Sonreír ante el fracaso y los contratiempos es una especie de optimismo y confianza en uno mismo; sonreír ante la incomprensión y el odio es una especie de calma y tolerancia; el rostro de los problemas y las tristezas Y pasar es una especie de paz y alivio. Los siguientes son ejemplos de historias de éxito que he recopilado para usted. ¡Bienvenido a leer!
Ejemplos de historias de éxito de reveses 1:
Esta es una celebridad con la que todos están familiarizados. pero se ha ido. El viaje hacia el éxito puede estar más allá de la imaginación de las personas.
Su padre murió cuando él tenía 5 años y careció de cuidados desde pequeño.
Dejó los estudios cuando tenía 14 años y careció; educación desde pequeño;
Cuando tenía 16 años, terminó su deambulación y se unió al ejército mintiendo sobre su edad. Su vida militar no era satisfactoria.
Cuando tenía 18 años; años, se casó con una esposa. Unos meses más tarde, su esposa vendió todas sus propiedades y huyó;
Más tarde, estudió derecho a través de cursos por correspondencia, pero pronto abandonó y vendió seguros, neumáticos, dirigió un ferry y condujo una gasolinera; , sin excepción, fracasaron.
Cuando llegó a la mediana edad, trabajó como chef y lavabotellas en un restaurante. Posteriormente, debido a la construcción de una carretera, el restaurante fue demolido y volvió a perder su trabajo.
A la edad de 65 años, recibió su primer cheque de seguro del cartero. Usó el dinero del seguro de $105 para iniciar un negocio.
A la edad de 88 años, su carrera finalmente fue un gran éxito.
Él es Harland Sanders, el fundador de KFC, que es popular en todo el mundo.
La historia proporciona muchas inspiraciones. Lo que siento más profundamente es tratar correctamente los contratiempos. No es realista esperar que la vida esté libre de reveses y esperar una línea recta hacia el éxito. El cociente de frustración "tolerancia a la frustración" es el pilar del éxito.
Ejemplo 2 de éxito después de experimentar reveses:
Tenía sólo 7 años cuando mi madre y mi padre se divorciaron. Mi hermana Zhou Wenji, mi hermana Zhou Xingxia y yo fuimos sentenciados con nuestra madre Ling Baoer. En Hong Kong, en 1968, mi madre luchaba por ganarse la vida con tres de nosotros. Puedes imaginar lo difícil que era. Para llegar a fin de mes, mi madre tenía dos trabajos. Todos nos portamos muy bien y somos sensatos, lo que alivia mucho a mi madre. Especialmente yo, debido a mis excelentes calificaciones, mi madre soy la que más me quiere.
En ese momento, los tres niños estábamos creciendo, así que por muy difícil que fuera, cada semana mi madre pesaba un poco de carne o nos compraba pescado como comida extra. Siempre que como estas suntuosas "grandes comidas", tan pronto como los platos están en la mesa, me los traigo y elijo los buenos para comer. Mi hermana mayor y mi hermana menor son muy sensatas y nunca discuten conmigo. Pero mi apetito es muy escaso y no puedo terminarlo después de comer dos trozos. Luego comencé a trastear, siempre cogiendo dos trozos, llevándolos a la boca, masticándolos dos veces y luego escupiéndolos en el plato. ¡Lo he masticado, pero mis hermanas todavía están dispuestas a comerlo!
¡Para no desperdiciarlo, mi madre tuvo que comérselo ella misma! Mi madre me criticó mucho por esto, pero no tuvo ningún efecto. Afortunadamente me desempeñé bien en otros aspectos. Con el paso del tiempo, mi madre me dejó ir. ¿Cómo puede un niño no ser travieso?
Pero una vez, mi madre se enojó mucho y me dio una lección severa. Esa vez, a mi madre no le habían pagado durante dos meses. Finalmente consiguió algo de dinero de la familia de sus padres y compró unas piernas de pollo, que estaban doradas y fragantes. Tan pronto como la comida estuvo en la mesa, me subí a la mesa como un pequeño mono, agarré una pierna de pollo con las manos y la mordí, mientras les hacía muecas a mi hermana y a mi hermana. Accidentalmente, mi mano se resbaló y la pierna de pollo cayó al suelo, cubierta de polvo, y aterrizó junto a un charco de heces de pollo.
Mi madre estaba enojada y angustiada al mismo tiempo. ¿Es fácil comprar estas patas de pollo? Pensando en mi habitual comportamiento travieso, mi madre tomó un palo de morera y me azotó más de diez veces: " ¡Te vuelves traviesa y no sabes cómo quererme!" No fue hasta que mi hermana y mi hermana se apresuraron a protegerme debajo de su cuerpo que mi madre dejó el palo de morera, nos abrazó a los tres y lloró.
Lloré un rato antes de empezar a comer. La madre recogió los muslos de pollo, los enjuagó con agua hirviendo, se resistió a tirarlos y se los comió ella misma. Esa noche, mi madre acarició las cicatrices de mi cuerpo: "¿Todavía me duele?" "Ya no me duele". "¿Serás traviesa la próxima vez?" En la oscuridad, parpadeé y sonreí "jeje". ": "Vete a dormir, mamá, tengo que ir a clase mañana."
En 2001, cuando mi madre y yo éramos invitados en Phoenix TV, volvimos a hablar de este incidente pasado.
"¡Sí, era tan travieso en ese momento! No tenía idea de lo difícil que era conseguir esta comida y no le gustaba en absoluto". La madre sonrió amablemente.
"No, mamá, sé cómo apreciar", tomé el relevo, con la voz empezando a ahogarse, "piénsalo, si no se me hubieran caído las piernas de pollo al suelo, ¿las habrías hecho?". ¿Has estado dispuesto a comerlos? En esos pocos años, cualquier comida deliciosa que tengas, nos la diste a nosotros, hermanos, ¡comes encurtidos todo el día! Así que se nos ocurrió este método. Después de masticar mal algunos trozos de carne. ¡Tenía una excusa para no comerlo! ¡Solo así sabrás comer!"
Después de escuchar esto, mi madre se emocionó: "En realidad, debería haberlo pensado antes. Bien educada y sensata, ¿por qué eres tan traviesa cuando comes?" La madre se atragantó y sacó un pañuelo para secarse los ojos.
Sonreí con dos líneas de lágrimas en mi rostro. Ante cientos de millones de espectadores, nuestra madre y nuestro hijo se abrazaron. Innumerables espectadores también derramaron lágrimas en este momento.
Aunque he actuado en innumerables dramas, me gustaría decir que mi mejor drama fue cuando tenía 7 años, representé una relación de amor y familia que es más espesa que el agua y conecta carne y sangre. La única audiencia es mi madre.
Ejemplo 3 de éxito después de reveses:
En cuanto al emprendimiento, Jack Ma cree: La clave del emprendimiento chino no es que tengas excelentes ideas, conceptos o sueños, sino si estás dispuesto a hacerlo. Paga lo que sea necesario, hazlo con todo tu corazón y demuestra que tienes razón. Dijo: "El espíritu empresarial no puede detenerse en ideas y fantasías; puede haber innumerables ideas, pero solo puede haber una acción".
1 No te detengas en la creatividad
Muchas. A las empresas ahora les gusta hablar sobre dirección y estrategia, pero a menudo ignoran la implementación real. Jack Ma cree que dirigir una empresa no se trata sólo de creatividad. La creatividad es una parte importante de las operaciones comerciales, pero lo más importante es implementar cada trabajo.
En el primer juego del capítulo de promoción de la segunda temporada de "Win in China", el concursante Shi Lehua se propuso tomar el camino de la integración característica, realizar combinaciones clave de artículos de baño y dedicarse a participar en la formulación de estándares y construcción de marca, llevar a cabo el procesamiento de fabricantes de equipos originales y construir una marca nacional de artículos sanitarios, así como la actitud positiva que transmitió en la conversación, etc. Jack Ma hizo comentarios objetivos.
Jack Ma afirmó plenamente su mentalidad y motivación emprendedora. También le dio a Shi Lehua un gran reconocimiento por su firme convicción e insistencia en las fusiones, adquisiciones e integración, que son muy buenas cualidades para los empresarios. Pero al mismo tiempo, Ma Yun señaló que entre los elementos de integración, Shi Lehua habló de filosofía y confianza. Ma Yun creía que este concepto no es lo más valioso. Lo verdaderamente valioso es el valor creado por los emprendedores. es el resultado de tener los pies en la tierra. Mucha gente piensa que el éxito de Jack Ma se debe a que tiene muy buenas ideas, pero Jack Ma dijo que no hay buenas ideas en este mundo, sólo resultados con los pies en la tierra. Por lo tanto, Jack Ma sugirió que Shi Lehua no debería usar sus propias ideas para integrar a otros, sino que debería usar el valor que creó para beneficiar a los demás.
Jack Ma cree: Nunca hables de ideas cuando la empresa aún es muy pequeña. Es posible que otros no estén de acuerdo con tus ideas, pero harán lo que tú digas. Si quieres que otros digan que tus ideas son buenas, nunca debes decir que tus propias ideas son buenas, de lo contrario tendrás peleas interminables. Si has peleado con otros, los demás estarán de acuerdo y aquellos que no puedan pelear tendrán las suyas. opiniones. Como las ideas son difíciles de medir, sólo se pueden medir los resultados.
Creo que tener resultados puede no significar necesariamente éxito, pero no tener resultados debe ser fracaso.
2. Ejecución de primer nivel
Jack Ma y Sun Zhengyi discutieron una vez este tema: ideas de primer nivel más ejecución de tercer nivel, e ideas de tercer nivel más ejecución de primer nivel. Fuerza, ¿cuál es más importante? Como resultado, las dos personas llegaron a la misma respuesta: la última es mucho más importante que la primera.
En la feroz competencia del mercado, la capacidad de ejecución de una empresa determinará su ascenso o caída y es la forma inevitable para que la empresa alcance sus planes y objetivos. La fuerte capacidad de ejecución de una empresa es en sí misma una competitividad fundamental de la empresa.
Alibaba es un equipo de ejecución más que un equipo de ideas. Su éxito depende de una ejecución eficiente. Jack Ma dijo: "Alibaba no lo planeó, pero lo hizo 'ahora, inmediatamente, inmediatamente'".
Antes del establecimiento de Alibaba, los canales de comercio exterior de China se basaban principalmente en la "Feria de Cantón" y en el extranjero. exposiciones O dependiendo de las relaciones comerciales exteriores existentes, también está controlado en gran medida por el tránsito comercial de Hong Kong.
En ese momento, China estaba a punto de unirse a la OMC y muchas pequeñas y medianas empresas necesitaban urgentemente canales independientes de comercio exterior.
Después de que Jack Ma se enteró de esta situación a través del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, fundó Alibaba en 1999. Su modelo de negocio también fue explorado por Jack Ma en el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica. Después de separar el equipo del Centro de Comercio Electrónico Internacional de China del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, Jack Ma recurrió a otro proyecto del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica: el mercado de comercio de productos básicos chino en línea. En ese momento, Jack Ma logró rápidamente un beneficio neto de 2,87 millones de yuanes con este proyecto. Se puede decir que Jack Ma ha demostrado a través de la práctica la existencia de este mercado y la solidez y salud de este modelo de negocio.
Jack Ma cree que Alibaba puede y debe asumir esta misión con la ayuda de Internet.
Se ha fijado la dirección general del comercio electrónico, pero el modelo operativo específico necesita una cuidadosa consideración. En cuanto a la elección de métodos de implementación específicos, Jack Ma insistió en utilizar un modelo similar al BBS actual.
Sin embargo, tan pronto como se propuso el plan de Jack Ma, los miembros del equipo se opusieron inmediatamente a él. Todos creían que este diseño simple y feo estaba demasiado fuera de línea con la corriente principal. La intensidad de la oposición superó las expectativas de Ma Yun. El grupo de personas golpeó la mesa y discutió con él.
Jack Ma pidió al personal técnico que detectara y clasificara cada publicación en la BBS. Los técnicos creen que hacerlo iría en contra del espíritu de Internet. Pero Jack Ma creía que sólo así los usuarios podrían utilizar Alibaba de forma cómoda y rápida, por lo que insistió en su opinión. Él cree que mientras la información sobre la oferta y la demanda pueda ser publicada y clasificada por industria, no tiene por qué ser tan sofisticada. Su pelea fue muy feroz, pero Ma Yun aún no cambió su intención original. Finalmente, con la fuerte insistencia de Ma Yun, el asunto se resolvió temporalmente de acuerdo con el plan de Ma Yun.
En febrero de 1999, Jack Ma asistió a la Conferencia Asiática de Comercio Electrónico en Singapur. Algunos descubrimientos inesperados en esta reunión hicieron que Ma Yun se diera cuenta de que había llegado su oportunidad y decidió iniciar su propio sitio web.
Entonces, Jack Ma envió un correo electrónico a sus socios en Hangzhou, pidiendo al personal técnico que completara el diseño del BBS de inmediato. Inesperadamente, esta vez sus amigos todavía no estaban de acuerdo. Ma Yun se enojó y les ordenó en voz alta: "¡Haganlo inmediatamente, ahora, inmediatamente! ¡Ahora! ¡Ahora!
Debido a la persistencia de Ma Yun, los miembros del equipo finalmente aceptaron el plan.
Es precisamente gracias a la ejecución eficiente de Alibaba que podemos llegar a donde estamos hoy y lograr el gran éxito de hoy. Jack Ma ha subrayado más de una vez: "A veces es mejor implementar una decisión equivocada que estar indeciso o no tener ninguna decisión. Porque puedes tener más tiempo y oportunidades para descubrir y corregir errores durante el proceso de implementación". p>
Se puede ver que una buena capacidad de ejecución puede compensar las deficiencias del plan de toma de decisiones, y un plan de toma de decisiones perfecto no tendrá sentido si no se puede ejecutar a tiempo. Se puede decir que la ejecución es la clave del éxito o fracaso de una empresa. Si los empresarios pueden estandarizar, controlar e integrar factores que afectan los resultados, como la ejecución, entonces la empresa puede mejorar su competitividad.
3. Sea paciente al buscar velocidad
Cuando Jack Ma comenzó su negocio con 500.000 yuanes en 1999, el pionero chino de Internet Yinghaiwei llevaba 3 años fundado. Yinghaiwei adopta el modelo de carga de AOL en Estados Unidos. Sin embargo, Jack Ma adopta una estrategia gratuita, que es gratuita tanto para compradores como para vendedores, con el fin de construir la base de usuarios de Alibaba. Y recién en 1999, Internet desató su primera ola de locura en China. Este año, el número de personas que utilizan Internet en China alcanzó los 5 millones, mientras que en 1995 sólo había 3.000 personas. Sin embargo, en medio de esta locura, Jack Ma se muestra muy sobrio y cree:
Internet es una carrera de larga distancia de 3.000 metros que afectará la vida humana durante los próximos 30 años. conejo, pero debes correr más rápido que un conejo. Las tortugas son más pacientes. En los primeros 100 metros, nadie es tu oponente. Corres y corres, y solo puedes aumentar la distancia después de correr de cuatrocientos a quinientos metros.
También en 1999, NetEase hizo un gran movimiento hacia el norte, pero Jack Ma tomó la decisión de devolver la sede de la empresa en China a Hangzhou. Porque en ese momento, la mayoría de las empresas de Internet en China, Estados Unidos y Europa tenían una mentalidad impetuosa. Jack Ma cree que el principal lugar de reunión para el comercio electrónico no debería estar cerca del centro de información, sino cerca del centro empresarial. Precisamente gracias a la previsión de Jack Ma, su decisión permitió a Alibaba desarrollarse de manera constante.
En el año 2000, Internet ya estaba en pleno apogeo, pero ¿cuál era su modelo para ganar dinero? ¿Cómo pagarían a los inversores? Esta es una cuestión que preocupa mucho a los internautas y a los inversores. Jack Ma dijo:
Hay una, dos, tres y cuatro formas de ganar dinero. El modelo que puedes ver claramente no es necesariamente el mejor modelo. El modelo que no puede ver cómo puedes ganar dinero. ser mejor. Los inversores de todo el mundo todavía no saben cómo gana dinero Microsoft, pero es la empresa la que gana más dinero. Puede que no sea correcto pensar en la economía de Internet utilizando el pensamiento tradicional. Además, en la situación actual en China, es el momento adecuado para desarrollar Internet. En un punto bajo, cuando no todo el mundo es optimista, es el momento de practicar las habilidades internas.
En 2002, cuando la economía de Internet estaba en su punto más bajo, "IT Times" escribió: En los últimos dos años, las empresas de Internet de Beijing han sido como ascensores que caen del cielo al infierno, casi capa por capa. Ningún héroe de Internet puede escapar de la locura colectiva, y nadie puede escapar del desastre después de que la locura Alibaba, con sede en Hangzhou, se haya convertido ahora en la mejor empresa de comercio electrónico B2B de China.
Cuando otras empresas de Internet estaban en auge, se reían de Alibaba por ser tan lenta como un caracol, pero una vez que todas se estancaron, Alibaba se sorprendió al ver lo rápida que era. Jack Ma sugirió que los empresarios deberían ser buenos en el "control".
No hay secretos en el centro comercial actual. Los secretos no son su principal competitividad. Cuando el invierno es frío, nuestro lema es: "La persistencia es la victoria". Mientras vivamos, hay esperanza de inmortalidad. Nunca compares tu suerte con la de los demás. Nunca pensé que tengo más suerte que los demás. Puede que tenga más perseverancia que ellos en el momento más difícil, ellos no pueden soportarlo más, pero yo puedo soportarlo por uno o dos segundos. más extenso.
El mayor fracaso es rendirse, el mayor enemigo eres tú mismo y el mayor oponente es el tiempo. Hoy es cruel, mañana será aún más cruel y pasado mañana será maravilloso, pero la mayoría de ellos morirán mañana por la noche. Así que no todos se rindan hoy.