La capacidad de ejecución de las 4R mencionada en "Los resultados lo deciden todo" es en realidad R1: Resultado, R2: Responsabilidad, R3: Revisión y R4: Recompensa. El sistema de ejecución 4R es un sistema de gestión de la ejecución que combina el individuo y la organización con los resultados como núcleo, el autocompromiso y la responsabilidad a nivel individual como base de gestión, y el nivel organizacional y los incentivos inmediatos como herramientas de gestión y control. R1: sistema de definición de resultados, "se requieren resultados, no tareas"; R2: sistema digital de responsabilidad uno a uno, "todos tienen un indicador y todos tienen que asumir la pesada carga"; R3: sistema de inspección de nodos, "lo que sea"; lo que quieras, simplemente inspecciónalo" "; R4: Sistema de incentivo instantáneo, "Lo que quieras, serás recompensado inmediatamente". La lógica de las 4R es partir del individuo y resolver todos los problemas a nivel ejecutivo. Todos los empleados desempeñan sus funciones y son responsables de sus propias responsabilidades. Mientras todo se haga teniendo como núcleo los resultados, la responsabilidad personal como base y la inspección y la motivación inmediata como herramientas, podremos obtener los resultados que deseamos.