El método de elaboración del organigrama es el siguiente:
Herramientas/materiales: Huawei matebook14, win11, word2008.
1.Abre el documento de Word, haz clic en "Insertar" y selecciona "SmartArt".
2. Haz clic en "Jerarquía", busca el organigrama e insértalo.
3. Luego haga clic para modificar el contenido del texto.
El papel del organigrama
1. Determinar la propiedad estratégica
Una vez determinada la estrategia corporativa, generalmente se presenta en forma de objetivos diferentes. Los objetivos estratégicos requieren que los diferentes departamentos los lleven a cabo. Por ejemplo, el departamento de estrategia de talento suele ser el departamento de gestión de recursos humanos de la empresa, la estrategia de mercado suele ser el departamento de gestión de marketing de la empresa y la estrategia de capital es el departamento de gestión financiera.
2. Determine la combinación de departamentos
La división de los departamentos empresariales depende del tamaño de la empresa. Las empresas de pequeña escala naturalmente deberían tener menos departamentos, mientras que las empresas de gran escala pueden tenerlos. más departamentos. También puede estar sujeto a la naturaleza de la empresa. Las empresas con alta complejidad tecnológica pueden tener muchos departamentos, mientras que las empresas con habilidades simples, como las que requieren mucha mano de obra, pueden tener menos departamentos. Las empresas interregionales diversificadas tienen muchos departamentos, mientras que las empresas de una sola región pequeña tienen menos departamentos.
3. Determinar las funciones del departamento
Una vez establecido el departamento, los empleados de la empresa pueden ver claramente las funciones del departamento de un vistazo, lo que facilita la comunicación laboral, la coordinación de tareas y el logro de objetivos. Cabe señalar que en mi sistema de gestión no existe el concepto de responsabilidades departamentales. Las responsabilidades departamentales magnifican infinitamente el vacío gerencial. Sólo cuando los departamentos no pueden hacer cosas, los puestos tienen responsabilidades.