¿Qué preguntas se harán en las entrevistas para estudiantes de administración de empresas? El formato de la entrevista es el de los candidatos entrevistadores; juegos de simulación de escenarios de discusión grupal, etc. Todos sus formularios de entrevista más abundantes están diseñados para evaluar si la calidad del solicitante cumple con los requisitos del puesto que se va a contratar. Hablemos de las entrevistas para los graduados de este año. Proceso de entrevista Lo que el entrevistador quiere saber después de la graduación: 1. Información básica de graduación: nombre, calendario profesional y otras preguntas: utilice 1 minuto para presentarse brevemente o utilice 2 o 3 minutos para presentar y concertar entrevistas para los graduados de este año; . Espere a que el entrevistador haga la información básica de la pregunta, o explore rápidamente el currículum mientras presenta al solicitante y haga preguntas basadas en la situación del solicitante. Lea el contenido del departamento de capacidad expresiva del solicitante para prepararse para el trabajo con anticipación. Los aspectos más destacados deben estar organizados y enfocados. 2. Según la información básica presentada en el currículum, las preguntas detalladas están relacionadas principalmente con la pasantía de Xijishe. Puede solicitar ejemplos prácticos para ilustrar las habilidades para hablar del solicitante. El entrevistador espera principalmente que el solicitante pueda expresar su experiencia, descubrir sus fortalezas y debilidades y examinar las cualidades básicas del solicitante, como la capacidad de pensamiento lógico y el trabajo en equipo. El compromiso del solicitante con los hechos se basa en la lógica y la expresión anteriores. . Objetivos de búsqueda de empleo y ofertas de trabajo en la empresa a la que postulas. El objetivo principal del entrevistador al hacer preguntas es comprender el puesto de trabajo que desea el solicitante y qué tan familiarizado está con el puesto en la empresa original para la que está postulando. Los solicitantes deben estar completamente preparados con antelación. Cuanto más profundo sea el programa laboral de la empresa a la que postulan, mayor será la adaptabilidad laboral. 4. La empresa no cuenta con un plan de desarrollo profesional. Espero cultivar algunas agallas. Espero que el plan de desarrollo del trabajo esté más adelante. Los solicitantes deben tener una comprensión más clara de los planes profesionales. Las expectativas salariales se pueden preguntar a mitad de la entrevista o durante la segunda o tercera entrevista. El entrevistador quiere saber si las expectativas salariales del candidato son consistentes con los estándares establecidos por la empresa. Por otro lado, quiere saber hasta qué punto el candidato comprende su posición. Los solicitantes son aburridos y deben ser humildes. Según las condiciones del mercado, debería responder que es lo suficientemente bueno y ligeramente por encima de las condiciones del mercado. Es necesario abordar las entrevistas de recursos humanos. La estructura del entrevistador es RRHH. El supervisor de línea del puesto a contratar debe entrevistarse con el director general de la empresa. Además del contenido de la entrevista, la entrevista también implica algunos conocimientos profesionales relacionados con el puesto que está solicitando. El contenido de las preguntas del supervisor de línea sobre el departamento depende de las habilidades básicas del solicitante. Antes de la entrevista, prepare algunos conocimientos profesionales relacionados con el puesto que solicita. Por ejemplo, un graduado de una escuela de administración solicita ser especialista en planificación de marketing en una empresa y el entrevistador es un graduado de gerente de recursos humanos y gerente de marketing. Pregunta: 1. Preséntese brevemente en 1 minuto. 2.1) Clase de rendimiento en el lugar. 2. ¿Qué cursos te gustan? 3. ¿Cuál crees que es la importancia de unirse a una organización de planificación? 3. ¿Cuál crees que es el trabajo principal de un especialista en planificación? 2. ¿Cómo ve la competencia de mercado en una industria? Espero hacerlo del 3 al 5 y esperar menos ingresos 6. Haga otras preguntas profesionales: 1), gestión de marketing reconocida 2), enumere casos, analice o planifique un nuevo proyecto, Festival de Primavera, nueva atmósfera, nueva. viaje en el lugar de trabajo durante el Festival de Primavera, espero que el cerdo dorado sea nuevo, el lugar de trabajo sea nuevo, el entorno sea nuevo, el mercado sea dominante, la estructura de la demanda laboral sea nueva, la estructura industrial sea nueva, la ocupación sea nueva y el Se ajusta la demanda de empleo. Actualización tecnológica, internacionalización, nuevas influencias, desarrollo de nuevas situaciones, nuevo desempleo, nuevos modelos de negocio, nuevas presiones competitivas, etc. Impulsando nuevos requisitos y nuevas reglas en el lugar de trabajo. Nuevos conocimientos, como el aprendizaje de TI, la adquisición de nuevos conocimientos y la explosión de conocimientos, la nueva generación actual de economía del conocimiento requiere que los profesionales del lugar de trabajo se recarguen y se vuelvan altamente calificados, además de consolidar el conocimiento profesional original y expandirse hacia la nueva economía del conocimiento, reemplazada. por la economía del conocimiento La economía va acompañada del proceso de aprendizaje, el conocimiento y la sabiduría de la propia empresa, de las instituciones de aprendizaje y de toda la sociedad. La profesión debe persistir en aprender, aprender y volver a aprender de forma intermitente para recargarse y satisfacer las necesidades de la población. conocimientos de trabajo y gestión. Desde el almacenamiento de categorías de conocimiento, el software y el hardware se han actualizado de manera desfasada. Las empresas actuales son cada vez más racionales, estandarizadas, informadas y profesionales, especialmente aquellas con experiencia en la industria. Aquellos que saben idiomas extranjeros y ordenadores son más bienvenidos. Como director de proyectos, debe tener amplios conocimientos y habilidades técnicos profesionales. Falta de experiencia gerencial y gestión técnica. En segundo lugar, las nuevas habilidades son como la introducción del CAD en la industria mecánica. La actualización del conocimiento CNC requiere que los empleados de empresas calificadas tengan habilidades más sofisticadas, lo que sirve como estándar para que las empresas juzguen su potencial.