logística localizada" según las condiciones locales.
En el proceso de transformar el almacenamiento y transporte tradicionales en logística moderna, también se puede seguir el modelo de “logística localizada” de la provincia de Taiwán. En el proceso de desarrollo y expansión de la logística, la provincia de Taiwán aboga por el concepto de "logística localizada". Creen que la "automatización" no es una panacea y deben considerar su propia escala financiera, el costo del terreno, el costo de construcción, el costo del equipo y otras condiciones. Por lo tanto, la mayoría de los centros de logística y distribución en Taiwán son almacenes tipo bungalow de tamaño pequeño y mediano, que utilizan instalaciones y equipos adecuados a las características locales y con alto contenido tecnológico. Las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte deben adaptarse a las condiciones locales, aprovechar al máximo los recursos existentes, no buscar la perfección, no perseguir ciegamente la inversión, revitalizar los recursos existentes y lograr su propio desarrollo continuo en el negocio de la logística moderna en constante expansión.
5. Acelerar la transformación y construcción de tecnologías de la información logística.
Con el desarrollo continuo de la tecnología logística y la tecnología de la información modernas, el modelo operativo de las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte es cada vez más incapaz de satisfacer las necesidades del mercado. Para mejorar su solidez integral y competitividad, y mejorar la eficiencia y calidad del trabajo, es necesario introducir conceptos avanzados de gestión logística y tecnología de la información. Para las empresas tradicionales de almacenamiento y transporte, es necesario acelerar la transformación y mejora de la informatización logística y construir una red de información logística que se mantenga al día.
En comparación con la logística tradicional, la logística moderna se basa más en la regulación del flujo de información y ya no considera el establecimiento de infraestructura como el único medio. En cambio, utilizamos la tecnología de la información y diversas infraestructuras existentes para * * * disfrutar de la información logística y las necesidades logísticas de las empresas y entregarlas rápidamente. El núcleo de la logística moderna es la tecnología de la información, porque es la tecnología de la información la que integra los departamentos de logística previamente separados, presentando así las características integradas de la logística moderna: con la ayuda de la tecnología de la información, se puede maximizar el transporte de materiales en desplazamiento espacial. la integración del almacenamiento, envasado, carga y descarga, elaboración y distribución, como un todo orgánico para afrontar las necesidades logísticas de la sociedad.
En el siglo XXI, la globalización económica y las redes de información se convertirán en la tendencia del desarrollo social, y el desarrollo de la productividad social promoverá el desarrollo de la logística. La aplicación generalizada de la tecnología moderna, especialmente la incorporación de tecnología de la información, instalaciones modernas y tecnología de gestión en el campo de la logística, ha creado una nueva plataforma para que la logística tradicional avance hacia la logística moderna.