Introducción: "IE" es aplicar el conocimiento científico y sociológico para mejorar la calidad y eficiencia de nuestro trabajo de una manera racional y cómoda, aumentando así la productividad y los beneficios de la empresa, y permitiéndole sobrevivir y desarrollarse a largo plazo, el futuro personal también depende de ello. En pocas palabras, "IE" significa "mejora racional". Para facilitar la memoria, utilizamos la palabra china "mejora" para representar el significado de "IE".
Existen muchas versiones de los siete métodos para resumir IE, incluidas principalmente las siguientes:
1 Contenido en IE básico:
La tecnología de IE incluye: métodos. Investigación (análisis de programas, análisis de acciones), determinación de puestos de trabajo, investigación de diseño, equilibrio de líneas, etc. , pero siete no son suficientes. En el campo de la ingeniería industrial, las siete técnicas de la ingeniería industrial incluyen: análisis de programas, análisis de acciones, análisis de procesos, principios económicos de acción, determinación del trabajo, estudio de diseño y balanceo de líneas de producción.
En segundo lugar, en los libros de texto de las empresas taiwanesas,
1, el análisis de ingeniería. 2. Análisis de ingeniería del transporte. 3. Análisis de movimiento (verificación puntual)4. equilibrio de línea. 5. Análisis de acciones. 6. Principios de la economía de acción. 7. Mejora del diseño de fábrica.
En tercer lugar, otras declaraciones:
1 y las siete habilidades principales de IE son: análisis de trabajo, análisis de programa (utilizando habilidades ECRS), análisis de acción (principios económicos de acción), análisis de tiempo, movimiento análisis, análisis de trazado y movimiento, balance de líneas.
2. Los siete métodos de IE: análisis de procesos, análisis de acciones, principios económicos de acciones, investigación de tiempos, verificaciones aleatorias, configuración hombre-máquina y simplificación del trabajo.
3. Los siete métodos de IE: método de mejora de acción (método de modificación dinámica), método de prevención de errores (anti-bugs), método 5*5W1H (método cinco-cinco), método de operación con dos manos (dos- método manual), método de cooperación hombre-máquina (diagrama hombre-máquina), método de procedimiento de proceso (método de flujo) y método de muestreo de trabajo (método de muestreo).
4. Los siete métodos de IE: análisis de programas, análisis de tiempos, análisis de acciones, análisis de tuberías, análisis de movimientos de cultivos, análisis de materiales y análisis ambiental.
Entre ellas, las siete técnicas de IE más utilizadas son: método anti-abultamiento, método de reforma dinámica, método de proceso, método cinco-cinco, diagrama hombre-máquina, método de dos manos y método de muestreo.