Experiencia de aprendizaje de capacitación en negocios de granos
A través de la capacitación en conocimientos sobre negocios de granos, coopere con la lucha contra las adiciones ilegales, garantice la calidad del arroz, los fideos, el aceite y otros granos y aceites, mejore el mercado. capacidades de suministro y garantizar que el mercado de cereales y aceite sea estable, lo que permitirá a la gente comer con confianza arroz, fideos y aceite. La siguiente es la experiencia de aprendizaje de capacitación en negocios de granos que he recopilado y compilado para usted. Puede leerla.
Parte 1
La Sección Comercial de Reserva de Granos se centra en la ideología rectora y los objetivos laborales del almacén general, centrándose en dos aspectos: "gestión de la información" y "gestión empresarial". Con el liderazgo correcto de los líderes de la biblioteca y la estrecha cooperación y el fuerte apoyo de todos los departamentos, implementamos concienzudamente el trabajo organizado por los líderes de la biblioteca, trabajamos duro y logramos resultados notables en diversas tareas. El trabajo específico ahora se resume y reporta de la siguiente manera:
1. Organizar archivos contables y participar activamente en las inspecciones de inventario de granos
Independientemente de los cambios en nuestro almacén este año, usaremos esta vez para revisar el 2008. Los documentos de rotación se reorganizaron y archivaron de acuerdo con los requisitos de una gestión refinada y formatos unificados.
De marzo a mayo, el país, las provincias, las ciudades y los condados realizaron sucesivamente la "Inspección Nacional de Inventario de Granos" en nuestro almacén. Nuestro departamento participó y cooperó activamente, proporcionó la contabilidad del inventario y fue responsable de completarlo. el "Documento de trabajo de inspección de inventario" 》Proporcione datos para que el personal de inspección los verifique. Por ejemplo, este año la Administración Estatal de Cereales me asignó participar en la inspección de inventario organizada por la Administración Estatal de Cereales. Durante la inspección, el camarada Guo Xinwei de nuestro departamento aprendió con humildad, resumió la experiencia y ayudó activamente al equipo de inspección en su trabajo. trabajo, y fue notificado y elogiado por la Administración Estatal de Cereales.
En segundo lugar, rectificar los problemas señalados por las oficinas provinciales, condados y ciudades en el despacho e inspección del almacén de reserva de granos, y volver a vincular el libro de contabilidad estadístico, etc.
2. Fortalecer la informatización Construcción para mejorar el nivel de gestión de las reservas de granos
Con el fin de implementar el monitoreo de la red para garantizar la seguridad del área de reserva de granos y la seguridad alimentaria, a partir de septiembre se llevó a cabo la inspección y construcción del sistema de monitoreo. a octubre. Sobre la base de los 6 puntos de monitoreo originales en nuestro almacén, se agregaron tres puntos de monitoreo en la esquina noroeste del área del depósito y en el primer y segundo piso del edificio de oficinas. Básicamente, no hay puntos ciegos en el área del depósito. También se monitorean la puerta, la báscula para camiones, el almacén de medicamentos y la oficina financiera del área del embalse. Realizar vigilancia y grabación de video las 24 horas del día en áreas clave. Capítulo 2
1. Aprovechar el tiempo y la velocidad, y acelerar aún más la construcción de almacenes de reserva de granos. Por diversas razones, la construcción de almacenes de reserva de granos en nuestra ciudad avanza lentamente.
Este año, especialmente después del ajuste del equipo en junio, nuestra oficina ha dedicado la mayor parte de su energía al trabajo de construcción de una base de datos. Realinear los grupos de trabajo y fortalecer el liderazgo. Los miembros del equipo de la oficina a menudo van al sitio de construcción para trabajar, supervisan la unidad de construcción para acelerar el progreso de la construcción, resuelven rápidamente el problema de renovación del préstamo de la primera fase del proyecto de ingeniería civil y prestan mucha atención a la aprobación y En la licitación de los proyectos de instalaciones auxiliares, especialmente buscando activamente el apoyo del gobierno municipal, los fondos para la construcción de instalaciones auxiliares se incluyen en el acuerdo presupuestario del año fiscal, asegurando así efectivamente el buen progreso de toda la construcción de la biblioteca de reserva. Actualmente, se ha completado la primera fase de los proyectos de construcción civil para 11 almacenes y 1 complejo de producción y se encuentran a la espera de revisión y liquidación financiera. La construcción de instalaciones auxiliares está en pleno apogeo. Las carreteras, los barrancos circundantes, las alcantarillas, los muros, el suministro de agua, el suministro de energía y las básculas puente en el área del embalse están en construcción y se espera que estén terminados y entregados antes de la Fiesta de Primavera del próximo año.
2. El Equipo de Inspección Provincial afirmó que la cantidad suficiente, la buena calidad y el trabajo de gestión del inventario de aceite de reserva 1. A mediados de junio, el Cuarto Grupo de Trabajo Provincial vino a nuestra ciudad para inspeccionar el aceite vegetal comestible. inventario. Para garantizar el buen progreso del trabajo de inspección, nuestra oficina creó un grupo líder, celebró una reunión de inspección, formuló un plan de trabajo y realizó autoinspecciones en las empresas de almacenamiento. Luego de la inspección y tasación por parte del grupo de trabajo provincial, las 225 toneladas de reservas de petróleo de la ciudad coincidieron con los datos contables, estadísticos y de cuentas de custodia en el momento estadístico, logrando que la coherencia entre las cuentas fuera consistente con el inventario real; número en el momento de la inspección, logrando coherencia con los hechos contables; el sistema de gestión de reservas de petróleo es sólido, existen subsidios de costos, todos los grados de calidad han alcanzado el nivel uno y se encuentran en un estado seguro y estable;
Las reservas e inventarios de petróleo de la ciudad han sido bien recibidos por el equipo de inspección provincial.
3. Planificar con anticipación, comenzar temprano y completar la tarea de rotación de las reservas de granos antes de lo previsto. Este año, la tarea de rotación de las reservas locales de granos en nuestra ciudad alcanzó más de 5.120 toneladas, que es la más pesada. tarea de rotación desde la liberalización de las políticas de cereales Además, debido a principios de este año, el sur de China sufrió una sequía temprana y posteriores inundaciones, lo que resultó en una escasez de fuentes de alimentos y un aumento de los precios de los alimentos, lo que afectó negativamente el trabajo de adquisición rotacional. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal conceden gran importancia a esto, y los líderes a cargo han organizado a los jefes de cereales, finanzas, finanzas y otros departamentos para realizar investigaciones en profundidad en varios depósitos de cereales y resolver los problemas encontrados durante el proceso de compra rotativa. in situ.
En vista de la realidad objetiva de tiempos limitados y tareas pesadas, nuestra oficina ha formulado la ideología rectora de la adquisición de "lo local como principal y lo extranjero como complemento", basándose en la palabra "temprano", para lograr una planificación temprana, precios tempranos y comenzar temprano para fortalecer la organización y el liderazgo de la rotación de reservas de granos, centrarse en las adquisiciones locales y organizar equipos de adquisiciones externas para comprar en las principales áreas productoras de granos, como Hunan y el oeste de Guangdong. , aumentar la intensidad de la investigación y sanción de la recolección ilegal de granos para garantizar el orden de adquisición de granos, a fin de garantizar el orden de adquisición de granos. Promovió efectivamente el desarrollo del trabajo. La rotación de las reservas locales de granos se completó el 31 de julio y la rotación hacia el almacenamiento se completó antes de lo previsto el 20 de agosto. La calidad de las reservas de granos 2 ha mejorado considerablemente en comparación con años anteriores, cumpliendo con los requisitos de "cantidad real, buena calidad y almacenamiento seguro". Como resultado de un trabajo proactivo inicial y de aprovechar la oportunidad para almacenarlo, el gobierno ahorró más de 400.000 yuanes en costos de adquisición. En cuanto a las reservas de petróleo, las empresas de almacenamiento han adoptado un enfoque de rotación dinámica y se espera que completen la tarea de rotación y reabastecimiento de 112,5 toneladas para finales de año.
4. Inspecciones frecuentes, aplicación estricta de la ley y un mercado de granos estable y ordenado. Nuestra oficina desempeña activamente funciones administrativas de aplicación de la ley de granos, lleva a cabo estrictamente la supervisión e inspección de las calificaciones de compra de granos, las actividades de compra de granos y. calidad del inventario de granos y organiza inspecciones irregulares. El personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley inspeccionó todos los mercados comerciales de granos de la ciudad, tomó medidas severas contra cualquier comportamiento que alterara el orden del mercado y mantuvo efectivamente la estabilidad del mercado de granos. En primer lugar, la calidad de las existencias de cereales es buena. Las empresas cerealeras estatales de la ciudad tienen un total de 10.700 toneladas de cereales crudos en existencias, y los hogares comerciales individuales tienen en existencias 2.994 toneladas de cereales comerciales, todos ellos de buena calidad y sin insectos ni moho. En segundo lugar, se ha creado un sistema estadístico de circulación de cereales. Los 47 hogares que trabajan por cuenta propia en cereales de la ciudad han establecido cuentas de gestión de cereales y pueden presentar a tiempo informes mensuales de gestión de cereales a la Oficina Municipal de Cereales. En tercer lugar, los precios de los alimentos son en general estables. Este año, a pesar de la grave situación de frecuentes desastres y el aumento de los niveles de precios, los precios de los alimentos de la ciudad se han mantenido estables y el mercado se ha mantenido estable.
6. Fortalecer la gestión, realizar los ajustes adecuados y fortalecer la construcción de cuadros y trabajadores. En primer lugar, se han realizado esfuerzos para establecer actividades mensuales combinando la búsqueda de la excelencia, la construcción del estilo institucional y la educación disciplinaria. y mejorar el sistema de asistencia y salidas a partir del sistema. Sistemas como informes, gestión de propiedades financieras y gestión de vehículos han promovido una mejora fundamental en el estilo disciplinario de la agencia. El segundo es ajustar los jefes de algunas oficinas de unidad de manera específica, racionalizar y aclarar aún más las responsabilidades laborales de cada oficina de unidad, superar mejor el fenómeno pasado de reparto mutuo de culpas y disputas, y mejorar la eficiencia del trabajo. El tercero es integrar las tres empresas de base desde la perspectiva de favorecer la gestión, el desarrollo y aprovechar al máximo sus talentos, implementar tres conjuntos de marcas y un conjunto de personal, rotar gerentes de empresa e implementar despidos para empleados mayores de 57 años. años de antigüedad. Descansar y recuperarse para reducir el personal y aumentar la eficiencia.
7. El poder es para el pueblo, el beneficio es para el pueblo, y el trabajo de servir a la gente de base ha logrado resultados prácticos. En el trabajo de alivio de la pobreza, nos adherimos al propósito fundamental de servir al pueblo. La gente de todo corazón y nos esforzamos por garantizar que los derechos sean utilizados por la gente y que la situación dependa de la gente y beneficie a la gente.
El año pasado, el Comité de la aldea de Gaoyuan, el punto de contacto para el alivio de la pobreza, proporcionó más de 5.000 yuanes en fondos para ayudar al comité de la aldea a construir infraestructura de conservación del agua y mejorar la capacidad de producción agrícola.
En dos hogares pobres, incluidos Li Yanping y Liang Changqing, cada hogar proporcionó empleo a dos personas, aumentó los ingresos económicos de la familia y logró aliviar la pobreza. Los dos ancianos de la familia de Liang Junfu recibieron subsidios de subsistencia en 2011, aliviando sus preocupaciones.
Al mismo tiempo, en respuesta a las solicitudes de mayores beneficios sociales para los empleados en el trabajo en empresas de base, se aumentaron adecuadamente los subsidios salariales para los empleados en diferentes puestos de acuerdo con el método de recaudación de fondos de las propias empresas, lo que inicialmente alivió la dificultad de vida de los empleados de las empresas. Además, se reparó el interior del anticuado edificio de oficinas de la oficina, incluidas la superficie de las paredes, el techo, el piso, etc., y se actualizaron algunos equipos de oficina para crear un ambiente de oficina seguro y cómodo para los cuadros y empleados.
Durante el año pasado, el trabajo alimentario de nuestra ciudad ha logrado ciertos resultados, pero también hay algunos problemas: primero, después del ajuste del equipo, algunos miembros no estaban completamente familiarizados con las políticas y regulaciones alimentarias debido a su poco tiempo de trabajo; en segundo lugar, es necesario mejorar aún más la construcción de las instalaciones auxiliares del nuevo depósito de granos; en tercer lugar, falta personal profesional y técnico en la gestión del almacenamiento de granos; El equipo de protección de granos existente es bajo, lo que no es adecuado para la gestión moderna de las reservas de granos después de la finalización del nuevo depósito de granos. En cuarto lugar, los salarios de los empleados en las empresas de base son relativamente bajos y no pueden adaptarse a la situación actual. de los índices de precios en rápido aumento. Es necesario mejorar sus vidas, etc. Estos problemas deben resolverse mediante esfuerzos en el futuro. 4 Plan de Trabajo 2012 2012 es un año importante para implementar plenamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China. También es un año crítico para nuestro país. El trabajo alimentario de la ciudad para construir sobre el pasado y seguir adelante.
La ideología rectora del trabajo alimentario de nuestra ciudad debe guiarse por la Concepción Científica del Desarrollo y el espíritu del XII Congreso Municipal del Partido, con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria de nuestra ciudad, y promover la administración en de acuerdo con la ley y mejorar los servicios, monitoreo efectivo y respuesta rápida a emergencias? ¿La construcción del sistema de gestión de macrocontrol de granos de la ciudad se centra en, promueve la construcción de infraestructura moderna de granos centrada en las reservas de granos y promueve la construcción de un grano? equipo de cuadros que se centra en mejorar la calidad general de los cuadros de granos y los trabajadores, con el fin de construir un Xingfu Taishan que proporcione seguridad alimentaria segura y estable.
En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en el aprendizaje y mejorar la capacidad del equipo de liderazgo para planificar el trabajo alimentario. El objetivo es centrarse en promover la reforma del sistema de circulación de cereales, fortalecer y mejorar el macrocontrol de cereales, desarrollar la industria moderna de circulación de cereales, fortalecer la supervisión e inspección de la circulación de cereales en toda la sociedad, promover la ciencia y la tecnología de cereales y la innovación independiente. y estudiar concienzudamente las directrices y políticas nacionales de cereales y el conocimiento relevante de la economía, la ciencia y la tecnología, el derecho y la gestión social, mejorar la capacidad de comprender, comprender y seguir las leyes del desarrollo económico y mejorar la capacidad de planificar la circulación de cereales. trabajar.
En segundo lugar, debemos hacer que los asuntos de los partidos y del gobierno sean transparentes y promover la construcción de partidos y gobiernos. Es necesario centrarse estrechamente en la implementación de los acuerdos centrales de trabajo y toma de decisiones del comité municipal del partido y del gobierno municipal, promover la divulgación de los asuntos del partido y del gobierno en torno al desarrollo científico, fortalecer la supervisión interna del partido y la supervisión social. mejorar aún más la transparencia de los asuntos del partido y del gobierno, y promover la construcción de una democracia interna y un estilo de partido. Construir un gobierno limpio y mejorar continuamente la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate del liderazgo del partido y del gobierno de la oficina.
En tercer lugar, debemos llevar a cabo de manera efectiva la construcción de nuevos depósitos de granos y esforzarnos por completarlos y entregarlos para su uso antes de la Fiesta de Primavera del próximo año. La construcción de nuevos depósitos de cereales sigue siendo la principal prioridad de nuestra oficina el próximo año. La máxima prioridad es construir instalaciones auxiliares. Por lo tanto, bajo la premisa de garantizar la calidad y la seguridad, el progreso de la construcción debe acelerarse aún más. Al mismo tiempo, es necesario apoyar y mejorar los equipos mecánicos como la fumigación por circulación, la inspección y prueba, la medición electrónica de temperatura, el transporte y el transporte. del almacén de reserva, a fin de que el nuevo depósito de cereales esté equipado con nuevos materiales para la próxima cosecha de cereales.
En cuarto lugar, debemos gestionar eficazmente las reservas de cereales y petróleo para garantizar una cantidad real, una buena calidad y un almacenamiento seguro. Continuar implementando el sistema jerárquico de responsabilidad de gestión de las reservas de cereales y petróleo e incorporarlo en la evaluación anual de objetivos de los administradores. Es necesario captar la rotación de las reservas de cereales y petróleo dentro y fuera del almacén lo antes posible y completar la rotación anual de las reservas de cereales y petróleo en tiempo, calidad y cantidad. Implementar el plan de emergencia de reserva de productos terminados en granos y aceites para asegurar una respuesta rápida y oportuna en situaciones de emergencia.
En quinto lugar, debemos capacitar e introducir eficazmente personal profesional y técnico en la gestión del almacenamiento de granos para mejorar el nivel de gestión de las reservas de granos.
Por un lado, es necesario organizar al personal de las unidades de negocios relevantes de la oficina y a las estructuras comerciales de las empresas de base en grupos para visitar y estudiar en almacenes avanzados de almacenamiento de granos dentro y fuera de la provincia, o para ir a universidades y escuelas secundarias técnicas relevantes. la capacitación para mejorar aún más el nivel profesional y técnico de la gestión del almacenamiento de granos. Por otro lado, es necesario contratar graduados con conocimientos profesionales y técnicos de granos de colegios y universidades nacionales, así como introducir talentos en este campo de otros lugares; enriquecer el equipo cerealero de la ciudad y satisfacer las necesidades de una gestión moderna de las reservas de cereales.
En sexto lugar, debemos gestionar eficazmente el mercado de cereales y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los productores, operadores y consumidores de cereales. Implementar estrictamente el "Plan conjunto de implementación de la aplicación de la ley para la supervisión del mercado de circulación de granos de la ciudad de Taishan", aprovechar al máximo las funciones administrativas de aplicación de la ley de granos de nuestra oficina y coordinar con seis departamentos relevantes para administrar conjuntamente el mercado de circulación de granos de la ciudad. Es necesario promover constantemente la labor administrativa de supervisión e inspección de la circulación de cereales, hacer un buen trabajo en la creación de sistemas de trabajo internos y equipos de aplicación de la ley, y lograr una administración conforme a la ley y una gestión de los cereales conforme a la ley. .
En séptimo lugar, debemos garantizar la seguridad de la producción alimentaria y evitar resueltamente dejar cualquier peligro para la seguridad. Desde la perspectiva de implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, debemos aumentar nuestra comprensión de la importancia de la producción segura de alimentos, superar la mentalidad de casualidad en la gestión de la seguridad y mejorar nuestra conciencia del peligro. Es necesario fortalecer científicamente la seguridad alimentaria, la producción segura, la prevención de inundaciones y la ayuda en casos de desastre. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, estandarizar los procedimientos de gestión de seguridad de producción y mejorar los planes de emergencia de seguridad de producción. Debemos gestionar cuidadosamente la gestión de seguridad del almacenamiento de granos, productos farmacéuticos, transporte de vehículos y activos inmobiliarios para garantizar operaciones seguras y sin accidentes.
En octavo lugar, debemos aumentar efectivamente los salarios y beneficios de los empleados corporativos y mejorar aún más sus vidas. Es necesario comenzar a estudiar y discutir el tema del subsidio salarial para *** 40 empleados de dos empresas de base, y inicialmente se planea implementar un aumento de capital el próximo año. La fuente de fondos será recaudada por la propia empresa. dependen de la situación económica y la asequibilidad de la empresa. Capítulo 3
Resumen del trabajo en la primera mitad del año Desde principios de este año, nuestra oficina, bajo el liderazgo correcto del comité municipal del partido y el gobierno municipal, se ha centrado de cerca en la situación real y objetivos anuales del trabajo de granos, y ha fortalecido su confianza en el desarrollo, se ha esforzado por desarrollar mecanismos operativos innovadores y ha creado La eficiencia es estricta en operación y gestión, reuniendo todas las fuerzas, uniendo y trabajando duro, prestando mucha atención a los negocios, recortando gastos y aumentando la eficiencia. Se han logrado nuevos avances en todas las tareas, lo que ha contribuido efectivamente a un mejor y más rápido desarrollo de la economía cerealera de nuestra ciudad.
1. Cumplimiento de importantes objetivos de responsabilidad económica
1. Logró un volumen total de compra y venta de granos de 116,12 millones de kilogramos, lo que representa el 129% de la meta anual de 90 millones de kilogramos.
2. Logró ingresos por ventas de cereales y aceite de 142,54 millones de yuanes, lo que representa el 190% del objetivo anual de 75 millones de yuanes.
3. Completó el desembolso real de inversión extranjera de 34,5 millones de yuanes, lo que representa el 86% del objetivo anual de 40 millones de yuanes; se esforzó por obtener fondos de política de 9,29 millones de yuanes, lo que representa el 155% del presupuesto anual. objetivo de 6 millones de yuanes.
4. La tasa de almacenamiento de granos de "un talismán, cuatro no" y "almacenamiento de granos especiales" es 100, y la implementación de "un talismán, tres y cuatro especiales" del almacenamiento de granos especiales es de hasta 100. .
5. Pagar las diversas primas del seguro social de los empleados en su totalidad y a tiempo.
2. Promoción de tareas y medidas clave
1. Mecanismo de innovación, el trabajo de gestión corporativa ha estandarizado claramente el mecanismo de innovación, frente a la nueva situación del trabajo alimentario, nuestra oficina operará y administrar en 20__ Sobre la base de esto, revisaremos y mejoraremos aún más el "Plan de implementación de objetivos de gestión y operación empresarial 20__" y otras reglas y regulaciones, y tomaremos medidas enérgicas para promoverlo de manera integral.
Uno es introducir un mecanismo de incentivos. El otro es introducir un mecanismo de incentivos. La compra y venta de cereales continúa implementando una gestión unificada, operación independiente, contabilidad jerárquica, cuantificación de indicadores, gastos fijos, vinculación de la eficiencia del trabajo, recompensas y castigos estrictos y descomponiendo varios objetivos y tareas paso a paso para estimular el entusiasmo y la pasión de los cuadros y trabajadores de todo el sistema.
El segundo es implementar el sistema de trabajo asalariado anual. Sistema de trabajo salarial. Dependiendo del puesto o puesto, a los empleados y encargados de las estaciones de granos de cada empresa se les paga primero el 60% de su salario anual durante todo el año, y el resto se utiliza como salario de beneficio, lo que estimula aún más el entusiasmo de los empleados. de los centros graneleros de cada empresa. El tercero es implementar el reparto de costos.
Según la situación real, el tercero es implementar el reparto de costos.
El tercero es implementar sumas globales de costos, calcular y verificar, e implementar el uso de sumas globales para más de 30 gastos como almacenamiento, transporte, hospitalidad, combustible y reparación de estaciones de granos de diversas empresas, y Logró buenos resultados. En la primera mitad del año, se ahorraron casi el 20% de los gastos. El cuarto es fortalecer la gestión de inventarios. Se creó una oficina de supervisión de cereales. El cuarto objetivo es fortalecer la gestión de inventarios.
El cuarto es fortalecer el equipo de gestión de inventarios, asegurar que el grano que entra y sale del almacén sea asignado a la persona, y firmar una carta de responsabilidad con los custodios de la estación de granos de cada empresa, controlar estrictamente El grano de la empresa dentro y fuera del almacén, y estipula que la pérdida de grano está dentro de un rango razonable. La empresa asumirá la responsabilidad, y el exceso correrá a cargo de la persona responsable, y la responsabilidad será investigada estrictamente. En la actualidad, el número de existencias de cereales en nuestra ciudad es auténtico, la calidad y el precio son consistentes, el almacenamiento es seguro y la gestión está estandarizada, lo que ha sido muy elogiado por los dirigentes provinciales y municipales.
A través de una gestión estandarizada, se han cerrado las lagunas, se ha transformado el estilo de trabajo del personal y se ha estrechado la relación entre los cuadros y las masas. El funcionamiento de la empresa se ha institucionalizado y se ha desarrollado gradualmente. La vitalidad de la empresa ha aumentado significativamente.
1. Fortalecer la supervisión y mejorar integralmente el nivel de aplicación de la ley. Fortalecer la supervisión primero, fortalecer la construcción del sistema de aplicación de la ley. Se creó una brigada encargada de hacer cumplir la ley sobre la circulación de cereales, equipada con vehículos y el equipo necesario, como cámaras de vídeo, cámaras fotográficas, ordenadores y grabadoras de voz. El segundo es crear una buena atmósfera de aplicación de la ley. Las políticas nacionales se publicitan ampliamente mediante la celebración de simposios, el envío de vehículos publicitarios y la publicación de anuncios. El tercero es fortalecer la formación de equipos. Organizar y estudiar cuidadosamente las políticas, leyes y reglamentos nacionales pertinentes, mejorar integralmente la calidad del personal encargado de hacer cumplir la ley y lograr una tasa del 100% en la obtención de certificados de supervisión e inspección de granos o certificados de aplicación de la ley. El cuarto es la estricta supervisión e inspección.
Durante el período de compra de cereales de verano, en operaciones conjuntas con los departamentos industrial y comercial, la policía envió 80 vehículos y 280 agentes del orden (veces), y sucesivamente supervisó e inspeccionó 3 empresas estatales y 36 empresas privadas y hogares industriales y comerciales individuales, prohibieron 21 operaciones sin licencia, manteniendo efectivamente el orden del mercado de adquisición de granos de la ciudad.
2. Sin perder la oportunidad, logramos nuevos avances en la compra y venta de granos. Desde principios de este año, nuestra oficina ha tomado la compra y venta de granos como foco principal y la ha promovido. de forma integral.
Primero, durante el envío de trigo desde el mercado, nuestra oficina llevó a cabo inspecciones especiales cada empresa de almacenamiento siguió estrictamente las regulaciones nacionales pertinentes para garantizar el envío sin problemas de trigo. En la actualidad, *** ha enviado 27.122 toneladas desde los almacenes. Los compradores están muy satisfechos con la cantidad y calidad de las licitaciones de trigo de nuestra ciudad, las transferencias de almacenes interprovinciales y las ventas específicas. El segundo es tomar la iniciativa de contactar con las reservas estatales de Hongdong, Hejin, Jincheng y otras de Shanxi para negocios de compra y venta. De marzo a mayo, se vendieron 15.000 toneladas de trigo. No solo logró un avance histórico en las ventas en Shanxi. pero también estableció una cooperación amistosa a largo plazo. En junio, firmamos un contrato de recolección y almacenamiento de 40.000 toneladas con dos depósitos de almacenamiento nacionales en Hongdong y Hejin, Shanxi. El tercero es llevar a cabo activamente la compra de cereales de verano. En mayo, adoptamos los métodos de desalojar, fusionar, exprimir y construir para preparar completamente una capacidad de almacén de 100.000 toneladas; completamos cuidadosamente la inspección, reparación y mantenimiento de más de 400 almacenes; máquinas Más de 100 responsables de estaciones de grano, contables, estadísticos y custodios de cada empresa recibieron capacitación centralizada antes de comprar el grano de verano; Hasta la fecha se han adquirido 16.494 toneladas de trigo.
3. Incrementar los esfuerzos para lograr nuevos avances en la promoción de inversiones y la construcción de proyectos. Nuestra oficina considera la construcción de proyectos y la promoción de inversiones como la máxima prioridad de su trabajo, implementa concienzudamente el mecanismo de subcontratación de liderazgo y mejora integralmente el nivel de servicio. , optimizar el entorno de desarrollo, correr contra el tiempo para captar el progreso e instar a que el proyecto se construya lo antes posible. El primero es la cooperación en el complejo hotelero Huaifu. El primero es el desarrollo cooperativo del complejo hotelero Huaifu y el Proyecto Internacional Blue Castle. Este proyecto es un proyecto clave en construcción y recién iniciado en nuestra ciudad y un proyecto internacional de Lanbao. Se adhiere al principio de "diseño de alto nivel y construcción de alta calidad", con una inversión total de aproximadamente 150 millones de yuanes. El edificio comercial y residencial más alto de la ciudad (32 pisos). El uso de edificios se ha convertido en un proyecto de alta calidad y un proyecto destacado en nuestra ciudad. No solo es de gran importancia para mejorar la apariencia de nuestra ciudad, promoviendo la transformación de. ciudades antiguas y estimular el desarrollo económico de nuestra ciudad, pero también permite que los empleados de nuestra oficina sean reubicados adecuadamente, sentando las bases para el rápido desarrollo de las empresas cerealeras.
En la actualidad, se ha completado el 80% de la construcción del Edificio 1 y el 50% del Edificio 4; los fondos disponibles ascienden a 34,5 millones de yuanes.
Proyecto de construcción del almacén número 722. El proyecto está ubicado en el área del proyecto de construcción del almacén secundario industrial de Yangcun en la avenida Yifeng. Está diseñado estrictamente de acuerdo con los requisitos de las "especificaciones técnicas de almacenamiento", con una inversión total de 6 millones de yuanes, una capacidad de 12.000 toneladas y una capacidad de 12.000 toneladas. Área de construcción de 3.241,2 metros cuadrados. Actualmente el almacén está cargado de cereales.
4. Existen medidas para garantizar la calidad y seguridad del grano y el aceite en nuestra ciudad. En primer lugar, debemos controlar estrictamente el origen, la producción, la circulación y la importación. El segundo es organizar fuerzas para profundizar en los puntos de almacenamiento, inspeccionar las instalaciones de almacenamiento y los instrumentos de prueba y ordenar la rectificación dentro de un plazo determinado de situaciones tales como libros de contabilidad y registros incompletos y peligros ocultos para la seguridad de los cereales y el petróleo. Tres tres es inspeccionar estrictamente la calidad del grano y el aceite vendidos fuera del almacén, de modo que el grano y el aceite vendidos fuera del almacén tengan informes de inspección de calidad y viajen con las mercancías, y la tasa de inspección y certificación fuera del almacén. llega a 100. Se investigaron las tres principales empresas de compra y venta de cereales de la ciudad, seis empresas privadas de compra y almacenamiento y estaciones militares de suministro de cereales. Se tomaron muestras e inspeccionaron más de 100 sacos de cereales, centrándose en el trigo, el maíz, el arroz, la harina y el aceite comestible. No hubo violaciones.
5. Supervisión estricta e inspecciones clave de las políticas de compra y venta de granos. Nuestra oficina siguió estrictamente la inspección del inventario de granos de la ciudad de 2011 de la Oficina de Granos de la ciudad de Jiaozuo para realizar inspecciones clave de la implementación de la compra y venta de granos a nivel nacional. políticas de ventas". De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso de Emergencia", se creó una organización y se formuló un plan de manera oportuna. A mediados de mayo, se llevó a cabo una inspección clave sobre la formulación de las compras y ventas nacionales de granos. políticas por parte del depósito de almacenamiento. Uno es el liderazgo organizacional. Se establece con el líder principal de la oficina como líder del equipo y los jefes de los departamentos relevantes. El primero es el liderazgo organizacional.
Primero, organice un grupo de liderazgo con líderes como miembros y seleccione la columna vertebral del negocio para formar un equipo de inspección. Dos, dos, revisa con atención.
Es una inspección cuidadosa. Junto con la Oficina de Supervisión del Almacén__ Afiliado Directo de la Reserva Central de Cereales de Jiaozuo, de acuerdo con el principio territorial, profundice en los almacenes de almacenamiento y realice inspecciones clave de los almacenes de almacenamiento de granos de política nacional dentro de la jurisdicción, de modo que, si hay un almacén, debe estar ahí, y si hay grano, debe ser revisado. Debe ser minucioso y no dejar callejones sin salida. El tercero es fortalecer la comunicación. Fortalecer la comunicación con el Banco de Desarrollo Agropecuario y la Reserva Central de Cereales y Coca-Cola. El tercero es fortalecer la comunicación.
El tercero es fortalecer la comunicación y contactar a la supervisión directa para reportar oportunamente situaciones relevantes. El cuarto es la implementación. El cuarto es la implementación de responsabilidades.
Mejorar el sistema de gestión, fortalecer las medidas de supervisión, implementar el sistema de responsabilidad de gestión de inventario y el sistema de rendición de cuentas, aumentar aún más la publicidad de las políticas, fortalecer la conciencia de responsabilidad de los almacenes de almacenamiento y mejorar la conciencia del cumplimiento de las leyes y reglamentos; seguir estrictamente el precio de compra mínimo Los detalles de la transacción de venta de licitación de granos requieren el cumplimiento del contrato de transacción y la entrega oportuna para garantizar la implementación de la política nacional de compra de granos. Durante la inspección, *** organizó más de 20 actividades especiales de inspección in situ, inspeccionó 3 empresas cerealeras estatales orientadas a políticas y 7 empresas individuales, con un almacenamiento total de cereales de 72.980 toneladas, se tomaron 63 muestras y se sellaron 21 muestras; Los resultados de la inspección mostraron que la política de la ciudad La cantidad de trigo en existencia es suficiente, la calidad es buena y las condiciones del grano son cálidas. No hay demoras ni obstrucciones en el envío.
3. Los arreglos de trabajo para la segunda mitad del año son para fortalecer la supervisión.
1. Fortalecer la supervisión para garantizar que el mercado de granos esté estandarizado y ordenado.
En primer lugar, el trabajo con los departamentos de industria y comercio, supervisión técnica y salud, precios y otros departamentos ha establecido un sistema de reuniones conjuntas para la inspección de la circulación de granos y ha llevado a cabo actividades conjuntas de aplicación de la ley.
El segundo es establecer y mejorar sistemas como las "Reglas de Procedimiento del Comité de Revisión de Casos de Sanciones Administrativas" y el "Código de Conducta para el Personal Administrativo de Aplicación de la Ley de Granos" para garantizar que existan leyes que seguir.
El tercero es resaltar los puntos clave y continuar fortaleciendo las inspecciones especiales de la implementación de las políticas nacionales de compra de granos, las inspecciones de los inventarios de granos y las inspecciones de las políticas de venta de granos y el trabajo de salida, esforzándose por que nuestra ciudad tome el liderazgo en la ciudad de Jiaozuo. Entrando en las filas avanzadas de la provincia.
2. Innovar formas de crear nueva gloria en la compra y venta de granos. Primero, continuar cooperando con Shanxi Hongdong China Grain Reserves Direct Depot y Hejin China Grain Reserves Direct Depot para aumentar el volumen de comercio. negocio de cereales más grande y más fuerte. Al mismo tiempo, fortaleceremos los contactos con Shaanxi, Guangxi, Guizhou y otros lugares para asegurar fondos y aumentar el volumen de negocios de compra y venta. El segundo es prepararse para utilizar fondos propios y préstamos bancarios para cooperar con el Tesoro Directo de Shanxi Hongdong para negocios de compra y venta inmediata. El tercero es mejorar los métodos comerciales. Adoptaremos medidas comerciales flexibles, llevaremos a cabo activamente subastas de trigo respaldadas por el mercado, abriremos canales comerciales de exportación de cereales, mejoraremos la competitividad empresarial y nos esforzaremos por alcanzar un volumen total de compras y ventas de cereales comerciales de 70 millones de kilogramos.
3. Incrementar los esfuerzos para promover la construcción de proyectos y la promoción de inversiones. En primer lugar, hacer del proyecto Lanbao International una máxima prioridad y promoverlo activamente para esforzarse por conseguir 100 millones de yuanes en fondos para finales del año. Año 2 edificios de 20 pisos. El segundo es postularse activamente para la moderna logística de granos de Wangzhan Grain Depot y el proyecto de construcción del nuevo sitio de Xiwan Grain Station. El tercero es aprovechar la lucha por los fondos para proyectos de política nacional como una buena oportunidad para acelerar el desarrollo de la empresa, planificar la renovación de antiguos almacenes como Wangqu y Mulou Grain Station y esforzarse por ponerlos en funcionamiento lo antes posible.
4. Gestión estricta para garantizar la seguridad del grano y el aceite. Gestión estricta, gestión estricta, garantizar la seguridad del grano crudo. Aplicar activamente métodos modernos y científicos de protección de granos para garantizar la seguridad de los granos crudos. Para garantizar la seguridad de los granos crudos, el trabajo de almacenamiento se lleva a cabo de manera estandarizada y la tasa de almacenamiento de granos de "uno, cuatro y no" se logra durante todo el año, alcanzando más del 95%, y el almacenamiento exclusivo de granos, Se implementa “uno, tres, especial y cuatro”, llegando al 100%. El segundo es garantizar la seguridad de los cereales terminados.
Cooperar para tomar medidas enérgicas contra las adiciones ilegales, garantizar la calidad del arroz, los fideos, el aceite y otros cereales y aceites, mejorar las capacidades de suministro del mercado, garantizar la estabilidad del mercado de cereales y aceite y dejar que la gente coma. arroz, fideos y aceite confiables.