La palabra "extracción" proviene de la química. Originalmente se refería a una tecnología de purificación y luego fue citada por la comunidad de formación como una metáfora de la extracción de experiencia. El llamado refinamiento de experiencias consiste en utilizar una serie de métodos efectivos para analizar y resumir el desempeño de una persona o un equipo en una situación específica, a través de la deconstrucción y reconstrucción, se obtiene un conjunto de estandarizaciones que es fácil de aprender, recordar, imitar, dominar y operar el modelo para replicar, reflejar y heredar el desempeño de manera efectiva.
Las áreas de aplicación comunes para la extracción de experiencias incluyen la gestión empresarial, la gestión de proyectos y el desarrollo organizacional. En la gestión empresarial, la extracción de experiencias puede ayudar a las empresas a resumir experiencias pasadas exitosas y fallidas para mejorar los negocios y la toma de decisiones. En la gestión de proyectos, la extracción de experiencias puede extraer métodos y estrategias eficaces de gestión de proyectos mediante el análisis de las lecciones aprendidas de proyectos anteriores. En el proceso de desarrollo organizacional, la extracción de experiencias puede ayudar a las organizaciones a aprender y absorber experiencias pasadas, promoviendo así el desarrollo y la innovación organizacionales.
La extracción de experiencias es un método de aprendizaje importante que proporciona orientación y referencia valiosas con la ayuda de experiencias y prácticas pasadas. A través de la extracción de experiencias, las personas pueden evitar repetir los mismos errores y afrontar mejor los desafíos y oportunidades futuras. Además, la extracción de experiencias también ayuda a la herencia y el intercambio de conocimientos, promoviendo el aprendizaje y el crecimiento de personas y equipos.