El comportamiento organizacional se puede explicar como el desempeño y la interacción de las personas dentro de la organización. Incluye identificar y evaluar los pensamientos, emociones y comportamientos de un grupo de personas dentro de la organización con el fin de promover mejor la eficiencia y el trabajo. creatividad. Además de tener en cuenta el comportamiento individual y de equipo, el comportamiento organizacional también requiere comprender los patrones de comportamiento generales de la organización mediante la evaluación de los cambios en la gestión, la sociedad y la cultura.
El comportamiento organizacional se caracteriza por la complejidad, el dinamismo y la amplitud. El comportamiento organizacional implica la interacción entre grupos, equipos y gerencia. No se trata solo de individuos individuales que completan tareas, sino que requiere una cooperación coordinada para lograr los objetivos corporativos. El comportamiento organizacional también se ve afectado por el entorno externo, como la competencia del mercado y los cambios socioculturales, aumentando aún más su complejidad y dinámica.
El comportamiento organizacional es una herramienta eficaz para que los directivos alcancen los objetivos corporativos y mejoren la satisfacción de los empleados y la eficiencia en el trabajo. Al comprender las características del comportamiento organizacional, los gerentes pueden adoptar las estrategias y técnicas de gestión correspondientes para estimular la automotivación y el entusiasmo laboral de los empleados y mejorar la conciencia de cooperación y la cohesión del equipo. Para los individuos, comprender el comportamiento organizacional también puede ayudar a mejorar la autoconciencia y las capacidades de gestión, descubrir su papel y valor en el equipo y adaptarse mejor a la cultura y la atmósfera de la organización.