¿Qué preparativos hay que hacer para organizar la formación interna de los empleados? Plan 1: Objetivo de la formación: permitir que los nuevos empleados comprendan el perfil y las normas y regulaciones de la empresa, dominen las habilidades laborales básicas y capaciten más rápidamente a los nuevos empleados para futuros puestos de trabajo. 2. Institución formadora: Departamento de Recursos Humanos 3. Objetos formativos: Todos los nuevos empleados que se incorporan a la empresa. 4. Etapa de formación (1) La formación previa al empleo para nuevos empleados se puede dividir en tres etapas según el entorno y el proceso de trabajo: 1. Formación básica; 2. Formación profesional y técnica (incluida la formación interna y la formación externa); Entrenamiento de campo. (2) Lo más importante en la formación básica de la empresa es adquirir conocimientos, centrándose en que los sujetos de la formación comprendan los siguientes puntos: 1. La situación básica de la empresa y la introducción a la industria 2. La estructura organizativa de la empresa, las responsabilidades del departamento y las características laborales; y comunicación laboral; 3. Las políticas básicas de personal de la empresa; 4. La cultura corporativa y la etiqueta de trabajo de la empresa; 5. Los procesos simples y las normas de seguridad de la empresa; 6. El rendimiento, el embalaje y el precio de los productos de la empresa. (3) Formación profesional y técnica, organizando principalmente la formación externa, teniendo en cuenta la formación interna. (D) El período de prácticas es para practicar trabajos futuros bajo la dirección de un empleado superior. La capacitación en el sitio requiere que los estudiantes practiquen tanto como sea posible. El instructor solo los ayuda y luego les dice qué deben mejorar después de completar una determinada tarea. 5. Formatos de capacitación (1) Enseñanza (2) Presentación de diapositivas (3) Discusión (4) Enseñanza de demostración (6) Capacitación docente: La capacitación interna de los docentes la organiza el Departamento de Administración de Personal y la capacitación externa de los docentes la organiza el Departamento de Administración de Personal. . Siete. Disposiciones de formación (1) Disposiciones de formación básica interna (año, mes, día, año, mes, día) fecha, hora, método de formación, lugar de formación, objetos de formación, primer día 8: 30-10: 15. Discurso de bienvenida, Presentación de empresas , 10: 30-165438. Explicar las precauciones para comer en el trabajo y presentarse 12: 00-13: 00 Pausa para el almuerzo 13: 00-14: 45 Introducción a la industria de la malta de cerveza 15: 00-17: 00 Al día siguiente 8: 30 Preparación psicológica de nuevos empleados. Introducción al trabajo y comunicación laboral 10: 30-11: 50 Política de personal de la empresa y desarrollo profesional 12: 00-13: 00 Pausa para el almuerzo 13: 00-14: 45 Cultura corporativa y etiqueta laboral. -10: 15 Flujo del proceso 10: 30-11: 50 Calidad, embalaje y precio del producto 12: 00-13: 00 Pausa para el almuerzo 13: 00-14: 45 Visita in situ 15: 00-151, fecha del equipo de mantenimiento del equipo y tiempo contenido método de capacitación Ubicación de la capacitación Entrenador 2. Grupo técnico de calderas Contenido de fecha y hora Ubicación de la capacitación Entrenador 3. Grupo de tecnología de refrigeración Contenido de fecha y hora Ubicación de la capacitación Entrenador 4. Grupo de tecnología de control automático Contenido de fecha y hora Ubicación de la capacitación Entrenador 5. Grupo de tecnología eléctrica Fecha Hora Contenido Método de formación Ubicación de la formación Formador en prácticas 6. Proceso Grupo Fecha Hora Contenido Capacitación Ubicación Entrenador 7. Equipo de inspección de calidad Fecha Hora Contenido Capacitación Ubicación Entrenador 8. Método de capacitación del grupo de tratamiento de agua Fecha, hora y contenido de la capacitación Lugar de capacitación Capacitador en formación (3) Acuerdo de capacitación en el sitio (año, mes, día, año, mes, día) La capacitación en el sitio se refiere a los trabajadores técnicos relevantes que ingresan al lugar de trabajo Antes de la producción, familiarícese con el flujo del proceso, el funcionamiento del equipo y la respuesta a emergencias bajo la guía de ingenieros. Esta formación debe realizarse en el taller y en el trabajo. Fecha Puesto Contenido Método de formación Ubicación de la formación Formador en prácticas Ocho. Presupuesto de honorarios de formación 1, presupuesto de honorarios de formación interna 2, presupuesto de honorarios de formación externa 3, presupuesto de salarios del período de prueba 9. Preparación para la capacitación (1) Herramientas de capacitación 1. Pizarra, marcador de pizarra, borrador 2. Proyector, computadora portátil, fuente de alimentación, pantalla, archivo POWERPINT 3. Cuaderno de estudio para empleados y bolígrafo. Materiales de capacitación (preparados por el capacitador del proyecto y revisados ​​por el Departamento de Administración y Recursos Humanos) 5. Manual del empleado 6. Pruebas de formación y evaluación (2) Formulario de formación 1. Aviso de capacitación (incluido el formulario de examen físico, pertenencias personales, certificados pertinentes y disposiciones de capacitación) 2. Lista de instituciones de formación 3. Registros de implementación del plan de capacitación de los empleados 4. Formulario de evaluación de la formación de los empleados 5. Archivos de formación de empleados 6. Formulario de retroalimentación del efecto del entrenamiento 7. Tabla de estadísticas de resultados de la prueba 8.