Desde septiembre, los electrodomésticos blancos, incluidos aires acondicionados, refrigeradores y lavadoras, han cambiado su rápido crecimiento anterior y han caído en una situación difícil de caída de ventas.
Los datos de la industria muestran que la producción de acondicionadores de aire en octubre fue de 2,14 millones de unidades, una fuerte disminución del 20,7% interanual, la primera disminución interanual desde mayo de 2009; fue de 1,95 millones de unidades, una disminución interanual del 23,7%, la mayor caída desde junio de 2009, con un crecimiento negativo durante tres meses consecutivos; las ventas internas fueron de 3,97 millones de unidades, una disminución interanual del 16,4%. mayor descenso desde abril de 2009. Además, el inventario total de aparatos de aire acondicionado ha alcanzado alrededor de 16 millones de unidades, lo que ejercerá una gran presión sobre el gélido año 2012. El "modelo de agente de área pequeña + operación directa" se desarrolla para grandes clientes en áreas urbanas y condados, es decir, tomando el área a nivel de condado como una unidad, estableciendo un agente para que sea responsable de un negocio a nivel de condado y convirtiéndolos. grandes clientes en ventas directas de la empresa La tienda está separada del enlace del agente La empresa entrega directamente los productos y la empresa proporciona políticas separadas.
Hay tres métodos principales utilizados para las operaciones generales de los agentes: primero, a cada región o a cada agente se le asigna un gerente o supervisor comercial para monitorear y operar el mercado; segundo, la empresa fija los precios y las políticas de los agentes; sólo son responsables de la implementación; en tercer lugar, las actividades promocionales y las políticas de diferenciación son determinadas en última instancia por el fabricante. Un agente es sólo una plataforma logística y no tiene mucha autonomía.
Después de que se eliminaron los agentes, los gerentes profesionales enviados por los fabricantes operaron el mercado, reduciendo en gran medida o incluso eliminando las áreas originales de agentes a nivel de gran ciudad y desarrollando nuevos agentes de áreas pequeñas ( (Un agente por región a nivel de condado). Aquellos agentes que hicieron grandes contribuciones a la expansión del mercado de Midea en los primeros días, como los jefes locales de electrodomésticos, gradualmente se volvieron insatisfechos con Midea. Su pasividad y sabotaje exacerbaron la caída en el desempeño de las ventas.